證券時報 2015-05-16 08:52:38
34個交易日,股價從7元到87元,并非新股的龍生股份創(chuàng)造A股前無古人,也可能是后無來者的神話。而且,公司停牌前市值僅20億元,此次方案將募資76億元搞其他業(yè)務(wù),并且造成實際控制人變更,但既不屬重大資產(chǎn)重組,更非借殼上市,值得小伙伴借鑒。
至于是什么計劃,筆者無比悲痛地告訴大家,不知道而且不能在這里亂猜亂寫。但只要觀察到公司不到2個月的25個漲停板,其中絕大多數(shù)漲停當(dāng)日成交量非常小,可知龍生股份的籌碼相對集中,甚至極其集中。暗想一下,很多操作,還是需要一些成本的吧!
12億元,這是龍生股份停牌前的流通股市值。如果做個杠桿融資,普通的高凈值客戶有個小幾億的資金也可實現(xiàn)完美操作。且回到協(xié)議轉(zhuǎn)讓的那一次大交易,俞氏夫婦以及兩個女兒共有58.29%股份,鵬欣系的姜氏兄弟受讓21.95%股份,雙方協(xié)議價格20.2元較當(dāng)時股價有近200%的溢價。由此看來,恐怕當(dāng)時股權(quán)出讓方也沒有想到會是10倍漲幅吧!又或者,知道有如此漲幅,心甘情愿與對手方分享?
另外,增發(fā)方案是另一大亮點,盡管有實控人變更以及76億元規(guī)模,但是并不屬于重大資產(chǎn)重組。有不少投資者不斷詰問龍生股份,為何2014年8月剛承諾6個月不進行重組,卻在12月就停牌籌劃。
不妨把方案切成三步來看。第一步,在停牌2個多月后,2015年3月23日,主營汽車座椅的龍生股份出資100萬元,設(shè)立深圳市新棟梁科技有限公司,進軍超材料智能結(jié)構(gòu)及裝備業(yè)務(wù)領(lǐng)域。第二步,3天后,龍生股份公布增發(fā)方案并且復(fù)牌。龍生股份計劃增發(fā)不超過10億股,劉若鵬旗下公司和達孜鵬欣資源分別掏出現(xiàn)金41.5億元、7.5億元。第三步,通過向新棟梁增資的方式,72億元募資投向超材料智能結(jié)構(gòu)及裝備產(chǎn)業(yè)化以及研發(fā)中心建設(shè)項目,金額分別為57.6億元、14.4億元。
去翻翻上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法,上述方案不屬于辦法里提到的資產(chǎn)交易類型。但這個設(shè)計并不復(fù)雜。有一位業(yè)內(nèi)人士見怪不怪地說,這樣搞法現(xiàn)在已經(jīng)很流行。
原標題:《神股請你等等我》
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