每經(jīng)記者 鄧莉蘋 發(fā)自深圳

金融資產(chǎn)管理公司（以下簡稱AMC）的改革發(fā)展步入了快車道。

在信達、華融完成股改之后，記者從有關(guān)方面獲悉，財政部近期已正式批復(fù)同意長城、東方啟動股改方案研究及股改準備工作。

而《每日經(jīng)濟新聞》記者今日從長城AMC獲悉，長城AMC在其召開的2013年度工作會議上，明確提出以推動公司股改為契機，全面提升核心競爭力、加快可持續(xù)發(fā)展。

四大AMC中，去年信達、華融已經(jīng)先后完成股改。

工行包處置實現(xiàn)“整體退出”

自2011年起，長城AMC即開始探索事業(yè)部管理機制。據(jù)悉，2012年長城AMC的合并商業(yè)化利潤（撥備前）突破了60億元，較去年增長了約100%。其中辦事處、子公司、事業(yè)部“三大經(jīng)營板塊”，約分別貢獻了37.6億元、10.9億元和11.5億元。

而今年，長城AMC在原“三大事業(yè)部”的基礎(chǔ)上，擴充構(gòu)建為新的“五大事業(yè)部”，即資產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部、投資投行事業(yè)部、并購重組事業(yè)部、中間業(yè)務(wù)（中小企業(yè)金融服務(wù)）事業(yè)部和資金營運事業(yè)部。

另外一方面，長城AMC方面透露，作為長城AMC于2005年為支持工商銀行股改上市而以“準商業(yè)化”方式收購的工行包資產(chǎn)，經(jīng)過七年多的運作，也終于有了一個較好的收尾。截止2012年底，累計處置進度已達98.1%，存量資產(chǎn)僅剩余不足50億元，已基本完成了整體退出工作。長城AMC方面表示，這也為長城AMC加快改制發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

五年兩步走謀上市

按照長城AMC此前確定的“五年兩步走”中期發(fā)展戰(zhàn)略，2012-2013年是其“第一步”戰(zhàn)略規(guī)劃實施階段，重在“打基礎(chǔ)、建機制”，努力推動公司實現(xiàn)股改。

長城AMC將2013年定位于實施“五年兩步走”中期發(fā)展戰(zhàn)略的“第一步”規(guī)劃即“打基礎(chǔ)、建機制”的“收官之年”，重在以推動股改為契機，完善公司的治理機制、經(jīng)營架構(gòu)、產(chǎn)品體系和盈利模式。

而從明年起至2016年，長城AMC將推進實施“第二步”戰(zhàn)略規(guī)劃即“上臺階、創(chuàng)品牌”的工作，重在鞏固擴大發(fā)展成果，全面提升核心競爭力，并將適時引進戰(zhàn)投和謀求上市發(fā)展。

據(jù)悉，長城AMC總裁鄭萬春在日前召開的2013度年工作會議上表示，堅持以股改為契機，以發(fā)展為目標，以創(chuàng)新為動力，以客戶為中心、以管理為保障，以人本為基礎(chǔ)；加快建立公司穩(wěn)固的經(jīng)營架構(gòu)、完善的業(yè)務(wù)體系、持續(xù)的盈利模式、科學(xué)的管理機制和優(yōu)秀的人才隊伍；確保公司中期發(fā)展戰(zhàn)略“第一步”規(guī)劃目標的圓滿實現(xiàn)。

而據(jù)長城AMC透露，在去年開展資產(chǎn)減值測試和風險資產(chǎn)分類的基礎(chǔ)上，今年長城AMC開始全面實施經(jīng)濟資本管理。即結(jié)合“五級分類”情況，確定對不同資產(chǎn)的經(jīng)濟資本系數(shù)。