每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王杰 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 王杰 發(fā)自北京

新型城鎮(zhèn)化作為焦點(diǎn)，再次被“兩會(huì)”熱議，這也意味著三、四線城市迎來(lái)新一輪的發(fā)展機(jī)遇。在此之前，三、四線城市的風(fēng)險(xiǎn)屢被提及，“空城、大盤(pán)、滯銷(xiāo)”也成為三四線城市的標(biāo)簽。

全國(guó)人大代表、建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森在接受采訪時(shí)認(rèn)為，每個(gè)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力都不一樣，說(shuō)三、四線要崩盤(pán)，不是別有用心就是能力不足。對(duì)于企業(yè)也不能一概而論，三、四線城市也有成長(zhǎng)得很好的企業(yè)，也有企業(yè)在一線城市倒閉。

胡葆森告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，一些企業(yè)能在三、四線城市攫取利潤(rùn)的原因，是經(jīng)過(guò)對(duì)這些城市的市場(chǎng)規(guī)律的多年探索，找到了一個(gè)適合市場(chǎng)特征的發(fā)展模式，進(jìn)而找到了一種切實(shí)可行的戰(zhàn)略。

泡沫只是個(gè)別城市的個(gè)案

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出，城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必由之路，是破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的重要依托。今后一個(gè)時(shí)期，著重解決好現(xiàn)有“三個(gè)1億人”問(wèn)題，促進(jìn)約1億農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶(hù)城鎮(zhèn)，改造約1億人居住的城鎮(zhèn)棚戶(hù)區(qū)和城中村，引導(dǎo)約1億人在中西部地區(qū)就近城鎮(zhèn)化。

胡葆森表示，過(guò)去的20多年，是中國(guó)城鎮(zhèn)化的上半場(chǎng)，如果中國(guó)的城鎮(zhèn)化提高到70%左右，還需要15年～20年的時(shí)間，這就是中國(guó)城鎮(zhèn)化的下半場(chǎng)。他認(rèn)為，中國(guó)的城鎮(zhèn)化，目前進(jìn)入了中期階段，城鎮(zhèn)化前20年的著力點(diǎn)在大中城市和沿海城市，因?yàn)檫@些城市是改革開(kāi)放的前沿陣地，還有一點(diǎn)是大城市吸附勞動(dòng)就業(yè)能力強(qiáng)，技術(shù)密集。而在今后20年，除了在一、二線城市城鎮(zhèn)化不斷提高質(zhì)量，解決已經(jīng)進(jìn)城人員的“人”的城鎮(zhèn)化問(wèn)題外，著力點(diǎn)會(huì)從大中城市擴(kuò)展到中小城市，三、四線城市因此被業(yè)內(nèi)視為“紅海”。

克而瑞研究中心發(fā)布的 《城市房地產(chǎn)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)排行榜》指出，三線城市大多外出務(wù)工者占比較高，城市常住人口普遍低于戶(hù)籍人口，使得市內(nèi)對(duì)新增住房的需求相對(duì)清淡。經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)有限，中心區(qū)域土地供應(yīng)較為充裕，使得三線城市土地供應(yīng)過(guò)量，因此大多數(shù)城市房地產(chǎn)待售存量一直處于增長(zhǎng)之中，整體供求風(fēng)險(xiǎn)較高，高庫(kù)存已是這些城市難以走出的陰影。

3月6日，全國(guó)政協(xié)委員、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)齊驥介紹，庫(kù)存量高于月銷(xiāo)售量的12倍～15倍，高過(guò)1年到1年半的銷(xiāo)售量的就是高庫(kù)存。

在胡葆森看來(lái)，中西部地區(qū)大部分城市都不存在這個(gè)問(wèn)題，有問(wèn)題的城市只是個(gè)案。胡葆森給記者算了一筆賬，3億人進(jìn)城，按照人均需求30平方米來(lái)計(jì)算，這就意味90億平方米的開(kāi)發(fā)量，這對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)就意味著機(jī)會(huì)。

胡葆森同時(shí)也表示，房?jī)r(jià)不會(huì)下跌。他說(shuō)，強(qiáng)勁的需求在支撐價(jià)格，成本在左右商品房的價(jià)格。土地、勞動(dòng)力、原材料價(jià)格、銀行的利息費(fèi)用、開(kāi)發(fā)人員的工資水平都沒(méi)有下降，所以房?jī)r(jià)不可能下降。

有根據(jù)地才能抗衡大房企

胡葆森說(shuō)，縣城消費(fèi)能力確實(shí)沒(méi)有三線城市強(qiáng)，三線城市沒(méi)有二線城市強(qiáng)，一個(gè)成熟的開(kāi)發(fā)商會(huì)根據(jù)這個(gè)城市的人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人們收入和消費(fèi)能力來(lái)確定產(chǎn)品定價(jià)、開(kāi)發(fā)規(guī)模、社區(qū)位置和產(chǎn)品形態(tài)，會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的規(guī)模，確定開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)計(jì)劃和開(kāi)發(fā)節(jié)奏等。

他說(shuō)，河南完全有資格稱(chēng)為中國(guó)城鎮(zhèn)化的一個(gè)縮影，人口差不多占了中國(guó)的十分之一，河南有108個(gè)縣，還包括一些中心鎮(zhèn)，下一步城鎮(zhèn)化的著力點(diǎn)就是要從大型城市向這些中小城鎮(zhèn)不斷地去延伸。

胡葆森表示，在三、四線城市不被看好的情況下，仍然扎根河南的三、四線城市，主要是因?yàn)?“考慮企業(yè)自身的資源情況”。早在2005年，他就已經(jīng)預(yù)測(cè)了今天房地產(chǎn)市場(chǎng)格局的變遷，即大的開(kāi)發(fā)商將占據(jù)主要的市場(chǎng)份額，每一座城市的前十大開(kāi)發(fā)商將有6～7個(gè)不是本地開(kāi)發(fā)商，欲與這些大企業(yè)抗衡，必須擁有自己的“根據(jù)地”，沒(méi)有根據(jù)地的盲目全國(guó)擴(kuò)張，更容易遭遇失敗。因此，胡葆森選擇扎根河南。

諸如恒大、綠地、萬(wàn)達(dá)等全國(guó)性大公司都已經(jīng)進(jìn)入鄭州市場(chǎng)，對(duì)本地房企造成了不小的沖擊。在此情況下，胡葆森認(rèn)為，一些大的地產(chǎn)商進(jìn)入河南市場(chǎng)，造成了一種新的競(jìng)爭(zhēng)局面，建業(yè)也會(huì)調(diào)節(jié)自身的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。比如加大服務(wù)體系的建設(shè)，從而發(fā)揮自身的客戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榻I(yè)22年在一個(gè)市場(chǎng)上，客戶(hù)資源肯定要多于剛進(jìn)入的地產(chǎn)商，通過(guò)服務(wù)好原有業(yè)主，就可解決建業(yè)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，這也是探索一種新的發(fā)展模式。

胡葆森表示，建業(yè)原來(lái)主要是買(mǎi)地、建房，拿回來(lái)錢(qián)再去買(mǎi)地，是個(gè)快速周轉(zhuǎn)型的。今后準(zhǔn)備提供一個(gè)新興的社區(qū)服務(wù)，通過(guò)服務(wù)的升級(jí)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，從一個(gè)單純的開(kāi)發(fā)商向一個(gè)新型生活方式服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)的泡沫在加劇，建業(yè)集團(tuán)對(duì)這一塊的投資也很謹(jǐn)慎。以建業(yè)十八城綜合體為例，胡葆森說(shuō)，建業(yè)十八城（包括寫(xiě)字樓、院線、酒店）持有的面積通常在10%左右，一般不會(huì)超過(guò)15%，這個(gè)比例在每個(gè)時(shí)期都不一樣。目前建業(yè)在迅速提升規(guī)模，現(xiàn)金流的需求比較迫切，自持就不能那么多。到了500億規(guī)模以后，持有的規(guī)模就會(huì)逐漸加大，這跟企業(yè)的發(fā)展階段，也有一定的關(guān)系。

◎胡葆森：

中國(guó)的城鎮(zhèn)化目前進(jìn)入了中期階段，今后20年著力點(diǎn)會(huì)從大中城市擴(kuò)展到中小城市。3億人進(jìn)城，按照人均需求30平方米來(lái)計(jì)算，這就意味90億平方米的開(kāi)發(fā)量，這對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)就意味著機(jī)會(huì)。

房?jī)r(jià)不會(huì)下跌，強(qiáng)勁的需求在支撐，成本在左右商品房的價(jià)格。土地、勞動(dòng)力、原材料價(jià)格、銀行的利息費(fèi)用、開(kāi)發(fā)人員的工資水平都沒(méi)有下降，所以房?jī)r(jià)不可能下降。