每經(jīng)編輯 趙娜    

每經(jīng)記者 趙娜

分答似乎在一夜之間刷了大家的屏，穿針引線者是“網(wǎng)紅”王思聰。不過(guò)，王思聰最近的回答熱情可能不高，截至6月12日下午，他的最新一條分答回答的顯示時(shí)間為13天前。

作為由知識(shí)技能共享平臺(tái)在行衍生出的付費(fèi)語(yǔ)音問(wèn)答平臺(tái)，分答的出現(xiàn)可以看成是從小眾到大眾、從嚴(yán)肅專業(yè)到娛樂(lè)獵奇的“貼地氣”之舉。

近日，分答和在行的微信公眾號(hào)互換了名稱。此后，在行和分答方面透露已完成A輪融資，估值超過(guò)1億美元，騰訊則對(duì)參與投資的傳聞不予置評(píng)。

當(dāng)我們看著分答把吸引名人+網(wǎng)紅作為運(yùn)營(yíng)策略，不經(jīng)意間就會(huì)想到爆款二字。在行與分答，不知究竟是誰(shuí)搭了誰(shuí)的順風(fēng)車？“免費(fèi)思維”仍舊當(dāng)?shù)赖慕裉?，知識(shí)變現(xiàn)的道路是否平坦？

誰(shuí)搭了誰(shuí)的順風(fēng)車？

自從王思聰在分答平臺(tái)以“網(wǎng)紅，投資人，哲學(xué)家”標(biāo)簽開了賬號(hào)，至6月12日下午，無(wú)愧于網(wǎng)紅title，他在分答上已累計(jì)回答了32個(gè)問(wèn)題，總收入超25萬(wàn)元。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，分答是一款基于60秒內(nèi)語(yǔ)音回復(fù)的付費(fèi)問(wèn)答平臺(tái)，主打輕量化、親民化和娛樂(lè)化。

有意思的是，與王思聰正“手撕”直播平臺(tái)斗魚，而他自己擁有一個(gè)直播平臺(tái)熊貓TV的情況不同，外界還看不出王思聰是純粹出于興趣參與分答，或是出于多重深意為分答站臺(tái)。

就在分答被討論是否將成又一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品時(shí)，6月8日，果殼網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO姬十三放出消息，在行和分答已完成A輪融資，估值超過(guò)1億美元。

這證明至少在現(xiàn)階段，投資人認(rèn)可這一模式及其前景。那么要怎么看經(jīng)常“捆綁出現(xiàn)”的在行和分答？

作為果殼網(wǎng)孵化的項(xiàng)目，先出現(xiàn)的在行定位在知識(shí)技能共享平臺(tái)，主要涉及互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)業(yè)和投融資、生活休閑、心理等。

之后推出的分答，則試圖重塑AMA（AskMeAnything）模式，通過(guò)60秒語(yǔ)音、提問(wèn)分成和偷聽賺錢等方式，降低用戶的參與門檻并直接把參與感跟錢掛鉤。

不可否認(rèn)的是，分答出現(xiàn)以前在行的存在相對(duì)小眾。甚至在一定程度上，分答的出現(xiàn)可以看成是小眾的嚴(yán)肅專業(yè)向大眾的娛樂(lè)獵奇的妥協(xié)，不僅產(chǎn)品更依賴于分享社交鏈，話題范圍也更廣泛。

“爆款”能否拯救知識(shí)變現(xiàn)

分答平臺(tái)上的名人正迅速變多，如今的名單隨便列幾個(gè)就有李銀河、劉慈欣、張泉靈、郎咸平，以及papi醬、章子怡、佟大為、海清、張譯等。不僅如此，分答最近推出的APP的啟動(dòng)界面是這么寫的：“值得付費(fèi)的語(yǔ)音問(wèn)答十萬(wàn)知識(shí)網(wǎng)紅等你來(lái)問(wèn)”。

因此，與其說(shuō)是一大波名人明星、網(wǎng)紅向分答襲來(lái)，不如說(shuō)是加V正成為分答所引導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)。

分答的機(jī)會(huì)在于，名人效應(yīng)帶來(lái)的光環(huán)和對(duì)產(chǎn)出內(nèi)容的強(qiáng)輸出，而且從一開始就跟錢掛鉤。但換個(gè)角度，王思聰?shù)奶釂?wèn)價(jià)格從3000元漲到4999元，網(wǎng)友依舊買賬。但如果被提問(wèn)者換作是某個(gè)普通用戶，即便花10塊錢就能提問(wèn)，場(chǎng)面又會(huì)如何？

對(duì)普通用戶而言，多數(shù)時(shí)候都扮演提問(wèn)者，代表著喪失作為被提問(wèn)者的發(fā)揮空間，問(wèn)答社區(qū)在無(wú)形中還是設(shè)起了門檻。

在行呢？最初就提出了“行家指路少走彎路”的口號(hào)，但要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化分享，難度并不小。畢竟以滿足個(gè)性化需求出發(fā)，不同用戶無(wú)法從其他用戶的體驗(yàn)評(píng)價(jià)中獲得直觀、全面的參考。同時(shí)，有償知識(shí)技能共享平臺(tái)的定位，多少限制了在行的用戶群，使其無(wú)法成為大眾產(chǎn)品。

知識(shí)技能分享屬于分享經(jīng)濟(jì)，但基于目前的市場(chǎng)環(huán)境和用戶觀念，相較房子、車子之類的共享，知識(shí)分享能否實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的變現(xiàn)并不好說(shuō)，同時(shí)，類似分答的模式，其放大的也只是部分群體（比如明星名人）的價(jià)值。普通人的參與熱情能否維持也是個(gè)未知數(shù)。

當(dāng)我們回頭看曾經(jīng)爆紅的APP如臉萌和魔漫相機(jī)，或者說(shuō)討論所謂爆款的命運(yùn)時(shí)，其實(shí)看的是一款產(chǎn)品的生命周期以及有無(wú)可持續(xù)的變現(xiàn)模式。產(chǎn)品生命力，很大程度上又取決于其產(chǎn)品定位、用戶定位，以及是否滿足用戶剛需、能否輕易被同類產(chǎn)品替代。不管怎樣，關(guān)于知識(shí)分享平臺(tái)的盈利探索，我們可以在知乎的“知乎Live”、值乎產(chǎn)品上看到類似的思路。市場(chǎng)前景尚不明朗，“分答們”能否成為突破口，還是將曇花一現(xiàn)，都還要交給時(shí)間繼續(xù)考驗(yàn)。