每經(jīng)編輯 盧曦    

在WeWork的咖啡吧就可能遇到你的投資人

上海嘉煦投資的唐維告訴記者，國(guó)外的“WeWork們”本質(zhì)上都不是靠收租金盈利，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，引入投資或直接投資，才是其目標(biāo)。

唐維舉例說，在上海嘉興，亞馬遜和當(dāng)?shù)卣献鳎谝粋€(gè)孵化器類的園區(qū)為初創(chuàng)型企業(yè)提供云服務(wù)。這一平臺(tái)經(jīng)常引入天使A輪投資方，幫助企業(yè)經(jīng)歷從0到1的創(chuàng)業(yè)過渡期。

唐維說，WeWork和許多眾籌網(wǎng)站類似，都是幫助天使投資人給小企業(yè)服務(wù)的過程中，對(duì)項(xiàng)目有更深的了解，這是一個(gè)優(yōu)選的過程，以“大大減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，讓成功率得到提高”。

WeWork在各路投資人眼中是一個(gè)巨大的“項(xiàng)目池”，它通過對(duì)空間的設(shè)計(jì)，創(chuàng)造各種“偶遇”機(jī)會(huì)，在去冰箱拿食物的過程中、在咖啡吧休息的時(shí)候，或許你就會(huì)遇到自己的投資人。在情人節(jié)聚會(huì)上，一邊喝點(diǎn)紅酒、吃點(diǎn)巧克力，一邊聊天，有的人也會(huì)直接遇到自己的投資人，根本不用在線上泡很長(zhǎng)時(shí)間。

WeWork對(duì)外宣稱，公司目前已有將近15000個(gè)會(huì)員，他們可以面對(duì)面展開協(xié)作。公司通過app、正式和非正式的各種活動(dòng)鼓勵(lì)會(huì)員相互交流。最近的一份調(diào)查說，51%的會(huì)員會(huì)每個(gè)月和其他會(huì)員做一次生意，比在線的商務(wù)關(guān)系真實(shí)多了。

世邦魏理仕環(huán)球研究部資深董事謝晨認(rèn)為，雷格斯面對(duì)的是更大的商業(yè)組織，比起WeWork這類面對(duì)初創(chuàng)型企業(yè)的社區(qū)，商業(yè)往來的成功率會(huì)更高。WeWork要想發(fā)掘增值的空間，需要牢記這里涉及的是“人的生意”，更注重人與人之間的交流和交往。