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鏈家殺入新房銷售市場 欲終結(jié)傳統(tǒng)代理行模式

每經(jīng)網(wǎng) 2015-08-31 21:17:47

新房市場萎縮已是大勢所趨,舊模式終將被取代。

每經(jīng)編輯 王杰    

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每經(jīng)記者  王杰

鏈家今年很忙,在完成上半年一系列并購之后,又正式進軍新房市場。

8月31日,鏈家網(wǎng)宣布正式進軍新房交易市場。在現(xiàn)場,鏈家集團董事長左暉表示,未來3年,鏈家將著眼于2億城市人口的區(qū)域市場,計劃將平臺上新房與二手房業(yè)務(wù)比例由現(xiàn)在的不足1:5提升至1:2,在今年年內(nèi),鏈家二手房交易額有望超過4000億,并希望今年一二手交易相加能超過5000億。

對于購者房來說,或許只能在二手房和新房之間選取其一,那么新房業(yè)務(wù)是否會影響二手房交易?一手房業(yè)主在鏈家版圖中會形成何種地位?

新房業(yè)務(wù)已試水半年

《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),早在去年4月,鏈家與北京萬科金域東郡項目合作,就打響了新房業(yè)務(wù)的第一槍。去年7月,他們組建了新房團隊,正式成立鏈家新房事業(yè)部。為何選擇此時間節(jié)點上線新房頻道?

鏈家網(wǎng)CEO彭永東在接受采訪時表示,2014年以前,鏈家的二手房和一手房是用不同模式做不同市場。但2014年房地產(chǎn)市場銷售變慢,鏈家的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,100個用戶到訪鏈家后,其中有2個會買二手房,1~1.5個用戶會買新房,但鏈家對用戶購買新房卻提供不了什么服務(wù)。同時,開發(fā)商又對更高質(zhì)量的渠道有需求。所以,對鏈家來說,2014年是一個重要的時間點,讓一手和二手房產(chǎn)生了連接。

今年5月18日,鏈家宣布與高策地產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)全面合并,高策未來將主要負責(zé)鏈家的新房事業(yè)。

高策機構(gòu)成立于2012年初,業(yè)務(wù)范圍涵蓋顧問咨詢、代理經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)電商、商業(yè)地產(chǎn)四大模塊,為房地產(chǎn)開發(fā)銷售提供全價值鏈增值服務(wù),目前在北京、上海等十多個城市設(shè)有分支機構(gòu)。

“高策介入以后,讓我們相信我們更有能力做這個事情(指新房業(yè)務(wù))。”彭永東說。

在北京,中心城區(qū)的新建房屋越來越少,甚至很多新盤只能開發(fā)到六環(huán)邊,增量越來越少的背景下,鏈家為何要切入新房市場?

彭永東說,未來的趨勢的確是二手房越來越多——中心區(qū)域二手房越來越多,外圍則是新房多。而從全國的形勢看,新房是往二三線城市聚集。所以,新房仍有一定規(guī)模。鏈家認為,全國10萬億房產(chǎn)交易中,新房占7萬億,二手房占2.5萬億~3萬億,雖然看到的趨勢是向下,但這個市場還有機會。

鏈家這個新房市場的闖入者,能改變傳統(tǒng)的銷售模式嗎?在鏈家集團左暉看來,互聯(lián)網(wǎng)讓鏈家這個二手房中介進軍新房交易服務(wù)市場成為可能。

左暉說,傳統(tǒng)新房銷售最主要靠代理行。代理行有三大特點:一是有幾個牛人,二有幾套優(yōu)秀的銷售方案,三是廣告轟炸。然而,傳統(tǒng)單一代理行模式很可能走向終結(jié)。

原因之一是,廣告的海量投資弊端日益突出,不僅無法獲得精準(zhǔn)用戶,且營銷成本高昂(賣一套房子,需要支付的廣告費約占房屋總價的5%),網(wǎng)站大量廣告還會嚴重干擾消費者的真實需求,影響搜索效率和購房體驗。不精準(zhǔn)的渠道,使得開發(fā)商獲得一個客戶的平均成本非常高。

另外,房地產(chǎn)有三大標(biāo)簽:低頻次、高價格及非標(biāo)準(zhǔn)化,互聯(lián)網(wǎng)讓信息流通更為高效,人與人的連接才是決定成交的關(guān)鍵因素。所以,新房不可能再去拼代理行,拼牛人,渠道價值越來越突顯,加之新房市場萎縮已是大勢所趨,舊模式終將被取代。

新房業(yè)務(wù)不會導(dǎo)致門店增加

鏈家認為,當(dāng)下無論二手房還是新房,最佳交易模式應(yīng)該是“公盤私客”,即所有的房屋信息都免費向消費者和經(jīng)紀(jì)人開放,至于經(jīng)紀(jì)人能不能有成交,一要拼有多少客戶資源和多少客戶建立了黏性,二要拼能否提供更為優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)。

對于購房客戶而言,在購買新房和二手房之間,或只能選擇其一。那么新房業(yè)務(wù)是否會影響二手房交易?

彭永東認為,不要試圖控制用戶。交易的真正核心是,鏈家是不是能把真實的信息開放給消費者。

至于目標(biāo),彭永東說,今年的交易額估計能整體超過5000億元,二手房會在4000億,一手房突破1000億,做得好會達到1200億~1400億。

這樣的目標(biāo),是否意味著需要更多的門店和經(jīng)紀(jì)人,使得線下業(yè)務(wù)比重更重?

彭永東表示,新房成交有三個路徑,一是通過鏈家網(wǎng)直接銷售,用戶在線上看到房源以后連接到案場,這是直銷路徑;二是發(fā)動或借力鏈家的經(jīng)紀(jì)人,促成客戶成交;三是通過“房江湖”的路徑,房江湖的經(jīng)紀(jì)人不是鏈家的經(jīng)紀(jì)人,但雙方會有合作。

彭永東說,開門店賣還沒有蓋好的新房是沒有意義的,核心點在于如何提高經(jīng)紀(jì)人的效益,如果更精準(zhǔn),我和你交互就更有質(zhì)量。因此,人員、店面不會增加,而且有可能隨著鏈家網(wǎng)直銷的增強,經(jīng)紀(jì)人所耗的時間還有可能會變少。

 

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鏈家;新房;傳統(tǒng)代理行

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