馬想斌

盡管歷經(jīng)掙扎，曾經(jīng)在攝影、膠卷領(lǐng)域獨(dú)步全球的美國(guó)柯達(dá)公司還是走到了這一步——19日在紐約依據(jù)美國(guó)《破產(chǎn)法》第十一章提出破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。創(chuàng)立于1880年的“百年老店”柯達(dá)，曾經(jīng)是行業(yè)的代名詞，絕對(duì)的龍頭霸主，短短幾年間，卻因?yàn)樵趧?chuàng)新的新浪潮中沒(méi)有“趕上趟”，面臨著可能被無(wú)情淘汰的厄運(yùn)。消息傳出，人們唏噓不已。

柯達(dá)130多年的歷史，是世界影像行業(yè)發(fā)展的縮影，它曾經(jīng)通過(guò)“傻瓜相機(jī)”讓昂貴和謎一樣的攝影技術(shù)走進(jìn)尋常百姓家。那卷放在黃色長(zhǎng)方形方盒里的膠卷承載了幾代人的記憶，無(wú)數(shù)家庭的團(tuán)聚，無(wú)數(shù)老人的面容，無(wú)數(shù)女人的倩影，無(wú)數(shù)孩子的成長(zhǎng)，都和柯達(dá)聯(lián)系在了一起。

“就讓每一刻，掌握在你手中，別讓它溜走。”直到現(xiàn)在，很多人還能哼唱出柯達(dá)廣告歌曲的旋律?？上В?ldquo;鐫刻美好一刻”的柯達(dá)沒(méi)能留住自己。生于膠片，死于數(shù)碼，這個(gè)一路遙遙領(lǐng)先的發(fā)明大王，輸給了自己的“親兒子”——正是柯達(dá)發(fā)明了全世界第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)。著名導(dǎo)演馮小剛不禁在微博上感嘆：“一個(gè)時(shí)代翻篇了，揮之不去的是膠片留在心里的味道。”

其實(shí)，并不僅僅是柯達(dá)。去年以來(lái)，諾基亞、惠普等業(yè)界巨擘都因創(chuàng)新不足而黯然敗退。2011年8月，Google以約125億美元收購(gòu)摩托羅拉，Google成立于1998年，而摩托羅拉創(chuàng)立于1928年。同樣是2011年，蘋(píng)果公司取代諾基亞公司成為全球第一大手機(jī)生產(chǎn)商。蘋(píng)果公司2007年才推出第一款手機(jī)iPhone，而諾基亞早在1982年就生產(chǎn)移動(dòng)電話。

以柯達(dá)為代表的這些曾經(jīng)風(fēng)靡時(shí)代的巨頭企業(yè)，總是希望能夠延續(xù)以往的風(fēng)光，因此在轉(zhuǎn)型時(shí)就會(huì)瞻前顧后，甚至抗拒轉(zhuǎn)型?？逻_(dá)的失敗，是眾多轉(zhuǎn)型不成功的傳統(tǒng)行業(yè)巨頭的一個(gè)代表。他們?nèi)諠u消逝的頹勢(shì)，彰顯了創(chuàng)新的必要與殘酷。

技術(shù)領(lǐng)先是國(guó)際性企業(yè)生存的唯一法寶，時(shí)代注定會(huì)拋棄一切的落伍者。就像當(dāng)年愛(ài)迪生的電燈和光源革命，迅速將紅極一時(shí)的煤氣燈行業(yè)打得一敗涂地。柯達(dá)的厄運(yùn)，再次證明了一個(gè)恒定的道理：在科技面前，沒(méi)有人能一直高高在上，時(shí)代會(huì)拋棄一切落伍者。對(duì)于老牌企業(yè)而言，要么在固執(zhí)和傲慢中死去，要么在持續(xù)創(chuàng)新中重新煥發(fā)生機(jī)。

事實(shí)上，柯達(dá)進(jìn)入數(shù)字照相行業(yè)并不晚，甚至是數(shù)字?jǐn)z影技術(shù)的發(fā)明者——1991年，柯達(dá)與尼康合作推出了一款專業(yè)級(jí)數(shù)碼相機(jī)，但仍把主要精力放在傳統(tǒng)模擬相機(jī)膠卷生意上。在過(guò)去10年，盡管柯達(dá)一直在嘗試著適應(yīng)時(shí)代的改變，并推出了一些創(chuàng)新產(chǎn)品，但卻不能將這些新產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)的商業(yè)模式。

在中國(guó)改革開(kāi)放的術(shù)語(yǔ)里一直有個(gè)詞被反復(fù)強(qiáng)調(diào)——“戰(zhàn)略機(jī)遇期”。這個(gè)詞實(shí)際上也暗含了企業(yè)轉(zhuǎn)型的兩大關(guān)鍵：一是戰(zhàn)略，二是機(jī)遇期。這就是說(shuō)，企業(yè)可以失誤，但卻不能在戰(zhàn)略方向的選擇上失誤，否則南轅北轍，企業(yè)越強(qiáng)大，走得越遠(yuǎn)，越難以轉(zhuǎn)彎。企業(yè)失誤后可以回調(diào)，但卻不可以在最關(guān)鍵的 “機(jī)遇期”失誤，我們常說(shuō)“機(jī)會(huì)窗”，就是因?yàn)闄C(jī)會(huì)就像上帝開(kāi)啟的窗戶一樣，稍縱即逝，一旦錯(cuò)過(guò)了開(kāi)啟的時(shí)機(jī)，很可能就再也沒(méi)有第二次。

在對(duì)新一輪的數(shù)碼變革，柯達(dá)一腳踩在油門上、一腳踩在剎車上的情境，終于讓它到了無(wú)力回天的地步。正如有媒體在柯達(dá)頹勢(shì)的啟示中所稱那樣，在創(chuàng)新世界中，沒(méi)有近路，更沒(méi)有退路。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也退。

行為經(jīng)濟(jì)學(xué)早已論證，人們對(duì)沉沒(méi)成本的不舍，對(duì)既得利益的捍衛(wèi)，都會(huì)極大地干擾一個(gè)人的正常心智，從而無(wú)法超脫自我，不能清醒地、客觀地做出正確的決策，即使聰明如柯達(dá)者也難逃這一定論。柯達(dá)的慘敗再一次闡釋了“螳臂擋車”的寓意：試圖以一己之力對(duì)抗或延緩潮流變革的步伐，無(wú)疑是愚蠢而不可寬恕的。