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踐行兩會精神 王老吉帶來的老字號維權(quán)新思考

2015-03-06 01:03:14

近年來,大量的企業(yè)因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)保護(hù)不當(dāng)瀕臨絕境。據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會中華老字號工作委員會粗略的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:我國的“老字號”由新中國成立初期的16000多家,已銳減到經(jīng)國家商務(wù)部認(rèn)定的“中華老字號”1128家,其中僅30%經(jīng)營良好,大部分知名老字號逐漸衰弱甚至消失;另據(jù)《中國消費(fèi)者報(bào)》報(bào)道顯示,目前我國的老字號在以每年5%的速度消失。種種數(shù)字警示我們,作為中華民族的瑰寶,老字號所遭受的知識產(chǎn)權(quán)侵害問題應(yīng)該引起更多人的足夠重視。

可喜的是,知識產(chǎn)權(quán)問題已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要議題。作為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要對象,老字號品牌的保護(hù)或成為歷屆兩會的重要研討對象。而作為百年老字號,涼茶品牌始祖王老吉無疑在知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)上,以及品牌發(fā)展上都是老字號企業(yè)的典范,其發(fā)展與維權(quán)歷程值得學(xué)習(xí)與借鑒。

王老吉:老字號被侵權(quán)的冰山一角

全世界無數(shù)企業(yè)在建立自己的品牌時(shí),都會視可口可樂為標(biāo)桿,中國也不例外。政界知名人士曾寄語,要把“王老吉”打造成中國的“可口可樂”。追溯王老吉的品牌發(fā)軔之路,甚至比可口可樂還要早許多年。

民間資料記載,王老吉形成于清嘉慶年間。1828年,王老吉?jiǎng)?chuàng)始人在廣州商貿(mào)重地十三行靖遠(yuǎn)街開設(shè)第一家涼茶鋪,成為“涼茶品牌始祖”。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2010年,中國涼茶已經(jīng)超過了可口可樂的中國銷量,王老吉也開始成為行銷全球的世界級飲料巨頭,經(jīng)第三方評估,王老吉品牌價(jià)值高達(dá)1080億,王老吉已然成為涼茶的代名詞。

王老吉作為為數(shù)不多的經(jīng)營良好的老字號品牌之一,正處在煥發(fā)青春活力的好時(shí)代,同時(shí)也面臨著百年“老字號”品牌被侵權(quán)、被不正當(dāng)競爭侵權(quán)的危機(jī)。

在收回紅罐“王老吉”生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)至今,王老吉接連遭遇了七場官司。面臨競爭對手涉及商標(biāo)、裝潢、廣告語等多項(xiàng)侵權(quán)行為,王老吉展現(xiàn)了強(qiáng)大的毅力,依法維權(quán),被告方累計(jì)需支付賠償金額近1.7億元。

以紅罐案為例,2014年12月19日,廣東省高院對“涼茶紅罐案”正式宣判,被告方被判構(gòu)成侵權(quán),并賠償廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司經(jīng)濟(jì)損失人民幣1.5億元以及合理維權(quán)費(fèi)用26萬余元。

這起在國內(nèi)引發(fā)廣泛關(guān)注、被譽(yù)為“中國包裝第一案”的法律糾紛案的判決,首開我國知識產(chǎn)權(quán)包裝維權(quán)先河,其“1.5億元賠償+四個(gè)立即懲罰”,有效打擊了違法犯罪行為的發(fā)生,符合我國反不正當(dāng)競爭法維護(hù)市場的穩(wěn)定有序的核心價(jià)值要求,更是為了維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。王老吉此舉同樣也為老字號維權(quán)提供了良好的借鑒,樹立了新的標(biāo)桿。

然而,在整個(gè)維權(quán)過程中,王老吉花費(fèi)了大量精力贏得勝訴,但獲得的賠償款數(shù)額相比被告方侵犯獲得的收益卻是九牛一毛。

該系列案件也引起了業(yè)內(nèi)專家對目前我國相關(guān)法律框架之下,違法成本低現(xiàn)狀的關(guān)注。

北京達(dá)曉律師事務(wù)所資深律師、德國馬普所法學(xué)博士吳一興指出,反不正當(dāng)競爭法和知識產(chǎn)權(quán)法相關(guān)侵權(quán)賠償在我國一直存在判決較輕、侵權(quán)損害后果不能獲得完全賠償?shù)木置?,這是由立法、司法、執(zhí)行等多方面原因造成的,也有相關(guān)案件本身舉證艱難、耗時(shí)長久的原因。只有加強(qiáng)法律共同體的協(xié)同合作,全面提高維權(quán)體制的運(yùn)行效率,真正實(shí)現(xiàn)程序正義和事實(shí)正義,才能使侵權(quán)者被震懾,受損者得賠償。

日前,廣州醫(yī)藥集團(tuán)提出訴請,將自2010年5月2日始至2012年5月19日止,被告方侵犯原告“王老吉”注冊商標(biāo)的原訴訟標(biāo)的額10億元變更增加為29.301555億元,該賠償變更申請已由廣東省高級人民法院正式受理。此舉進(jìn)一步表明了王老吉維權(quán)及打擊侵權(quán)行為的決心。

從自身出發(fā) 老字號呼吁:多方配合、多措并舉,切實(shí)保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)

進(jìn)入2015年,人們從政府出重拳整治文化市場中看到了對知識產(chǎn)權(quán)的重視和保護(hù)。而這,也是今年兩會的重要議題之一。因此,作為老字號代表的王老吉也借兩會召開期間,呼吁多方配合、多措并舉,切實(shí)保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)。

首先,加大對侵害企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)行為的懲罰力度,尤其要落實(shí)判決結(jié)果執(zhí)行。建議針對反復(fù)侵權(quán)的企業(yè)引入懲罰性賠償制度,加大賠償力度。一方面可以通過擴(kuò)大訴前保全措施來保障債權(quán)實(shí)現(xiàn),包括訴前證據(jù)保全、訴前財(cái)產(chǎn)保全兩方面內(nèi)容;另一方面,應(yīng)積極建立法院與其他行政職能部門的聯(lián)動配合機(jī)制,對于一些涉及商標(biāo)、專利等方面的案件執(zhí)行,積極加強(qiáng)與工商管理部門、專利管理機(jī)構(gòu)的配合,形成規(guī)范長效的機(jī)制,提高判決執(zhí)行效率。

其次,加強(qiáng)對失信侵權(quán)企業(yè)進(jìn)行信用懲戒,建立侵權(quán)企業(yè)黑名單制度。由政府牽頭,各行政職能及社會團(tuán)體配合,積極搜集整合對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)不良信息,逐步建立涵蓋所有市場主體的信用檔案,形成有效的社會監(jiān)督和失信懲戒機(jī)制。

最后,加強(qiáng)行業(yè)自律,突出行業(yè)協(xié)會作用。加強(qiáng)對社會公眾的教育,包括知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)知識的教育。在整個(gè)社會形成保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),人人有責(zé)的良好氛圍。

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近年來,大量的企業(yè)因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)保護(hù)不當(dāng)瀕臨絕境。據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會中華老字號工作委員會粗略的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:我國的“老字號”由新中國成立初期的16000多家,已銳減到經(jīng)國家商務(wù)部認(rèn)定的“中華老字號”1128家,其中僅30%經(jīng)營良好,大部分知名老字號逐漸衰弱甚至消失;另據(jù)《中國消費(fèi)者報(bào)》報(bào)道顯示,目前我國的老字號在以每年5%的速度消失。種種數(shù)字警示我們,作為中華民族的瑰寶,老字號所遭受的知識產(chǎn)權(quán)侵害問題應(yīng)該引起更多人的足夠重視。 可喜的是,知識產(chǎn)權(quán)問題已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要議題。作為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要對象,老字號品牌的保護(hù)或成為歷屆兩會的重要研討對象。而作為百年老字號,涼茶品牌始祖王老吉無疑在知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)上,以及品牌發(fā)展上都是老字號企業(yè)的典范,其發(fā)展與維權(quán)歷程值得學(xué)習(xí)與借鑒。 王老吉:老字號被侵權(quán)的冰山一角 全世界無數(shù)企業(yè)在建立自己的品牌時(shí),都會視可口可樂為標(biāo)桿,中國也不例外。政界知名人士曾寄語,要把“王老吉”打造成中國的“可口可樂”。追溯王老吉的品牌發(fā)軔之路,甚至比可口可樂還要早許多年。 民間資料記載,王老吉形成于清嘉慶年間。1828年,王老吉?jiǎng)?chuàng)始人在廣州商貿(mào)重地十三行靖遠(yuǎn)街開設(shè)第一家涼茶鋪,成為“涼茶品牌始祖”。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2010年,中國涼茶已經(jīng)超過了可口可樂的中國銷量,王老吉也開始成為行銷全球的世界級飲料巨頭,經(jīng)第三方評估,王老吉品牌價(jià)值高達(dá)1080億,王老吉已然成為涼茶的代名詞。 王老吉作為為數(shù)不多的經(jīng)營良好的老字號品牌之一,正處在煥發(fā)青春活力的好時(shí)代,同時(shí)也面臨著百年“老字號”品牌被侵權(quán)、被不正當(dāng)競爭侵權(quán)的危機(jī)。 在收回紅罐“王老吉”生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)至今,王老吉接連遭遇了七場官司。面臨競爭對手涉及商標(biāo)、裝潢、廣告語等多項(xiàng)侵權(quán)行為,王老吉展現(xiàn)了強(qiáng)大的毅力,依法維權(quán),被告方累計(jì)需支付賠償金額近1.7億元。 以紅罐案為例,2014年12月19日,廣東省高院對“涼茶紅罐案”正式宣判,被告方被判構(gòu)成侵權(quán),并賠償廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司經(jīng)濟(jì)損失人民幣1.5億元以及合理維權(quán)費(fèi)用26萬余元。 這起在國內(nèi)引發(fā)廣泛關(guān)注、被譽(yù)為“中國包裝第一案”的法律糾紛案的判決,首開我國知識產(chǎn)權(quán)包裝維權(quán)先河,其“1.5億元賠償+四個(gè)立即懲罰”,有效打擊了違法犯罪行為的發(fā)生,符合我國反不正當(dāng)競爭法維護(hù)市場的穩(wěn)定有序的核心價(jià)值要求,更是為了維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。王老吉此舉同樣也為老字號維權(quán)提供了良好的借鑒,樹立了新的標(biāo)桿。 然而,在整個(gè)維權(quán)過程中,王老吉花費(fèi)了大量精力贏得勝訴,但獲得的賠償款數(shù)額相比被告方侵犯獲得的收益卻是九牛一毛。 該系列案件也引起了業(yè)內(nèi)專家對目前我國相關(guān)法律框架之下,違法成本低現(xiàn)狀的關(guān)注。 北京達(dá)曉律師事務(wù)所資深律師、德國馬普所法學(xué)博士吳一興指出,反不正當(dāng)競爭法和知識產(chǎn)權(quán)法相關(guān)侵權(quán)賠償在我國一直存在判決較輕、侵權(quán)損害后果不能獲得完全賠償?shù)木置?,這是由立法、司法、執(zhí)行等多方面原因造成的,也有相關(guān)案件本身舉證艱難、耗時(shí)長久的原因。只有加強(qiáng)法律共同體的協(xié)同合作,全面提高維權(quán)體制的運(yùn)行效率,真正實(shí)現(xiàn)程序正義和事實(shí)正義,才能使侵權(quán)者被震懾,受損者得賠償。 日前,廣州醫(yī)藥集團(tuán)提出訴請,將自2010年5月2日始至2012年5月19日止,被告方侵犯原告“王老吉”注冊商標(biāo)的原訴訟標(biāo)的額10億元變更增加為29.301555億元,該賠償變更申請已由廣東省高級人民法院正式受理。此舉進(jìn)一步表明了王老吉維權(quán)及打擊侵權(quán)行為的決心。 從自身出發(fā)老字號呼吁:多方配合、多措并舉,切實(shí)保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán) 進(jìn)入2015年,人們從政府出重拳整治文化市場中看到了對知識產(chǎn)權(quán)的重視和保護(hù)。而這,也是今年兩會的重要議題之一。因此,作為老字號代表的王老吉也借兩會召開期間,呼吁多方配合、多措并舉,切實(shí)保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)。 首先,加大對侵害企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)行為的懲罰力度,尤其要落實(shí)判決結(jié)果執(zhí)行。建議針對反復(fù)侵權(quán)的企業(yè)引入懲罰性賠償制度,加大賠償力度。一方面可以通過擴(kuò)大訴前保全措施來保障債權(quán)實(shí)現(xiàn),包括訴前證據(jù)保全、訴前財(cái)產(chǎn)保全兩方面內(nèi)容;另一方面,應(yīng)積極建立法院與其他行政職能部門的聯(lián)動配合機(jī)制,對于一些涉及商標(biāo)、專利等方面的案件執(zhí)行,積極加強(qiáng)與工商管理部門、專利管理機(jī)構(gòu)的配合,形成規(guī)范長效的機(jī)制,提高判決執(zhí)行效率。 其次,加強(qiáng)對失信侵權(quán)企業(yè)進(jìn)行信用懲戒,建立侵權(quán)企業(yè)黑名單制度。由政府牽頭,各行政職能及社會團(tuán)體配合,積極搜集整合對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)不良信息,逐步建立涵蓋所有市場主體的信用檔案,形成有效的社會監(jiān)督和失信懲戒機(jī)制。 最后,加強(qiáng)行業(yè)自律,突出行業(yè)協(xié)會作用。加強(qiáng)對社會公眾的教育,包括知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)知識的教育。在整個(gè)社會形成保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),人人有責(zé)的良好氛圍。

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