每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 楊羚強(qiáng) 發(fā)自上海    

◎每經(jīng)記者 楊羚強(qiáng) 發(fā)自上海

從保障房到豪宅，綠城更為復(fù)雜的產(chǎn)品體系注定了其無法像恒大等房企那樣通過集中采購(gòu)的方式降低成本、管理供應(yīng)商。

綠城集團(tuán)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平在和馬云深聊之后，創(chuàng)造出了獨(dú)特的電商采購(gòu)方式，試圖通過建立社會(huì)化的電商平臺(tái)管理供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，綠城電商會(huì)從供應(yīng)商的數(shù)據(jù)和生產(chǎn)細(xì)節(jié)錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)中，明確準(zhǔn)入門檻、制定和調(diào)校行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

作為供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容之一，綠城電商會(huì)指派專人到供應(yīng)商那里對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，減少某些不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使產(chǎn)品能更好地滿足需求，同時(shí)也進(jìn)一步降低了供應(yīng)商的生產(chǎn)成本。

對(duì)綠城電商的會(huì)員企業(yè)來說，最大的好處莫過于可以通過電商平臺(tái)，獲得建材成交的具體價(jià)格信息，使建材采購(gòu)?fù)该骰?。綠城電商的最大優(yōu)勢(shì)不僅僅只是廠家直供，有效減少中間環(huán)節(jié)，降低價(jià)差，更因?yàn)槭袌?chǎng)定期公布的最低合同采購(gòu)價(jià)格，使會(huì)員企業(yè)能夠第一時(shí)間了解價(jià)格采購(gòu)信息。

綠城電商還搭建了ERP信息化系統(tǒng)，建立集成平臺(tái)，優(yōu)化銷售合同從簽訂、采購(gòu)、發(fā)運(yùn)到財(cái)務(wù)結(jié)算的全程管理，涉及銷售管理等功能模塊，實(shí)現(xiàn)資金流、信息流與工作流的協(xié)同相應(yīng)。

據(jù)了解，綠城電商還提供供應(yīng)鏈金融，為開發(fā)商建材采購(gòu)提供借款服務(wù)。目前，綠城電商已和屋牛電商、仟金頂一起組建成網(wǎng)筑集團(tuán)。屋牛電商主要提供互聯(lián)網(wǎng)家裝服務(wù)，仟金頂則針對(duì)建材與樓宇設(shè)備產(chǎn)業(yè)客戶融資需求，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為供應(yīng)鏈提供金融解決方案。