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“京城第一爛尾樓”難解魔咒 孫宏斌插手要當“活雷鋒”?

邦地產 2015-05-07 20:36:56

十年中,該項目經(jīng)歷了5次易手、多次停工,數(shù)易其名,其中最有代表性的名字是“長安8號”。

每經(jīng)編輯 王杰    

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每經(jīng)記者 王杰 發(fā)自北京

京城最繁華的位置之一、建國路與西大望路十字路口的東南角,已經(jīng)封頂3年多的佳兆業(yè)廣場高層樓體的靜寂和周邊的喧鬧形成強烈反差,這個占據(jù)了長安街沿線絕版位置的頂級豪宅項目,如同一位姿色綽約的佳人,望穿秋水卻一直無人幫她從“爛尾”的泥淖里脫身——十年中,該項目經(jīng)歷了5次易手、多次停工,數(shù)易其名,其中最有代表性的名字是“長安8號”。

早在2013年,佳兆業(yè)與長安8號項目公司北京耀輝置業(yè)簽訂了代管代建協(xié)議。彼時,佳兆業(yè)內部人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,代建長安8號,是佳兆業(yè)重回一二線市場的象征。

本以為佳兆業(yè)的入主,能夠破解項目的爛尾魔咒,然而,就在宣布這一項目將于2015年年中入市后不久,佳兆業(yè)卻遭遇“黑天鵝”事件,命運多舛的長安8號依然前程未卜。

股權債權關系復雜

長安8號的歷史要追溯到2004年。當時土地還未實行招拍掛,北京地產圈內頗有名氣的地產大亨王志才通過政府協(xié)商等運作手段,艱難拿下長安街沿線上最后一塊擁有70年產權的地皮,并將這一項目定名為“耀輝國際城”。同年,天鴻寶業(yè)以3100萬元收購了該項目62%的股權,成為當時耀輝置業(yè)有限公司的大股東。由此推算,該項目當年的價值約為5000萬元。

2007年8月,首開集團注資天鴻寶業(yè),成為“耀輝國際城”的實際控制人。不過由于缺乏開發(fā)高端住宅的經(jīng)驗,半年后,首開以4.587億元將手中股份全部轉讓給香港世紀協(xié)潤,項目改名為“擎峰閣”。此外,世紀協(xié)潤還要負擔股東借款本息共計約11.41億元的債務。

由于資金緊張,世紀協(xié)潤與中國奧園成了雙向選擇、一拍即合的搭檔。2009年9月,中國奧園宣布以3.7億元(另加收購成本約6519萬元)收購世紀協(xié)潤41.33%股本,并向世紀協(xié)潤提供4.6億元短期貸款,從而間接擁有“擎峰閣”51%的控股股權,并將其正式改名為“長安8號”。

不過,從2009年至2012年初,中國奧園接手長安8號近3年時間里,就股權問題中國奧園一直未與世紀協(xié)潤達成一致,項目銷售也頻頻遇阻。2012年3月,中國奧園以14.8億元出售長安8號51%的股權,香港金利豐成為第五任主人。不過,金利豐作為一家投資公司,在接手這一項目后并未進行任何開發(fā),直至其找到了“金主”佳兆業(yè)。

有媒體曾披露,當時佳兆業(yè)收購長安8號的總代價為60億元。值得注意的是,佳兆業(yè)創(chuàng)始人郭英成拿下長安8號,其實背后有金主支持。郭英成最親密的合作伙伴生命人壽,以及一家國際私募巨頭太盟基金(下稱PAG),都對郭氏接手這個項目提供了財力支持。

新城控股高級副總裁歐陽捷表示,這個項目的股權關系非常復雜,但是股權結構不復雜。難在各家貸款、借款、支付的款項,以及債權、債務關系,又和股權是何種對應,而且各方盈虧,很難計算清楚。無論哪家收購方想把這一塊理清,都不容易。

融創(chuàng)真有意收購?

佳兆業(yè)介入之后,與北京高端住宅代理機構亞豪簽訂代理協(xié)議,試圖馳騁北京豪宅市場。一位業(yè)內人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,此前長安8號曾取得過預售證,但已過期,目前看工程進度,計劃以現(xiàn)房入市,因為豪宅現(xiàn)房昭示性更強一些。

公開資料顯示,長安8號項目總建筑面積約為25萬平方米。

中原地產首席分析師張大偉粗略估計,每平米售價在15萬元左右。照此計算,該項目的市值約在375億元。

新城控股高級副總裁歐陽捷表示,從5000萬到375億元,該項目面臨的最大支出,不是建安成本,而是昂貴的土地增值稅。

即便成本高昂,依然有房企對長安8號虎視眈眈。

界面報道,對于長安8號,正在并購佳兆業(yè)的融創(chuàng)也有意拿下。今年3月以來,融創(chuàng)董事長孫宏斌一度率領并購團隊入駐佳兆業(yè)總部。孫宏斌對北京的長安8號也悄悄展開了動作。在介入佳兆業(yè)重組后,融創(chuàng)曾與戴德梁行合作,打算給長安8號制定一個新的方案,

“這個70年產權的住宅兼容商業(yè)項目,可能會顛覆此前的規(guī)劃定位,減少住宅和公寓產品,加大寫字樓在項目中的比重。”

戴德梁行相關人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時,曾有媒體過來詢問,但她并不清楚此事。融創(chuàng)方面也表示,對此事并不了解。

面對股權復雜的長安8號,融創(chuàng)能否拿下?

歐陽捷認為,孫宏斌是個急性子,融創(chuàng)也是個高周轉的企業(yè),速度很快,雖然有人脈的支持,而且郭英成背后還有兩個金主,但最后各方達成共識,很有難度。

歐陽捷分析,融創(chuàng)接手后,如果采用代建、代管、負責營銷這種方式,融創(chuàng)是可以拿管理費的,孫宏斌可以通過長安8號這個項目打造自己的品牌,但不能記入融創(chuàng)的銷售額,對于擴大融創(chuàng)的規(guī)模是沒有意義的,和投入的時間精力不成正比。孫宏斌能否從代銷中分得一杯羹,還要看代銷協(xié)議如何簽訂。從郭英成的角度來說,是想賣掉長安8號的,但是要取決于郭背后的兩位大金主。

長安8號魔咒何時破解,仍是未知數(shù)。

 

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每經(jīng)記者王杰發(fā)自北京 京城最繁華的位置之一、建國路與西大望路十字路口的東南角,已經(jīng)封頂3年多的佳兆業(yè)廣場高層樓體的靜寂和周邊的喧鬧形成強烈反差,這個占據(jù)了長安街沿線絕版位置的頂級豪宅項目,如同一位姿色綽約的佳人,望穿秋水卻一直無人幫她從“爛尾”的泥淖里脫身——十年中,該項目經(jīng)歷了5次易手、多次停工,數(shù)易其名,其中最有代表性的名字是“長安8號”。 早在2013年,佳兆業(yè)與長安8號項目公司北京耀輝置業(yè)簽訂了代管代建協(xié)議。彼時,佳兆業(yè)內部人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,代建長安8號,是佳兆業(yè)重回一二線市場的象征。 本以為佳兆業(yè)的入主,能夠破解項目的爛尾魔咒,然而,就在宣布這一項目將于2015年年中入市后不久,佳兆業(yè)卻遭遇“黑天鵝”事件,命運多舛的長安8號依然前程未卜。 股權債權關系復雜 長安8號的歷史要追溯到2004年。當時土地還未實行招拍掛,北京地產圈內頗有名氣的地產大亨王志才通過政府協(xié)商等運作手段,艱難拿下長安街沿線上最后一塊擁有70年產權的地皮,并將這一項目定名為“耀輝國際城”。同年,天鴻寶業(yè)以3100萬元收購了該項目62%的股權,成為當時耀輝置業(yè)有限公司的大股東。由此推算,該項目當年的價值約為5000萬元。 2007年8月,首開集團注資天鴻寶業(yè),成為“耀輝國際城”的實際控制人。不過由于缺乏開發(fā)高端住宅的經(jīng)驗,半年后,首開以4.587億元將手中股份全部轉讓給香港世紀協(xié)潤,項目改名為“擎峰閣”。此外,世紀協(xié)潤還要負擔股東借款本息共計約11.41億元的債務。 由于資金緊張,世紀協(xié)潤與中國奧園成了雙向選擇、一拍即合的搭檔。2009年9月,中國奧園宣布以3.7億元(另加收購成本約6519萬元)收購世紀協(xié)潤41.33%股本,并向世紀協(xié)潤提供4.6億元短期貸款,從而間接擁有“擎峰閣”51%的控股股權,并將其正式改名為“長安8號”。 不過,從2009年至2012年初,中國奧園接手長安8號近3年時間里,就股權問題中國奧園一直未與世紀協(xié)潤達成一致,項目銷售也頻頻遇阻。2012年3月,中國奧園以14.8億元出售長安8號51%的股權,香港金利豐成為第五任主人。不過,金利豐作為一家投資公司,在接手這一項目后并未進行任何開發(fā),直至其找到了“金主”佳兆業(yè)。 有媒體曾披露,當時佳兆業(yè)收購長安8號的總代價為60億元。值得注意的是,佳兆業(yè)創(chuàng)始人郭英成拿下長安8號,其實背后有金主支持。郭英成最親密的合作伙伴生命人壽,以及一家國際私募巨頭太盟基金(下稱PAG),都對郭氏接手這個項目提供了財力支持。 新城控股高級副總裁歐陽捷表示,這個項目的股權關系非常復雜,但是股權結構不復雜。難在各家貸款、借款、支付的款項,以及債權、債務關系,又和股權是何種對應,而且各方盈虧,很難計算清楚。無論哪家收購方想把這一塊理清,都不容易。 融創(chuàng)真有意收購? 佳兆業(yè)介入之后,與北京高端住宅代理機構亞豪簽訂代理協(xié)議,試圖馳騁北京豪宅市場。一位業(yè)內人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,此前長安8號曾取得過預售證,但已過期,目前看工程進度,計劃以現(xiàn)房入市,因為豪宅現(xiàn)房昭示性更強一些。 公開資料顯示,長安8號項目總建筑面積約為25萬平方米。 中原地產首席分析師張大偉粗略估計,每平米售價在15萬元左右。照此計算,該項目的市值約在375億元。 新城控股高級副總裁歐陽捷表示,從5000萬到375億元,該項目面臨的最大支出,不是建安成本,而是昂貴的土地增值稅。 即便成本高昂,依然有房企對長安8號虎視眈眈。 界面報道,對于長安8號,正在并購佳兆業(yè)的融創(chuàng)也有意拿下。今年3月以來,融創(chuàng)董事長孫宏斌一度率領并購團隊入駐佳兆業(yè)總部。孫宏斌對北京的長安8號也悄悄展開了動作。在介入佳兆業(yè)重組后,融創(chuàng)曾與戴德梁行合作,打算給長安8號制定一個新的方案, “這個70年產權的住宅兼容商業(yè)項目,可能會顛覆此前的規(guī)劃定位,減少住宅和公寓產品,加大寫字樓在項目中的比重?!? 戴德梁行相關人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時,曾有媒體過來詢問,但她并不清楚此事。融創(chuàng)方面也表示,對此事并不了解。 面對股權復雜的長安8號,融創(chuàng)能否拿下? 歐陽捷認為,孫宏斌是個急性子,融創(chuàng)也是個高周轉的企業(yè),速度很快,雖然有人脈的支持,而且郭英成背后還有兩個金主,但最后各方達成共識,很有難度。 歐陽捷分析,融創(chuàng)接手后,如果采用代建、代管、負責營銷這種方式,融創(chuàng)是可以拿管理費的,孫宏斌可以通過長安8號這個項目打造自己的品牌,但不能記入融創(chuàng)的銷售額,對于擴大融創(chuàng)的規(guī)模是沒有意義的,和投入的時間精力不成正比。孫宏斌能否從代銷中分得一杯羹,還要看代銷協(xié)議如何簽訂。從郭英成的角度來說,是想賣掉長安8號的,但是要取決于郭背后的兩位大金主。 長安8號魔咒何時破解,仍是未知數(shù)。
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