每經記者 劉燦邦 發(fā)自天津

今年的政府工作報告提出，推動產業(yè)結構邁向中高端，實施“中國制造2025”，并首次提出了“互聯(lián)網+”行動計劃。堅持創(chuàng)新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉向制造強國。

在今天（3月12日）上午開幕的第十一屆中國（天津）國際裝備制造業(yè)博覽會上，中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長張克林就這方面問題接受了《每日經濟新聞》記者的專訪。

“互聯(lián)網已經滲透到社會各個領域，我的理解是，互聯(lián)網可以和各個行業(yè)有效結合，和裝備制造業(yè)、金融、醫(yī)藥等，關鍵是怎么結合。”在張克林看來，裝備制造業(yè)和互聯(lián)網很早就已經在數控機床、機器人等方面嘗試結合。

“裝備制造業(yè)和互聯(lián)網結合非常重要，裝備制造業(yè)的各個流程，從企業(yè)管理、研發(fā)、生產、銷售、流通都有‘互聯(lián)網+’的內容，但是在實際中這方面做得不夠，大多數企業(yè)還是傳統(tǒng)的生產管理模式，所以關鍵在于怎樣運用互聯(lián)網的先進技術與傳統(tǒng)裝備制造業(yè)結合，并使它產生裂變，才可能有效推動裝備制造業(yè)轉型升級。”張克林向記者說道。

他也向記者表示了擔憂，“我們很容易跟風，一說4.0一哄而上，一說互聯(lián)網一哄而上，但如果技術產品、基礎材料、基礎元器件、基礎工藝搞不好，未必能達到好的效果。”

張克林向記者表示，互聯(lián)網與裝備制造業(yè)的結合需要相向而行。首先，裝備制造業(yè)要有寬廣的胸懷，學習互聯(lián)網、了解互聯(lián)網、掌握互聯(lián)網并擁抱互聯(lián)網，而不是傳統(tǒng)的排斥；同時，互聯(lián)網企業(yè)也應該理解裝備制造業(yè)的實際和發(fā)展階段。“所謂的融合，‘合’可能相對容易但也很難，‘融’更難。”

對于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在與互聯(lián)網融合過程中該注意什么，張克林提出了自己的意見，“傳統(tǒng)裝備制造業(yè)企業(yè)一方面要繼續(xù)腳踏實地做好每個產品，更重要的是要耐得住寂寞，要有幾十年如一日做好一個產品的精神，往往我們不是沒有這種技術，而是企業(yè)缺乏這種精神。”

 “我認為，互聯(lián)網和裝備制造業(yè)的結合是裝備制造業(yè)實現由大到強的重要途徑，也是實現機械工業(yè)強國夢的必由之路。”采訪臨近結束，張克林說道，在他看來，互聯(lián)網很有可能成為助推傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級的有效途徑。