每經記者  李娜  發(fā)自成都

        績優(yōu)基金的限購越來越頻繁了。

        在繼嘉實增長連續(xù)兩次發(fā)出限購令，將單日申購限額再度調窄后，昨日（9日），業(yè)績整體表現(xiàn)出眾的東吳基金，也加入了限購隊伍。

        進入四季度以來，績優(yōu)基金的限購令開始令投資者和基金人士感到頭疼。投資者有些郁悶的是，績優(yōu)基金都限購了，我們該買什么？而基金人士則是對由于規(guī)模增長過快而被削弱的投資主動性感到糾結。

績優(yōu)基金限購潮不停

        昨日，業(yè)績整體出色的東吳基金也加入了限購隊伍，決定自2010年12月13日起，暫停東吳價值成長雙動力、東吳行業(yè)輪動和東吳進取策略三只基金在1000萬元  （不含1000萬元）以上的申購和轉入業(yè)務；單個基金賬戶對單只基金累計申購和轉入金額也不得超過1000萬元（不含1000萬元）。

        僅在幾天前，今年表現(xiàn)出眾的嘉實增長也二度調整了限制申購的額度。公告顯示，為保護基金份額持有人的利益，12月10日起該基金的申購（含轉入及定投）限額調整為2萬元，而今年6月23日調整的額度是不超過10萬元。

        半年時間不到，嘉實增長的單日申購限額再度收窄。Wind數(shù)據(jù)顯示，從11月至昨日，短短一個多月便有18只偏股型基金發(fā)布了“限購令”，而這些基金幾乎都是今年表現(xiàn)出眾的績優(yōu)基金。包括華商盛世成長、嘉實主題、景順長城公司治理和大成景陽等領跑基金都進入限購狀態(tài)。

        進入四季度以來，基金排名戰(zhàn)的硝煙味很濃烈。華商盛世成長依然穩(wěn)居老大的位置。而其余位于第一梯隊的基金排名則始終處于變動中。

        有趣的是，隨著東吳旗下三只基金的限購，處于第一梯隊的基金已經沒有幾只是全面開放的了。

業(yè)績才是硬道理

        伴隨基金業(yè)績持續(xù)改善的，是基金激增的規(guī)模。

        以今年領先的華商盛世成長為例，其份額從去年底的12.41億份，一路飆升至今年三季度末的40.67億份，規(guī)模激增2倍多。數(shù)據(jù)顯示，東吳基金旗下表現(xiàn)出眾的東吳價值成長，截至去年年底的規(guī)模為14.84億份。今年三季度末規(guī)模上升至25.54億份；東吳行業(yè)輪動和東吳進取策略三季度末的份額較年初也有了不小的增長。

        和績優(yōu)基金頻頻限購不同的是，一些基金則是處在規(guī)模驟降的尷尬境地，而業(yè)績不佳的小基金公司則更為頭疼。

        天治基金旗下的天治創(chuàng)新先鋒由于今年業(yè)績領跑，自身規(guī)模得以迅速增長，由去年年底的4232.87萬份增至今年三季度末的1.7億份。而表現(xiàn)稍遜的同門基金份額卻不斷減少。三季報顯示，相比去年年底，天治旗下除天治創(chuàng)新先鋒外，其他偏股型基金的份額都在不斷縮水。

        有基金業(yè)內人士表示，今年以來新基金數(shù)量陡增，讓各大代銷機構渠道變得十分擁堵。小基金公司本來在渠道方面就屬于弱者，這樣的環(huán)境對它們而言沒有優(yōu)勢。

        而老基金的持續(xù)營銷同樣需要花費不小的成本。在更多新基金面向市場時，業(yè)績好才是硬道理，小基金公司提升業(yè)績并能夠在長時間保持穩(wěn)定，已成為這些中小基金公司能夠生存，甚至擴大地盤的不二法門了。



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