證券時(shí)報(bào) 2014-11-24 08:48:06
并購(gòu)重組規(guī)則6年內(nèi)最大變革 定價(jià)或選擇三者下限
并購(gòu)部負(fù)責(zé)人稱,定價(jià)打開后,從促進(jìn)交易的角度,很多上市公司在發(fā)股時(shí)可能會(huì)選擇三個(gè)價(jià)格里偏低的那一個(gè)。
兩組數(shù)字,足以說(shuō)明并購(gòu)市場(chǎng)過去一年爆發(fā)式增長(zhǎng)。
根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2013年11月20日-2014年11月20日,A股共披露了319起重大重組事件,交易總價(jià)值共計(jì)685億元。而2012-2013年該區(qū)間內(nèi),A股則披露了110件重大重組事件,交易總價(jià)值為223億元,均為前者的1/3。
原有法律法規(guī)已難以適應(yīng)并購(gòu)重組市場(chǎng)的快速變化。于是2014年10月24日,《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》(下稱“并購(gòu)重組新規(guī)”)完成過去六年最全面的一次修訂并正式面世。新招不少,接下來(lái)需市場(chǎng)逐步消化。在新的游戲規(guī)則下,并購(gòu)重組市場(chǎng)可能發(fā)生哪些變化?
六年內(nèi)最大變革
本輪修訂,是對(duì)重組規(guī)則第二次大變革。第一次是在約6年前,即2008年4月,證監(jiān)會(huì)發(fā)布(財(cái)苑)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》和相關(guān)配套規(guī)定。
而在2008年前,上市公司資產(chǎn)重組方面的主要規(guī)則是《關(guān)于上市公司重大購(gòu)買、出售、置換資產(chǎn)若干問題的通知》,通知發(fā)布于2001年,俗稱“105號(hào)文”。
然而,隨著股權(quán)分置改革接近完成及全流通時(shí)代的到來(lái),上市公司及各方投資者間的利益博弈機(jī)制發(fā)生根本性變化。上市公司并購(gòu)重組動(dòng)力增大、方式創(chuàng)新、數(shù)量增多。2006年以來(lái)支付手段發(fā)生變化,除了傳統(tǒng)的現(xiàn)金購(gòu)買和實(shí)物資產(chǎn)置換外,以發(fā)行股份作為支付方式向特定對(duì)象購(gòu)買資產(chǎn)的重大案例批量出現(xiàn),當(dāng)然也產(chǎn)生新的問題,需要制定更加明確的管理規(guī)章。
2007年,東華軟件開辟了發(fā)行股份購(gòu)買第三方資產(chǎn)的先河。因此2008年4月,第一版《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》誕生,相對(duì)于“105號(hào)文”,明確把重組與非公開發(fā)行、上市公司收購(gòu)等區(qū)別開來(lái),同時(shí)規(guī)范了重組范圍——專指資產(chǎn)交易,支付手段含股份;把發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)從非公開發(fā)行中挑出來(lái),叫停“一次審核,兩次發(fā)行”;專門明確了一套“申請(qǐng)文件”,包括重組報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告等格式要求,結(jié)束了過去的混亂局面。
此后6年內(nèi),并購(gòu)重組管理辦法只經(jīng)歷過2011年8月一次修訂,修訂重心主要是借殼資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)或要求、配套融資的操作方法。“但這次改動(dòng)不大。”北京一位資深并購(gòu)人士表示。
三年磨一劍
2012年IPO停擺、產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,導(dǎo)致并購(gòu)重組需求升溫。2013年上半年并購(gòu)重組交易量已達(dá)2012年的70%。因此,2013年亦被被業(yè)界稱為“并購(gòu)元年”。
但與市場(chǎng)發(fā)展脫節(jié)的是,現(xiàn)有的審核方式、估值方法、支付手段、定價(jià)方法、交易條件已不能跟上市場(chǎng)需求。于是監(jiān)管層先從自身入手,提高審核效率和透明度。平均審核時(shí)間由2011年的348天縮至目前2.5-3個(gè)月之間。2012年10月,對(duì)并購(gòu)重組審核流程和進(jìn)度進(jìn)行公示。
這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
根據(jù)證監(jiān)會(huì)修訂并購(gòu)重組管理辦法的起草說(shuō)明,遵循國(guó)務(wù)院文件中最早的一份,發(fā)布于2010年即《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》。
“很早上市部就開始討論修改完善的問題,來(lái)回很多稿,大大小小的專項(xiàng)會(huì)議也多得記不清。”華南一家中型券商并購(gòu)部負(fù)責(zé)人表示,“2013年下半年到2014年年初會(huì)議特別密集,在證監(jiān)會(huì)開過,在交易所也開過,針對(duì)某一個(gè)問題會(huì)反復(fù)討論再討論。”
并購(gòu)重組分道審核制先于2013年10月8日實(shí)施。
上述負(fù)責(zé)人表示,各家券商基于各自興趣和基礎(chǔ)性研究,在優(yōu)先股、并購(gòu)基金、轉(zhuǎn)債等方面都有單項(xiàng)研究課題。
據(jù)理財(cái)周報(bào)記者了解,2014年5月下旬針對(duì)支付手段創(chuàng)新,相關(guān)部門于深圳召開專項(xiàng)座談會(huì),就市場(chǎng)需求、產(chǎn)品推出后可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討。
定價(jià)選擇也歷經(jīng)多次討論。“這種價(jià)格選擇到底會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)怎樣的博弈結(jié)果?有人表示既然要改革就一步到位,完全市場(chǎng)化,股東大會(huì)討論,靈活定價(jià)。但多次討論后,還是覺得在現(xiàn)有國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,完全沒標(biāo)準(zhǔn),會(huì)造成大股東對(duì)中小股東利益的侵害,所以最后變成了三個(gè)時(shí)間窗口的選擇和一次調(diào)價(jià)機(jī)制的安排。”上述負(fù)責(zé)人稱。
2014年10月并購(gòu)重組管理辦法完成2011年后第一次修訂,是最大一次變革。
此次監(jiān)管層一手“松綁”,提高效率和透明度、分道審核、現(xiàn)金收購(gòu)不審、不強(qiáng)制對(duì)賭、定價(jià)三選一且可調(diào)整一次、放開估值方法;一手“創(chuàng)新”,將可轉(zhuǎn)債、定向權(quán)證、優(yōu)先股納入支付手段。
估值方法重構(gòu),定價(jià)或選擇下限
并購(gòu)重組新規(guī)在諸多方面撕開了口子,包括估值方法、定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)賭機(jī)制。
估值方法不強(qiáng)制傳統(tǒng)估值方法,不強(qiáng)制將資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果作為定價(jià)依據(jù)。
原本估值方法,主要是市場(chǎng)法、收益法和成本法,目前成本法占3%左右,收益法加市場(chǎng)法97%,北京一家大型券商并購(gòu)負(fù)責(zé)人表示,“但市場(chǎng)法有問題,因?yàn)橘Y本市場(chǎng)尚處發(fā)展期,細(xì)分行業(yè)可比樣本并不多。收益法增長(zhǎng)率假設(shè)、預(yù)測(cè)期和永續(xù)期安排、折現(xiàn)率選擇,不能完全匹配現(xiàn)在行業(yè)的變化。大家常用的現(xiàn)金流折現(xiàn)法也只能解決傳統(tǒng)行業(yè)的問題。”
并購(gòu)圈有一個(gè)共識(shí),好的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇海外上市,很重要一個(gè)原因是國(guó)內(nèi)無(wú)法對(duì)其合理估值定價(jià)。“怎么將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大量數(shù)據(jù)、用戶體現(xiàn)為價(jià)值?”
但市場(chǎng)化推進(jìn)過程中,難免要經(jīng)歷過渡期的陣痛。“市場(chǎng)可能會(huì)有一段混亂期,要通過一二級(jí)市場(chǎng)博弈調(diào)整,”前述華南并購(gòu)人士表示,“今年下半年,很多公司復(fù)牌不漲反跌,包括估值因素。”
定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上將區(qū)間從董事會(huì)決議公告日前20個(gè)交易日均價(jià)拓展為:公告前20個(gè)、60個(gè)或120個(gè)交易日中任選其一并可根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整一次。
記者從多位并購(gòu)人士處了解到,財(cái)務(wù)顧問撮合交易面臨的難點(diǎn)有稅收重負(fù)和僵化的定價(jià)。“同樣利潤(rùn),為什么A股公司市盈率40倍,賣方只有10倍?如果后來(lái)二級(jí)市場(chǎng)跌了,買方更加不愿意。”前述華南并購(gòu)人士稱。其認(rèn)為從促進(jìn)交易的角度,很多上市公司在發(fā)股時(shí)定價(jià)可能會(huì)選擇三個(gè)里偏低那一個(gè)。
新規(guī)頒布后,上海一并購(gòu)人士在推進(jìn)一單并購(gòu)時(shí)多次被賣方質(zhì)問,不是不要求對(duì)賭了嗎?引入對(duì)賭機(jī)制導(dǎo)致買方不能在短期內(nèi)對(duì)購(gòu)買的資產(chǎn)快速整合,而幾年后可能人走茶涼。“但不強(qiáng)制對(duì)賭不等同于強(qiáng)制不對(duì)賭。”其強(qiáng)調(diào),“還是希望市場(chǎng)上有一些對(duì)賭互相約束。但機(jī)制可以更靈活,包括對(duì)賭責(zé)任是否要100%覆蓋?買方也應(yīng)該承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。”(理財(cái)周報(bào))
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請(qǐng)作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟(jì)新聞APP