每經網 2015-03-12 17:31:18
山東提出,將省屬國有企業(yè)30%的國有資本轉由山東省社?;鹄硎聲钟泄芾恚惺钩鲑Y人職能,促進省屬一級企業(yè)股權多元化和現(xiàn)代企業(yè)制度建設。
每經記者 彭斐 發(fā)自山東
就國資體量而言,山東在全國排前五位,但在改革方面,卻比上海、江蘇等地來得緩慢。不過,進入2015年后,山東的國企改革悄然提速。
記者從山東省政府方面獲悉,《關于深化省屬國有企業(yè)改革幾項重點工作的實施意見》(以下簡稱《意見》)已于3月11日正式發(fā)布。《意見》提出建立以管資本為主的國有資產監(jiān)管模式,其中要求,將省屬國有企業(yè)30%的國有資本轉由山東省社?;鹄硎聲钟泄芾恚惺钩鲑Y人職能,促進省屬一級企業(yè)股權多元化和現(xiàn)代企業(yè)制度建設。
此前,山東省一位政府參事向《每日經濟新聞》記者表示,回歸股東身份,從管資產轉向管資本,將是山東省國資委未來的主要角色。
完善現(xiàn)代企業(yè)制度
記者獲取的相關消息顯示,與上述《意見》配套的5個文件,亦將于近期以山東省政府的名義下發(fā)。
《大眾日報》信息顯示,國有企業(yè)是山東經濟的重要組成部分,2014年與2004年相比,山東省管企業(yè)資產總額增長了3.43倍,國有權益增長了1.54倍,年交稅費增長了2.71倍。
對此,山東省內經濟界人士向《每日經濟新聞》記者表示,山東國資體量在全國排前五位,但改革卻比上海、江蘇等地來得緩慢,管理思維固化,亟待引入現(xiàn)代企業(yè)制度。由于舊體制的慣性加上新體制不到位,山東國企在建設現(xiàn)代企業(yè)制度上還存在許多問題。
“我們集團雖然也有董事會、監(jiān)事會,但董事會只有4名內部董事,董事會的決策職能不能很好地發(fā)揮。”魯商集團董事長王仁泉坦言,目前國有獨資企業(yè)法人治理結構不規(guī)范是一個普遍現(xiàn)象。
此次《意見》的第一項就對建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結構提出了明確要求,加強董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經理人制度的建設,加強外部董事人才儲備,2015年6月底前建立外部董事人才庫。
國資監(jiān)管以管資本為主
如果說現(xiàn)代企業(yè)制度的引進是山東國企改革邁出的堅實一步,國資監(jiān)管向“管資本”邁進,則是山東國企改革的重要創(chuàng)新。
公開數(shù)據顯示,截至2013年底,山東共有省屬企業(yè)23家,資產總額12906億元。但是,山東省管企業(yè)近年來利潤卻出現(xiàn)大幅度下滑。此前《第一財經日報》等媒體報道,山東省屬國有企業(yè)2012年利潤下降52%,2013年下降58%,2014年一季度下降了40%多。有分析認為,這反映了省管國有資產布局不合理。
根據《意見》,山東省將建立以管資本為主的國有資產監(jiān)管模式。山東省一位政府參事曾向《每日經濟新聞》記者表示,回歸股東身份,從管資產轉向管資本,將是山東省國資委未來的主要角色。
在國企改革中,國有企業(yè)的公益性歷來為社會所關注,為此山東提出,將省屬國有企業(yè)30%的國有資本轉由山東省社?;鹄硎聲钟泄芾?,行使出資人職能,促進省屬一級企業(yè)股權多元化和現(xiàn)代企業(yè)制度建設。
據澎湃新聞網報道,去年12月,全國社?;鹄硎聲硎麻L謝旭人就曾表示,從中國目前的國有資產的狀況來看,劃轉部分國有資產充實社保基金,也具有充足的條件。
建國有資產“蓄水池”
今年3月初,山東證監(jiān)局建議,山東的國企改革以資本市場為主陣地,加快整體上市、IPO和借殼上市,提高國資證券化率。山東省財經界多位人士認為,盤活國有資產存量、加快國有資本證券化,仍是未來幾年山東國資國企改革發(fā)展的重點工作。
“對山東省的國企來說,更要應用好資本市場平臺,靈活配置資源。”深圳證券交易所總經理宋麗萍說,“資本市場也期望通過國企改革,找到促進自身發(fā)展的動力。”
上述《意見》明確,2015年上半年確定2~3戶省屬國有企業(yè)改建為投資運營公司,首批改建企業(yè)2015年基本完成改建重點工作并逐步進入規(guī)范運行。根據首批改建進展情況,下半年再啟動一批企業(yè)改建。
山東區(qū)域經濟人士向《每日經濟新聞》記者表示,作為國有資產有序流轉的“蓄水池”和增量國有資本的投融資平臺,國有資本投資運營平臺將更合理調節(jié)資金流向。
山東財經大學區(qū)域經濟研究院院長董彥嶺認為,通過國有資本投資運營平臺,符合發(fā)展規(guī)劃、有一定盈利水平的企業(yè)將繼續(xù)做大做強,盈利能力較差或虧損的企業(yè),將穩(wěn)妥實施退出。
此外,有券商人士向記者表示,國有資本投資運營公司應盡快實施與旗下上市公司主營業(yè)務的相關資產整合重組,擇機向上市公司注入優(yōu)質資產。
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