2012-08-18 01:14:34
而一種新的銷(xiāo)售模式的發(fā)展,必定會(huì)對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售行業(yè)帶來(lái)沖擊的同時(shí),也會(huì)孕育新的發(fā)展契機(jī)。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉明濤 唐強(qiáng)
每經(jīng)記者 劉明濤 唐強(qiáng)
京東、蘇寧一場(chǎng)作秀似的價(jià)格戰(zhàn),引起了市場(chǎng)各界人士的關(guān)注和議論。
暫不論這次價(jià)格戰(zhàn)的最終目的以及造成的影響,單從事件背后來(lái)講,投資者對(duì)電商的關(guān)注度可謂瞬間飆升,京東、蘇寧易購(gòu)、易訊、當(dāng)當(dāng)?shù)纫幌盗须娚痰脑L問(wèn)量在其“戰(zhàn)爭(zhēng)”期間明顯上漲。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,近幾年,電商正處于一個(gè)高速發(fā)展的階段,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額連年增長(zhǎng)。而一種新的銷(xiāo)售模式的發(fā)展,必定會(huì)對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售行業(yè)帶來(lái)沖擊的同時(shí),也會(huì)孕育新的發(fā)展契機(jī)。那么,在電商高速發(fā)展的當(dāng)下,到底哪些行業(yè)將受到?jīng)_擊,哪些行業(yè)會(huì)受益,記者對(duì)此展開(kāi)了調(diào)查。
“E”時(shí)代已經(jīng)不僅限于信息傳播,如今已令整個(gè)“商戰(zhàn)”發(fā)生了天翻地覆的改變。
有網(wǎng)友認(rèn)為,如果您現(xiàn)在購(gòu)物還只限于專(zhuān)賣(mài)店和大型百貨公司,那就真的“OUT”了,隨著淘寶、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、一號(hào)店等電商如雨后春筍般出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái),“商戰(zhàn)”已經(jīng)從實(shí)體店競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)閭鹘y(tǒng)實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)和電商之間的“戰(zhàn)爭(zhēng)”,這種方式逐漸被居民認(rèn)可后,電商就極有可能成為未來(lái)主流的交易方式。
平臺(tái)化孕育機(jī)會(huì)
眾所周知,電子商務(wù)是在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器、服務(wù)器應(yīng)用方式,買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶(hù)之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。其中,電子商務(wù)的核心是供應(yīng)鏈,包括入口端、物流端、技術(shù)平臺(tái)以及采購(gòu)體系。供應(yīng)鏈最終還是落實(shí)在采購(gòu)體系里,因此供應(yīng)鏈的強(qiáng)度決定了各電商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
目前,全球電子商務(wù)主要分為品牌類(lèi)、渠道類(lèi)、平臺(tái)類(lèi)、旅游類(lèi)、O2O、虛擬用品、社會(huì)化電商。從規(guī)模上看,平臺(tái)類(lèi)和旅游類(lèi)是最大的兩類(lèi)。
國(guó)泰君安表示,我國(guó)傳統(tǒng)零售渠道有四個(gè)特點(diǎn),即碎片化、區(qū)域性、供應(yīng)鏈弱和品牌弱化。我國(guó)區(qū)域比較大,強(qiáng)勢(shì)品牌非常少,普遍的認(rèn)同度比較低,這就導(dǎo)致了品牌型的電商很難建立 起 大 型B2C (Business-to-Customer),所以,大部分品牌商品都適合在大平臺(tái)上運(yùn)作。大開(kāi)放平臺(tái)作為一個(gè)整合方,能夠整合更多的平臺(tái)、更多的渠道,也就帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。
去年增長(zhǎng)近五成
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,2011年,我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)7萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)46.4%;其中,B2B電子商務(wù)營(yíng)收規(guī)模達(dá)131億元,同比增長(zhǎng)35.1%;網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模超過(guò)7700億元,同比增長(zhǎng)67.8%;在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)交易規(guī)模近1700億元,同比增長(zhǎng)高達(dá)61.3%。另外,2011年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為4.3%,雖然不足10個(gè)百分點(diǎn),但是這一數(shù)字相對(duì)5年前來(lái)說(shuō),可以看出電商處于高速發(fā)展的階段。
根據(jù)艾瑞咨詢(xún)的統(tǒng)計(jì),2011年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模達(dá)1.87億人,占中國(guó)PC網(wǎng)民的41.6%,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的滲透率依舊較低,2010年,韓國(guó)和美國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)占其國(guó)內(nèi)網(wǎng)民的比例分別為64.3%和66%,明顯高于我國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模。
民生證券分析認(rèn)為,在國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需、刺激社會(huì)消費(fèi)的大背景下,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物服務(wù)的深化帶動(dòng)了更多的網(wǎng)民通過(guò)網(wǎng)購(gòu)實(shí)現(xiàn)日常消費(fèi),購(gòu)物網(wǎng)站的頻繁促銷(xiāo)也激發(fā)了網(wǎng)民新的購(gòu)買(mǎi)需求,供需兩旺帶動(dòng)了電子商務(wù)交易規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。預(yù)計(jì)2011年~2015年CAGR(CAGR是CompoundAnnualGrowthRate的縮寫(xiě),意思是復(fù)合年均增長(zhǎng)率,即一項(xiàng)投資在特定時(shí)期內(nèi)的年度增長(zhǎng)率。)能保持在40%左右。
將受益“十二五”規(guī)劃
電商越來(lái)越被投資者熟知、被市場(chǎng)認(rèn)可,國(guó)家政策也將大力扶持其發(fā)展。
今年,工信部發(fā)布了《電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。該規(guī)劃提出,力爭(zhēng)在2015年實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額突破18萬(wàn)億元,其中,企業(yè)間電子商務(wù)交易規(guī)模超過(guò)15萬(wàn)億元,企業(yè)網(wǎng)上采購(gòu)和網(wǎng)上銷(xiāo)售占采購(gòu)和銷(xiāo)售總額的比重分別超過(guò)50%和20%,經(jīng)常性應(yīng)用電子商務(wù)的中小企業(yè)達(dá)到中小企業(yè)總數(shù)的60%以上;網(wǎng)絡(luò)零售交易額突破3萬(wàn)億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例超過(guò)9%。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還注意到,此規(guī)劃還提出要推動(dòng)快遞、零擔(dān)、城市配送企業(yè)依托信息化提高社會(huì)化服務(wù)水平,加強(qiáng)支付服務(wù)創(chuàng)新,促進(jìn)電子商務(wù)與電子支付集成發(fā)展。
華泰證券解讀認(rèn)為,目前,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍較為薄弱,信用及物流等問(wèn)題仍是制約消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的重要因素,電子商務(wù)信用體系和物流體系的建設(shè)將有助于保證網(wǎng)購(gòu)的安全性和便利性,從而吸引更多網(wǎng)民加入網(wǎng)購(gòu)大軍,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)滲透率的提升。
從電商的交易規(guī)模以及政策扶持來(lái)看,電商行業(yè)已經(jīng)露出了“春天”的氣息。
/行業(yè)現(xiàn)狀/
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售搶占市場(chǎng)份額 商業(yè)百貨最“受傷”
一種新型商業(yè)運(yùn)作模式,必然會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式產(chǎn)生沖擊。
1978年至1993年,路邊攤盛行;1993年至2008年,商廈模式興起,逐漸將路邊攤擠出市場(chǎng);而2008年之后,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售成為新生事物,如今開(kāi)始搶占商廈模式下的市場(chǎng)份額。
商廈模式受到?jīng)_擊,也就是說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)百貨營(yíng)銷(xiāo)受到了影響。
百貨“受傷”
據(jù)悉,2011年9月,太平洋百貨宣布,因無(wú)法應(yīng)對(duì)上漲的租金,其北京盈科店正式關(guān)閉;今年5月,上海第一百貨淮海店關(guān)門(mén)停業(yè);8月,位于四川北路南段的春天百貨商場(chǎng)關(guān)閉……
這些百貨店關(guān)門(mén)的直接原因除了租金上漲外,另外一大原因就是受到外來(lái)沖擊導(dǎo)致銷(xiāo)售不佳。商務(wù)部發(fā)布的2012年一季度流通領(lǐng)域運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示,一季度,國(guó)內(nèi)零售業(yè)銷(xiāo)售增速放緩明顯。限額以上企業(yè) (單位)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)15.6%,增速比上年同期放緩6.9個(gè)百分點(diǎn),回落幅度高于全國(guó)平均水平5.4個(gè)百分點(diǎn)。由于百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)以珠寶、化妝品、服飾、家電等非生活必需品為主,在零售業(yè)普遍業(yè)績(jī)慘淡的背景下,其銷(xiāo)售疲軟狀態(tài)更為顯著。
分析師:實(shí)體消費(fèi)仍有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電安信證券商業(yè)百貨分析師王園園,王園園表示,“隨著整體經(jīng)濟(jì)增速的放緩,商業(yè)百貨消費(fèi)增速也在減弱,現(xiàn)階段電子商務(wù)等消費(fèi)模式的興起,傳統(tǒng)百貨業(yè)的市場(chǎng)份額正在被逐步蠶食。愈來(lái)愈多的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品轉(zhuǎn)向線上銷(xiāo)售,低價(jià)、方便、快捷的特性被更多的人接受,而傳統(tǒng)百貨賣(mài)場(chǎng)由于高昂的租金成本、人力成本等因素影響,在價(jià)格上無(wú)法與其抗衡。”
王園園還分析稱(chēng),“其實(shí),人們?cè)趯?shí)體賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物,主要是享受這樣一個(gè)消費(fèi)過(guò)程,實(shí)體商家并不需要一味地靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)搶占市場(chǎng)。而線上消費(fèi)主要集中在中低端產(chǎn)品,所以實(shí)體賣(mài)場(chǎng)的中高端產(chǎn)品受到的沖擊較小,實(shí)體消費(fèi)仍有其優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。盡管如此,傳統(tǒng)商業(yè)百貨仍是受電商沖擊最大的行業(yè),其競(jìng)爭(zhēng)壓力是全方位的,傳統(tǒng)百貨企業(yè)需要強(qiáng)化服務(wù),向中高端領(lǐng)域延伸,以避開(kāi)與電商的拼殺。”
另外,華創(chuàng)證券服裝行業(yè)分析師唐爽爽認(rèn)為,“面對(duì)電商的迅猛發(fā)展,服裝行業(yè)可謂是喜憂參半,一方面擁有較高知名度的品牌商可以繼續(xù)保持品牌優(yōu)勢(shì),而那些知名度比較低的品牌則會(huì)陷入混戰(zhàn)之中,甚至其同類(lèi)產(chǎn)品的替代性就會(huì)顯現(xiàn),因而對(duì)這類(lèi)企業(yè)沖擊較大。”
·重點(diǎn)公司
王府井(600859,收盤(pán)價(jià)25.95元):
投資1億涉水電商
該公司證券事務(wù)代表連慧青對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,近年來(lái)電商的銷(xiāo)售規(guī)模迅速膨脹,的確對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)百貨產(chǎn)生了一定的沖擊。不過(guò),電商的受眾消費(fèi)群體主要集中于中低端,而王府井定位于中高端,所以現(xiàn)階段受到的沖擊相對(duì)較小。
連慧青同時(shí)表示,京東、蘇寧等電商目前正火熱角逐,電子商務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,但也正是看到了網(wǎng)上購(gòu)物的廣闊市場(chǎng),因而王府井決意進(jìn)軍電商。今年,公司已計(jì)劃投資1億元,打造王府井百貨的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),現(xiàn)已進(jìn)入開(kāi)業(yè)籌備和招商采購(gòu)階段,預(yù)計(jì)年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)營(yíng)。該平臺(tái)將定位于中高端,全力打造成面向年輕時(shí)尚購(gòu)物群體,匯集國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌、新銳品牌的分享互動(dòng)式大型綜合購(gòu)物網(wǎng)站。
據(jù)悉,王府井百貨的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略將舉集團(tuán)之力,探尋電子商務(wù)真正的可持續(xù)發(fā)展道路,最終實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)的互通互動(dòng),將采用倉(cāng)儲(chǔ)模式的經(jīng)營(yíng)手段,實(shí)行統(tǒng)一的配送貨和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。連慧青表示,王府井不會(huì)參與電商“價(jià)格戰(zhàn)”中,主要依靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者。
天虹商場(chǎng)(002419,收盤(pán)價(jià)10.09元):
早已開(kāi)通網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
目前,天虹商場(chǎng)基本保持每年6~10家的開(kāi)店速度,在當(dāng)前開(kāi)店人工成本及租金成本持續(xù)上漲的背景下,開(kāi)店速度較快將對(duì)公司短期業(yè)績(jī)產(chǎn)生壓力。今年一季報(bào)顯示,天虹商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38.33億元,同比增長(zhǎng)6.87%;歸屬于母公司的凈利潤(rùn)1.64億元,同比降低18.47%。
相比之下,電商由于沒(méi)有店面租金以及人工成本的挾持,其擴(kuò)張步伐尤為迅猛,速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)商業(yè)百貨企業(yè)。天虹商場(chǎng)董秘辦工作人員告訴記者,網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)模式正在逐步普及,相關(guān)商品價(jià)格的確更為低廉,購(gòu)物人群逐步擴(kuò)大,傳統(tǒng)商場(chǎng)也會(huì)受到部分影響。不過(guò),各大電商涉及“價(jià)格戰(zhàn)”的商品主要集中于大家電領(lǐng)域,而天虹商場(chǎng)是以“超市+小百貨+X+簡(jiǎn)餐小吃”的小型購(gòu)物中心模式,家電占比并不大,目前公司尚未遇到正面沖擊。
上述工作人員進(jìn)一步透露,針對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,天虹商場(chǎng)早已開(kāi)通網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),也正在對(duì)電子商務(wù)銷(xiāo)售模式進(jìn)行初步的摸索。同時(shí),為了抗衡電商對(duì)傳統(tǒng)百貨市場(chǎng)的吞噬,公司將向中高端延伸,進(jìn)一步提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。
星期六(002291,收盤(pán)價(jià)6.37元):
大力開(kāi)拓網(wǎng)銷(xiāo)渠道
近期,女鞋品牌星期六公布了中報(bào)業(yè)績(jī),報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.4億元,同期增長(zhǎng)22.42%,凈利潤(rùn)4760.08萬(wàn)元,比上年下降16.69%。
星期六將業(yè)績(jī)下滑的原因歸咎于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速開(kāi)始明顯放緩。不過(guò)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,曾經(jīng)大力擴(kuò)張的傳統(tǒng)品牌店才是拖累星期六業(yè)績(jī)的重要原因。截至2012年6月30日,星期六各品牌連鎖店共計(jì)1973家,其中自營(yíng)店1527家,分銷(xiāo)店446家。
大量品牌店的建設(shè)導(dǎo)致銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的急劇上升,三者同比增長(zhǎng)率分別為18.8%、41.81%和286.07%,而公司主要銷(xiāo)售渠道百貨商場(chǎng)的費(fèi)用也在攀升。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,星期六表示,2012年渠道工作的重點(diǎn)將是收緊新開(kāi)店的審批標(biāo)準(zhǔn),盡可能避免或減少新開(kāi)低效店。
在收緊傳統(tǒng)實(shí)體店擴(kuò)張的同時(shí),星期六已于2011年四季度起加大網(wǎng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)拓力度,目前與國(guó)內(nèi)各大電商均有密切合作,以求大力提升網(wǎng)上銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。2012年1~6月,網(wǎng)銷(xiāo)渠道實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3858萬(wàn)元,線上銷(xiāo)量占比還較小。
/市場(chǎng)趨勢(shì)/
品牌服飾電商模式“領(lǐng)跑”網(wǎng)購(gòu)新戰(zhàn)場(chǎng)
如果說(shuō)電商搶占了百貨業(yè)的日常銷(xiāo)售份額,那么其搶占的空間必定是服裝行業(yè)。
無(wú)論淘寶還是其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),如今網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售最火的就是服裝鞋帽,是網(wǎng)購(gòu)第一大種類(lèi),其對(duì)企業(yè)帶來(lái)的沖擊也有好有壞。2011年以前,低端、單價(jià)不足100元的服裝產(chǎn)品銷(xiāo)售快速增長(zhǎng),對(duì)中小服裝企業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊,如今200元~400元中端價(jià)位品牌服裝銷(xiāo)售增長(zhǎng)已超過(guò)低端產(chǎn)品。在消費(fèi)者愿意增加支出購(gòu)買(mǎi)有質(zhì)量保障品牌的情況下,中高端品牌服飾必將在電商模式下長(zhǎng)期受益,并提高其銷(xiāo)售能力。
網(wǎng)購(gòu)服裝受青睞
在傳統(tǒng)渠道,由于品牌眾多且同質(zhì)化程度非常明顯,因此各服裝企業(yè)大打 “渠道戰(zhàn)”、“價(jià)格戰(zhàn)”,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,利潤(rùn)空間也被急劇壓縮。電子商務(wù)這一新的渠道模式,無(wú)疑給服裝企業(yè)提供了新的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)所。
根據(jù)艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年我國(guó)服裝服飾的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模已達(dá)到1037億元,同比增長(zhǎng)105%,2007年~2010年復(fù)合增長(zhǎng)率更是達(dá)到149%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)103.9%的整體增長(zhǎng)水平。從網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)群體看,2010年服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)數(shù)達(dá)到1.2億人,每5位參加網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者就有4位購(gòu)買(mǎi)過(guò)服裝類(lèi)產(chǎn)品,服裝網(wǎng)購(gòu)在網(wǎng)購(gòu)群體中的滲透率接近80%。
緣何服裝類(lèi)產(chǎn)品在網(wǎng)購(gòu)上如此受到青睞?有市場(chǎng)人士分析認(rèn)為,首先,服裝行業(yè)本身市場(chǎng)容量大且增速快,因此該細(xì)分市場(chǎng)有較好的成長(zhǎng)性,未來(lái)空間很大。另外,他們產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高,需求相對(duì)穩(wěn)定,這也是他們成為網(wǎng)購(gòu)首要品種的原因之一。
那么,眾多服裝細(xì)分行業(yè),哪些服裝更易在網(wǎng)購(gòu)渠道開(kāi)拓自己的天地?光大證券分析認(rèn)為,時(shí)尚休閑類(lèi)服裝往往個(gè)性化特征非常明顯,以時(shí)下的流行趨勢(shì)為賣(mài)點(diǎn),因此產(chǎn)品生命周期較正裝、家紡類(lèi)產(chǎn)品短很多,更新需求非常旺盛。由于該類(lèi)產(chǎn)品風(fēng)格快速多變,大大增加了傳統(tǒng)服裝企業(yè)的庫(kù)存消耗,也增加了傳統(tǒng)線下渠道銷(xiāo)售的難度。
電商市場(chǎng)反應(yīng)快
而線上渠道的最大優(yōu)勢(shì)在于從設(shè)計(jì)到上架耗時(shí)短,可以快速把流行資訊轉(zhuǎn)變?yōu)樯虣C(jī)。另外,內(nèi)衣同樣適合開(kāi)展電子商務(wù),目前中國(guó)女性對(duì)內(nèi)衣的需求已不單停留在功能消費(fèi)和舒適層面,更注重其時(shí)尚性和流行性,女性?xún)?nèi)衣已漸漸呈現(xiàn)出“快時(shí)尚”的特點(diǎn),這導(dǎo)致行業(yè)庫(kù)存居高不下,庫(kù)存成本壓力巨大。而電子商務(wù)強(qiáng)調(diào)的是從設(shè)計(jì)到上架反應(yīng)快速靈敏,因此可有效解決渠道庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}。
另一方面,有市場(chǎng)人士指出,從淘寶服飾銷(xiāo)售情況來(lái)看,具有較強(qiáng)品牌知名度的男裝銷(xiāo)量極佳,比如七匹狼、九牧王,相比女裝,男裝相對(duì)簡(jiǎn)單統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化程度更高,因此容易誕生由大到強(qiáng)的企業(yè)。所以,一些已經(jīng)有品牌知名度的男裝,同樣受益電商模式的發(fā)展。
·重點(diǎn)公司
浪莎股份(600137,收盤(pán)價(jià)10.79元):
線上銷(xiāo)量占比超10%
對(duì)于喜愛(ài)網(wǎng)購(gòu)的女性消費(fèi)者而言,浪莎是一個(gè)十分熟悉的品牌,旗下內(nèi)衣銷(xiāo)量長(zhǎng)期位居淘寶前列。實(shí)際上,浪莎股份的內(nèi)衣產(chǎn)品最近3年的上半年均保持較高的毛利率,公司已有超過(guò)10%的產(chǎn)品通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電浪莎股份,其董事會(huì)秘書(shū)馬中明表示,浪莎股份在兼顧傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的同時(shí),也在大力拓展網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),現(xiàn)已與淘寶等電商進(jìn)行合作銷(xiāo)售產(chǎn)品,通過(guò)授權(quán)的網(wǎng)上商店銷(xiāo)售的內(nèi)衣產(chǎn)品占到浪莎股份營(yíng)業(yè)收入10%以上。
根據(jù)半年報(bào)資料可以看出,浪莎股份的第一大客戶(hù)正是電商企業(yè),其前5名客戶(hù)第一名是朱寶慶,銷(xiāo)售額為1026萬(wàn)元,其正好是負(fù)責(zé)浙江浪仕威電子商務(wù)有限公司業(yè)務(wù)。該電商企業(yè)是浪莎集團(tuán)授權(quán)直銷(xiāo)批發(fā)公司,也是從浪莎集團(tuán)分拆來(lái)的,公司網(wǎng)上每月的銷(xiāo)售額便有數(shù)百萬(wàn)之多。
搜于特(002503,收盤(pán)價(jià)24.81元):
擬造全新品牌網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售
今年以來(lái),作為基金重倉(cāng)股的搜于特股價(jià)強(qiáng)勢(shì)走高,在其背后則是擁有良好的業(yè)績(jī)作為支撐。中報(bào)披露,公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)48.3%至6.64億元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)51.3%至1.3億元;歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)46.48%至9588萬(wàn)元,并預(yù)告今年1~9月凈利潤(rùn)將同比增長(zhǎng)40%~70%。
2012年,搜于特刻意放緩了渠道擴(kuò)張的步伐,上半年總門(mén)店數(shù)約為1600家,外延擴(kuò)張速度達(dá)到8%,外延擴(kuò)張依舊是公司收入快速增長(zhǎng)的主要推動(dòng)因素。以渠道模式來(lái)看,加盟渠道與自營(yíng)渠道較上年同期分別增長(zhǎng)47.11%和60.95%。就地區(qū)來(lái)看,公司華南區(qū)域增長(zhǎng)110%,顯示出強(qiáng)勢(shì)區(qū)域在店鋪數(shù)量和質(zhì)量上不斷開(kāi)拓的地域控制優(yōu)勢(shì)。
公司董秘辦工作人員告訴記者,搜于特的潮流前線品牌服裝主要通過(guò)線下實(shí)體店面銷(xiāo)售,在國(guó)內(nèi)幾家大型電子商務(wù)平臺(tái)上,搜于特都沒(méi)有開(kāi)設(shè)網(wǎng)銷(xiāo)專(zhuān)店。公司會(huì)在保護(hù)已有實(shí)體店銷(xiāo)售的前提下,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。搜于特已著手籌劃網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售方案,并將為線上銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)符合其定位標(biāo)準(zhǔn)的新品牌,還將增資一家子公司,進(jìn)行信息科技和電子商務(wù)的運(yùn)作。
實(shí)際上,搜于特醞釀網(wǎng)銷(xiāo)已經(jīng)許久,早在去年9月,搜于特就已將其全資子公司東莞市潮流前線貿(mào)易有限公司更名為東莞市潮流前線信息科技有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍變更為電子科技領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)及電子產(chǎn)品等用品的銷(xiāo)售。
奧康國(guó)際(603001,收盤(pán)價(jià)25.02元):
專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)主管電商業(yè)務(wù)
得渠道者,得天下。奧康國(guó)際是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的皮鞋運(yùn)營(yíng)商和零售商,具有多品牌錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、覆蓋中高端消費(fèi)群體的品牌優(yōu)勢(shì)。通過(guò)直營(yíng)與經(jīng)銷(xiāo)相結(jié)合為主,團(tuán)購(gòu)、OEM/ODM和網(wǎng)上直銷(xiāo)為輔的渠道模式,2011年“奧康”男皮鞋市場(chǎng)占有率達(dá)6.49%,排名全國(guó)第一位。
2011年,奧康終端渠道擴(kuò)張?zhí)崴?,該公司擁有銷(xiāo)售終端超過(guò)4500家,在成功登陸A股市場(chǎng)后,外延將有望提速至50%以上。2012年奧康將新增鞋店約1000家 (2011年新增店643家),其中“奧康”、“康龍”和“紅火鳥(niǎo)”以街邊店為主,“美麗佳人”和“萬(wàn)利威德”則以商場(chǎng)渠道為主。
“實(shí)際上,奧康不僅有實(shí)體店的銷(xiāo)售渠道,線上營(yíng)銷(xiāo)也在同時(shí)拓展,公司已經(jīng)成立了專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的團(tuán)隊(duì),并與淘寶網(wǎng)等電商進(jìn)行了相關(guān)合作,公司線上銷(xiāo)量持續(xù)增長(zhǎng)。”其董秘辦工作人員告訴記者。
上述人士進(jìn)一步指出,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售與傳統(tǒng)銷(xiāo)售平臺(tái)并不沖突,二者對(duì)消費(fèi)群體的定位不同,所涉及到的產(chǎn)品完全不同,左右手互搏的情況不會(huì)出現(xiàn)。
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