每經(jīng)編輯 林樂岳    

每經(jīng)實習(xí)記者  林東岳  發(fā)自上海

在今年的亞冠聯(lián)賽首輪比賽中，參賽的四只中超球隊——廣州恒大、廣州富力、北京國安和山東魯能都迎來“開門紅”，這也是近年來中超球隊征戰(zhàn)亞冠賽場取得的單輪最佳戰(zhàn)績。

這個喜訊還在彌漫，另一個喜訊就接踵而至。

今天（2月27日），在習(xí)近平總書記主持召開的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會議上，審議通過了《中國足球改革總體方案》。這個足改方案一出臺，以房地產(chǎn)商為代表的足球玩家們估計做夢都要笑醒了。

哪些地產(chǎn)商在玩足球？

在中國足球即將到來的春天里，有哪些房地產(chǎn)商早已埋下了種子？

最出名的當(dāng)然是廣州恒大。許家印玩足球始于2010年，靠著大手筆引進外援和招募內(nèi)援，他找來了意大利著名教頭“銀狐”里皮，許以天價年薪。大把燒錢迅速取得了成效，恒大一舉奪得亞洲杯冠軍，在卡馬喬的國家隊低迷不前的時候，恒大簡直頂起了中國足球的一片天。

去年風(fēng)雨飄搖糾紛不斷的綠城，在宋衛(wèi)平的帶領(lǐng)下，在中超賽場沉浮多年后，杭州綠城在日本教練岡田武史的帶領(lǐng)下，建立起一套非常完善的青訓(xùn)體系，“93后”球員嶄露頭角，為綠城的足球未來畫下藍圖。

綠地也是足球圈的主角之一。朱駿退出之后，作為上海這座城市標(biāo)志的上海申花，曾傳出要遷往昆明的消息。在最緊急關(guān)頭，滬上老牌國企、地產(chǎn)商老大上海綠地選擇了出面接盤，從而使申花逃脫了“背井離鄉(xiāng)”的命運。

玩足球的地產(chǎn)商還有很多，中超16支隊伍，16個房地產(chǎn)開發(fā)商，一個不落，房地產(chǎn)商們整體“收編”了中國足球。

比如建業(yè)集團旗下的河南建業(yè)足球俱樂部20年未曾改名；老牌國企魯能集團則在山東魯能泰山足球俱樂部身上砸錢無數(shù)；富力地產(chǎn)的廣州富力足球俱樂部則一直試圖和恒大一起成為廣州“雙雄”；華夏幸福不久前剛剛收購了一只中甲球隊河北中基；哦，對了，還有剛剛降級的大連阿爾濱，甚至江蘇舜天原來也是有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的，只不過后來賣給了國信集團。

當(dāng)然，還有一家不得不說的企業(yè)是王健林的萬達。大連萬達在甲A時代曾締造了一個王朝，賣給實德沉寂多年之后，此番萬達卷土重來。先是3年內(nèi)投資中國足球5個億，冠名中超賽事，送青少年到歐洲俱樂部留學(xué)，隨后又在今年初，花了4500億歐元投資馬德里競技，并宣稱要在國內(nèi)建三個足球?qū)W校。最近，萬達又以10.5億歐元，與合作伙伴共同并購了盈方體育傳媒集團100%的股權(quán)。這盈方傳媒來頭不小，它是世界五大體育營銷公司之一，曾運營過中超聯(lián)賽。

地產(chǎn)商或迎大豐收

不得不說，精明的房地產(chǎn)商高瞻遠矚，在足球上玩命砸錢那么多年，隨著此次足改方案的出爐，賺個盆滿缽滿恐怕只是時間問題。

隨著社會關(guān)注度的繼續(xù)提升，恒大從足球身上還能獲取更多價值。在拿下亞洲杯冠軍后，恒大在國內(nèi)積攢了海量人氣，開始布局礦泉水、糧油和奶粉，廣告也順理成章地出現(xiàn)在恒大球員的胸前，知名度瞬間打響，球隊的廣告效應(yīng)異常明顯。此外，廣州恒大還吸引了阿里巴巴馬云投資12億元。利用足球進行融資，或許未來也會漸成趨勢。

事實上，在馬云投資廣州恒大前，率先傳出“緋聞”的是杭州綠城，但是宋衛(wèi)平只愿給馬云49%的股權(quán)，最后合作告吹。但是，綠城也不缺投資人，在去年12月和中交集團的簽約儀式上，中交集團董事長劉起濤就表示，未來和綠城合作投資足球“很有想象空間”。

隨著足球改革進入頂層設(shè)計，地方政府對足球的重視程度必然加大。綠地作為上海地方國企，曾出手將申花留在了上海，球隊或許可以成為綠地在地方爭取話語權(quán)的一個重要籌碼。

萬達則走出了一條和其他地產(chǎn)商不一樣的玩球路子。

王健林曾是最早玩足球的地產(chǎn)商，彼時中國足球職業(yè)化方興未艾，后因不滿“假球”橫行選擇退出。盡管沒有投資足球俱樂部，但是萬達冠名中超、投資馬德里競技、收購盈方、參與中國足球的青訓(xùn)體系，對足球產(chǎn)業(yè)的多元化參與，也為未來從中謀利留下了無數(shù)想像空間。

今天深改小組審議通過的《中國足球改革總體方案》全文詳情尚未披露，但可以預(yù)測的是，隨著足球改革的推進，社會各界對足球的參與度和關(guān)注度必將明顯提升，房地產(chǎn)商極有可能從中“坐收漁利”，曾經(jīng)的砸錢“無底洞”會不會很快變成“搖錢樹”？從上述這幾家企業(yè)已經(jīng)取得的效果來看，創(chuàng)造廣告效應(yīng)、提供融資渠道、和地方政府建立密切聯(lián)系，這些將是未來足球帶給房地產(chǎn)商的最大紅利。

而且，隨著改革的深入，這些紅利還可能會繼續(xù)放大。

——完——