每經(jīng)編輯 張斯    

每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的等待，20萬(wàn)臺(tái)樂(lè)視超級(jí)手機(jī)5月19日在樂(lè)視商城如期發(fā)售，整個(gè)平臺(tái)達(dá)到760萬(wàn)的同時(shí)在線人數(shù)給了樂(lè)視很大的壓力，甚至導(dǎo)致服務(wù)器出現(xiàn)種種問(wèn)題。

當(dāng)日銷售記錄顯示，1萬(wàn)臺(tái)樂(lè)1 Pro 1秒售罄，19萬(wàn)臺(tái)樂(lè)1在3分46秒售罄，這一成績(jī)刷新了行業(yè)旗艦機(jī)瞬時(shí)銷量新紀(jì)錄。樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸今日在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示，搶購(gòu)數(shù)據(jù)是真實(shí)可信的，“畢竟不會(huì)有哪家公司會(huì)用將自己的整個(gè)平臺(tái)弄癱這樣的代價(jià)去偽造數(shù)據(jù)。”

預(yù)訂發(fā)貨周期最長(zhǎng)延至8周

馮幸毫不掩飾現(xiàn)貨首發(fā)當(dāng)日出色的成績(jī)，“這一銷售數(shù)據(jù)超出公司此前的預(yù)期，700多萬(wàn)人在線上趴著搶，如果在線下的話是多大的事件。”不過(guò)對(duì)于此前公司預(yù)期的數(shù)據(jù)，馮幸并沒(méi)有直面回答。

大量的訪問(wèn)量，也讓樂(lè)視商城不堪承受巨大的流量而出現(xiàn)了“當(dāng)機(jī)”的情況，造成了部分搶購(gòu)成功用戶訂單無(wú)法支付。樂(lè)視商城緊急發(fā)布公告，修復(fù)并延長(zhǎng)提交訂單時(shí)間至18點(diǎn)。

值得注意的是，超級(jí)手機(jī)首批上市銷售量為20萬(wàn)臺(tái)，其中全金屬樂(lè)1pro的供應(yīng)量只有1萬(wàn)臺(tái)。對(duì)此，馮幸給出的解釋是，樂(lè)1pro現(xiàn)貨少，是因?yàn)槿饘贆C(jī)身的工藝過(guò)于復(fù)雜，影響了它的出貨量。

在20萬(wàn)臺(tái)現(xiàn)貨手機(jī)售出之后，樂(lè)視手機(jī)在樂(lè)視商城轉(zhuǎn)入“預(yù)售+現(xiàn)貨”的銷售模式，即除了每?jī)芍芤淮蔚默F(xiàn)貨搶購(gòu)之外，用戶還可以通過(guò)預(yù)訂的方式購(gòu)買，只是和現(xiàn)貨搶購(gòu)相比，需要等待更長(zhǎng)的發(fā)貨周期。

樂(lè)視稱，通過(guò)預(yù)售模式購(gòu)買超級(jí)手機(jī)的用戶數(shù)量達(dá)到了30萬(wàn)，加上已經(jīng)售出的20萬(wàn)臺(tái)現(xiàn)貨，目前樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的銷售量已經(jīng)超過(guò)50萬(wàn)臺(tái)。

超50萬(wàn)的銷量對(duì)于樂(lè)視的產(chǎn)能是一個(gè)巨大考驗(yàn)，馮幸多次強(qiáng)調(diào)打破了之前的計(jì)劃，“樂(lè)視手機(jī)的產(chǎn)能將會(huì)在6月大幅提升，到第四季度達(dá)到單月百萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能。”

樂(lè)視官方透露，5月份樂(lè)1pro的現(xiàn)貨供應(yīng)量只能達(dá)到1萬(wàn)臺(tái)，樂(lè)1供應(yīng)量為30萬(wàn)臺(tái)；6月份，隨著供應(yīng)鏈的完善和產(chǎn)能爬坡，樂(lè)1pro現(xiàn)貨供應(yīng)量能達(dá)到8萬(wàn)臺(tái)，樂(lè)1供應(yīng)量達(dá)到45萬(wàn)臺(tái)；7月份，樂(lè)1pro的供應(yīng)量達(dá)到15萬(wàn)臺(tái)，樂(lè)1供應(yīng)量為45萬(wàn)臺(tái)。

此外，據(jù)了解，目前樂(lè)視商城已經(jīng)將樂(lè)1的預(yù)訂發(fā)貨周期延長(zhǎng)至4到5周，將樂(lè)1 Pro的預(yù)訂發(fā)貨周期延長(zhǎng)至7到8周。

發(fā)貨周期的大幅延長(zhǎng)，意味著樂(lè)視已經(jīng)提前將其未來(lái)一兩個(gè)月的產(chǎn)能消化掉。隨著產(chǎn)能爬坡，樂(lè)視急需縮短手機(jī)的發(fā)貨周期。

樂(lè)視移動(dòng)融資進(jìn)展順利

針對(duì)日前“樂(lè)視移動(dòng)A輪已融資3億美元”的傳聞，馮幸表示，樂(lè)視移動(dòng)的融資進(jìn)展非常順利，資本市場(chǎng)對(duì)樂(lè)視的手機(jī)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略高度認(rèn)可。

“我們?nèi)谫Y直接支撐著手機(jī)的運(yùn)作，就像今天搶購(gòu)的數(shù)字一樣，完全超出我的意料。所以，借此機(jī)會(huì)告訴大家，資本市場(chǎng)對(duì)樂(lè)視的手機(jī)業(yè)務(wù)，對(duì)樂(lè)視的生態(tài)戰(zhàn)略，是高度認(rèn)可的。而且樂(lè)迷是用他們的搶購(gòu)行動(dòng)給樂(lè)視投了票，投資人是用真金白銀給我們投了票，”馮幸透露,“過(guò)段時(shí)間我們會(huì)有官方的準(zhǔn)確信息發(fā)布”。

樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的問(wèn)世，將智能旗艦機(jī)的價(jià)格從2000元檔拉低到1500元檔，掀起一場(chǎng)智能旗艦機(jī)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)暴。作為“攪局者”樂(lè)視超級(jí)手機(jī)與樂(lè)視超級(jí)電視等產(chǎn)品一樣，受到各方爭(zhēng)議。

就在樂(lè)視手機(jī)正式發(fā)布前幾天，有網(wǎng)友爆料因?yàn)闃?lè)視采用成本定價(jià)方式，并公布BOM成本，揭開(kāi)了隊(duì)友底褲，導(dǎo)致樂(lè)視手機(jī)受到供應(yīng)鏈封殺。

但樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭隨后回應(yīng)了“封殺門”，稱供應(yīng)鏈伙伴非常認(rèn)同樂(lè)視模式，積極協(xié)同化反應(yīng)。分析人士稱，樂(lè)視按量產(chǎn)成本定價(jià)代表了一個(gè)新的定價(jià)模式的到來(lái)，未來(lái)將有更多廠商跟進(jìn)這個(gè)模式，通過(guò)服務(wù)等其他方式獲取長(zhǎng)期收益，而不是靠售賣硬件。

對(duì)此，馮幸表示，“有一個(gè)大家沒(méi)有太關(guān)注的數(shù)，我們有10%的搶購(gòu)的用戶是0元購(gòu)的，就是有10%的人買了五年的會(huì)員費(fèi)實(shí)現(xiàn)了0元購(gòu)。”在他看來(lái)，這是樂(lè)視手機(jī)真正意義上證明了自己是一部生態(tài)手機(jī)，當(dāng)下除了運(yùn)營(yíng)商的套餐可以實(shí)現(xiàn)0元購(gòu)別無(wú)他家，樂(lè)視的套餐是內(nèi)容服務(wù)，樂(lè)視開(kāi)創(chuàng)了終端廠商獨(dú)立0元購(gòu)的一個(gè)時(shí)代。

不過(guò)資深I(lǐng)T評(píng)論人士孫永杰對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，隨著全球范圍內(nèi)智能手機(jī)出貨成長(zhǎng)的日漸放緩，這個(gè)黃金時(shí)期也隨之而去。此背景下，非科班出身的樂(lè)視推出手機(jī)肯定不如專業(yè)品牌，雖然小米以互聯(lián)網(wǎng)模式取得了成功，但也前期經(jīng)歷了幾年產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的質(zhì)疑，樂(lè)視第一批手機(jī)真正讓消費(fèi)者使用后才能知道市場(chǎng)的反映究竟如何。不過(guò)，小米如今的成績(jī)也有著一定背景，處于智能機(jī)普及階段，如今的互聯(lián)網(wǎng)模式到底有多強(qiáng)的生命力，有待觀察，畢竟現(xiàn)在出貨量還很小。

另外，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)預(yù)計(jì)會(huì)在今年進(jìn)入海外市場(chǎng)。馮幸透露，今年年底前，樂(lè)視手機(jī)將會(huì)在印度發(fā)售。樂(lè)視全球化布局正在提速.