每經(jīng)實習(xí)記者 吳瞬

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，未來兩到三年，中國電視市場容量基本將維持在4500萬臺左右。但這塊不再“變大”的蛋糕，卻吸引了小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)參與競爭。不僅如此，暴風(fēng)科技與海爾合作的暴風(fēng)TV、兆馳股份與風(fēng)行在線合作的風(fēng)行電視也將入局。目前，包括傳統(tǒng)電視廠商的子品牌在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視已達12家。

在這場激烈的市場爭奪中，系統(tǒng)、內(nèi)容以及新的盈利模式一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點，各家傳統(tǒng)電視廠商也在加速“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。

《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉，創(chuàng)維和康佳日前卻提出口號，表示要再度重視硬件。8月25日，創(chuàng)維集團彩電事業(yè)群總裁劉棠枝在創(chuàng)維4K OLED產(chǎn)品發(fā)布會上，不斷炮轟互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的低價策略及盈利模式，并表示要為自家的電視硬件“正名”。

在劉棠枝看來，過去幾年，傳統(tǒng)電視廠商在逐漸進行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型時，不可避免地對硬件有了一定輕視，“在過去一段時間，無論是中國還是海外，無論是整機廠商還是供應(yīng)廠商，彩電行業(yè)都一再強調(diào)系統(tǒng)和內(nèi)容的重要性，彩電發(fā)展到今天的智能化時代，系統(tǒng)和內(nèi)容的確很重要，但是任何事情都是相對的，過了頭都會本末倒置。在強調(diào)系統(tǒng)和內(nèi)容的同時，我們整個行業(yè)都忽略了硬件的重要性。”

康佳集團副總裁兼多媒體事業(yè)部總經(jīng)理林洪藩也表示，電視在補足內(nèi)容強化智能之后，回歸畫質(zhì)和色彩的本質(zhì)，這是用戶體驗最為集中和明顯的價值導(dǎo)向。

劉棠枝認為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視吸引用戶的一個重要策略就是“免費”、“低價”，但這種策略導(dǎo)致的一個后果是對電視硬件和畫質(zhì)投入的不足。“所謂的智能電視可以一個顯示器再加一個可更換的模塊，將來可以升級，這樣的一個模式將把彩電帶到一個死胡同里去。”

記者注意到，樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電視業(yè)務(wù)上采取的低價銷售策略讓傳統(tǒng)黑電企業(yè)頗為頭痛。去年，樂視以接近成本、低毛利潤的方式銷售電視以換取用戶和市場占有率，導(dǎo)致在營業(yè)收入高達41.07億元的情況下，仍出現(xiàn)了5.03億元的虧損。

“新的模式可以探討，但最終硬件要賺錢，一定是未來彩電行業(yè)商業(yè)模式的主流。沒有硬件做基礎(chǔ)，所有的內(nèi)容、智能化都是空中樓閣。把硬件做好，才是創(chuàng)維最重要的發(fā)展途徑。”劉棠枝說。

“但在這并不意味著內(nèi)容、生態(tài)就是雞肋。彩電是一個硬件產(chǎn)品，好的內(nèi)容系統(tǒng)能給消費者的體驗錦上添花，所以軟硬兩手都要抓。”劉棠枝表示。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，雖然創(chuàng)維和康佳都在表示要重視硬件，但對于內(nèi)容和服務(wù)也一直在加大布局。創(chuàng)維在今年5月正式宣布與騰訊戰(zhàn)略合作聯(lián)手打造GeekLife生態(tài)圈，而康佳也在今年8月宣布了自身的“易戰(zhàn)略2.0”，意圖向用戶的增值服務(wù)收費。

創(chuàng)維集團總裁楊東文在今年6月的業(yè)績解讀會上向眾多媒體表示，2015年堪稱電視廠商為用戶提供運營服務(wù)的元年，創(chuàng)維將向智能電視平臺商業(yè)運營展開探索，預(yù)期未來3年在影視、廣告、游戲、教育、購物、旅游等6大業(yè)務(wù)模式下營收將達到8000萬元。