（圖自郎酒集團官網(wǎng)）

每經(jīng)記者 謝振宇

“消失”在公眾視野許久的郎酒老板汪俊林今日以官方宣傳方式重新露面。2年多未曾公開露面之后，今日（8月31日）下午，郎酒在官網(wǎng)掛出集團董事長汪俊林給700多名新員工培訓時的照片，宣告了其正式“回歸”。

汪俊林亦給出承諾，帶領郎酒向銷售百億目標發(fā)展。一位熟悉郎酒的人士張林（化名）向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，郎酒今年銷售預計能達到60億。

在外界看來，汪俊林的回歸，對郎酒發(fā)展無疑有著積極的作用。最新，郎酒集團的戰(zhàn)略中，強調(diào)了旗下產(chǎn)品的順價銷售。今年7月初，紅花郎也曾宣布停供貨，欲理順渠道體系。目前，紅花郎雖已恢復供貨，但仍面臨價格“倒掛”問題。

汪俊林“回歸” 連開三天會

今日下午4時23分，郎酒官網(wǎng)掛出“汪俊林董事長為700多新員工親授入職”的一則消息。

原來，8月29日-31日，郎酒集團2015年度新員工培訓舉行。汪俊林出席并為700多新員工授課。

其實，今日一早，汪俊林回歸的消息就在酒業(yè)內(nèi)被廣泛傳播。源于郎酒集團副總裁、新聞發(fā)言人李明政所寫的一篇文章。

“風波過去…….他（指汪俊林，記者注）回到工作中就立馬召集公司有關(guān)負責人，連開三天會議。要求重樹信心，轉(zhuǎn)型升級，并為公司制定了一個宏偉的三年目標。大家原以為他可能心灰意冷了，至少應該有一段時間休養(yǎng)生息。可是他沒有。”李明政在該篇主要寫其老板汪俊林的文章中如此說到。

今日下午，李明政在電話中告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，因為汪俊林已開始“上班”，其因此寫下了該篇文章。

而李明政文章所指的“三天會議”，記者尚未能考證到其具體時間和會議內(nèi)容。

如今，重新在官網(wǎng)亮相，亦宣布了汪俊林的正式復出。2012年底，汪俊林被調(diào)查的傳言開始興起，之后，其再未亮相過公開場合。

但據(jù)酒業(yè)人士、《酒道》雜志總編輯吳冕所梳理，其實，從2014年至今，整個郎酒集團的平穩(wěn)運行其實都在汪俊林的掌握之中、部署之中。這其中，有兩次重要會議是大家熟悉的：一次是郎酒去年6月中一次會議，二是今年7月初的郎酒半年銷售會議。

張林的工作，日常與郎酒高層多有接觸，其向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，去年以來，汪俊林實際已參與郎酒的工作，只是沒有公開露面。在他看來，如今汪俊林“回歸”，無疑是對郎酒應對調(diào)整有著積極意義。

欲重回百億 亟需理順價格體系

張林透露，今年郎酒銷售額預計能夠達到60億元。前述郎酒官網(wǎng)文章亦提及，汪俊林承諾，“我會帶領集團公司穩(wěn)步持續(xù)的向前發(fā)展”，“帶領郎酒向100億、200億發(fā)展”。

時間回溯到2002年，汪俊林通過旗下寶光藥業(yè)整體收購郎酒集團。彼時，郎酒處于經(jīng)營不善、債臺高筑之境。

郎酒成為了川酒“六朵金花”中第一家改制為民營的酒企，公司后來快速發(fā)展，在以紅花郎為產(chǎn)品“頭狼”的增長帶領下，銷售額到2011年首次突破百億。2012年，郎酒銷售額達到110億高峰。

不過，郎酒這一高速發(fā)展，亦伴隨著行業(yè)共面的一些不小問題：主要是白酒產(chǎn)品渠道庫存高企，一部分產(chǎn)品實際僅是賣給經(jīng)銷商，并未真正被消費者喝掉。積壓在渠道上。

此輪酒業(yè)調(diào)整以來，郎酒一直尋求解決紅花郎渠道庫存的問題。今年7月初，郎酒還宣布停供貨紅花郎。“紅花郎庫存從2012年底到2014年底下降了70%。”郎酒自身曾透露。

據(jù)行業(yè)媒體所報道，郎酒在今年半年銷售會議上強調(diào)，一要穩(wěn)步強勢推進市場不變。“堅定推進營銷分離，繼續(xù)鼓勵加大對消費者培育的投入，需要堅定穩(wěn)價順銷，郎酒所有產(chǎn)品必須順價。”

目前，紅花郎10年等主力產(chǎn)品仍面臨著價格“倒掛”問題。一位郎酒成都經(jīng)銷商向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，8月，郎酒方面已恢復了紅花郎的市場供貨。但目前，紅花郎10年的批發(fā)價在220元/瓶左右，仍低于其最新出廠價280元/瓶。

郎酒仍需就紅花郎等做到順價銷售。而針對“處理好商家與客戶的關(guān)系。”汪俊林對新員工們表示，“客戶各有想法，各有所求。我們的目標就是與客戶一起做好市場。”