在一定程度上說，這是一個看臉的時代。企業(yè)也不例外，上市公司更是如此。

在資本市場日益火爆的當前，不乏上市公司頻頻更名，在沒有改變主業(yè)的情況下，以更靚麗的名字，往一些火爆的市場熱點上靠。

誠然，公司的名稱是上市公司的“臉面”，是“顏值”的一部分。然而，上市公司要提升“顏值”，并不僅僅只是改個名稱、搭個市場熱點那么簡單。企業(yè)“顏值”更是一個企業(yè)的精神由內而外散發(fā)的氣質，只有提升這種氣質，才能被更多的人關注和認可。

這種氣質是綜合的，不只是一個企業(yè)規(guī)模、產品、管理等技術和文化素質的綜合反映，同時也包含了其對承擔社會責任和義務的價值取向這一重要內涵。一個上市公司需要對投資者負責、對員工負責、對所處行業(yè)負責，當然更需要對社會負責。

來自《中國網》的報道，6月17日，在第21個“世界防治荒漠化和干旱日”，蒙牛集團總裁孫伊萍等高管來到了內蒙古烏蘭察布市四子王旗吉生太鎮(zhèn)海卜子村耗賴自然村，出席“蒙牛愛心井”大型民生工程——53號井出水儀式。據了解，這是2015年開鑿的第一口井，也是“蒙牛愛心井”大型民生工程打造的第53口井。而在過去四年中，開鑿的52口“蒙牛愛心井”，為大概12萬內蒙群眾和50多萬頭的牲畜解決了吃水難題，解決了1000多畝旱地的灌溉問題。

這并不是孫伊萍第一次親身參與到蒙牛的公益活動中，不久之前的5月8日，世界微笑日，孫伊萍就以公益教師的身份，來到湖北恩施海拔1600米的柳林荒教學點，為這里的孩子帶來了一堂別開生面的營養(yǎng)課，開啟了2015年蒙牛“我回老家上堂課”的序幕。早在2012年，孫伊萍在湖南鳳凰茶寨小學上了一堂生動的英語課。在2014年孫伊萍又前往四川大巴山石廟子小學，為孩子們帶去了地理課、自然課和音樂課。此次恩施之行，是自2012年活動開展以來，孫伊萍第三次到偏遠山村給孩子們上課。

言傳不如身教，孫伊萍在公益活動上的“身體力行”，在筆者看來，正是“把公益當作事業(yè)”的一種表率。今年的第一堂課為何會來到柳林荒，要源于孫伊萍和柳林荒教學點“扁擔爺爺”王永祝老師的一個約定：2013年春末，正值最美鄉(xiāng)村教師推選，王永祝老師的故事，深深打動了孫伊萍，她原計劃去學校看望孩子們，但工作原因最終沒有成行。那一年教師節(jié)前夕，她與王老師約定，一定要去給孩子們上堂課。除了名人上課，2015年蒙牛還將攜手更多生態(tài)圈伙伴，通過大學生支教、教師培訓、資源共享等舉措，真正持續(xù)性地幫扶更多像柳林荒這樣的“微小學”，并計劃邀請一百位名人、一百所鄉(xiāng)村中小學加入到我回老家上堂課的隊伍中來。為鄉(xiāng)村的孩子們，帶去更多的歡聲笑語。

有此基礎，公益愿景落實到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中就需要企業(yè)全方位的規(guī)劃，實現(xiàn)“愿景 具體目標 行動”相結合，做企業(yè)自身最擅長做的事情。

這也是為什么越來越多的企業(yè)拋棄了原先那種“撒胡椒面”的公益做法，而專注于垂直領域的原因，后者是一種國際趨勢，也被公認是真正解決社會難題的有效公益形式。比如洛克菲勒基金會主要將資金用于專門從事自然科學和社會科學研究的智力機構；福特基金會致力于解決各種公共問題等。

孫伊萍上述舉動的背后，則是蒙牛以“我回老家上堂課”為重要內容，持續(xù)專注于鄉(xiāng)村教育這一垂直領域。資料顯示，蒙牛公益活動的朋友圈愈做愈大。三年來，蒙牛協(xié)同108家公益合作伙伴，88余位各界愛心人士，深入鄉(xiāng)村為孩子帶去一堂堂包括音樂、體育、影視、商業(yè)等豐富多彩的課程，體操世界冠軍莫慧蘭、中國航天員大隊首任大隊長申行運、芭蕾舞皇后侯宏瀾等社會知名人士都加入到我回老家上堂課的隊伍當中?！靶切侵?，可以燎原”，蒙牛則通過“一點一滴”的努力，協(xié)同合作伙伴，將公益活動進行到底，逐步構建起可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈，將一點一滴的關愛匯聚成幸福的暖流，滋潤著山區(qū)孩子們的夢想。

與君子同游,如沐春風。

注重顏值并不是讓公司成為一個“花瓶”，用眾多的公益舉動來裝點自己。除了對內從上至下的把公益當成事業(yè)來經營外，更重要的是，影響到更多的志同道合者，積極參與其中，為社會注入正能量。這樣才能真正由內到外的提升顏值，大家一起與愛同行。 (文/衛(wèi)濤）