每經編輯 每經記者 沙斐    

◎每經記者 沙斐

進入2016年，我國民間投資大幅下降的情況引起了多方的關注。在這樣的背景下，資產規(guī)模迅速膨脹的中民投格外引人注意。

近日，成立即將滿兩年的“民營投資旗艦”中民投在寧夏銀川召開了2016年第一次股東大會。中民投總裁李懷珍表示，截至6月底，公司總資產規(guī)模初步預計為1950億元左右，較今年初1440億元的總資產規(guī)模增長超過30%。

李懷珍接受《每日經濟新聞》記者采訪時指出，中民投采用民間資本抱團發(fā)展的模式，在吸引人才、降低融資成本、提高投資效率、以及政策扶持上較單一民營企業(yè)有很大的優(yōu)勢。據悉，目前公司的投資回報率在同行業(yè)中處于中上水平。

資產規(guī)模兩年增長5倍

進入2016年以來，民間投資增速急速下降。數據顯示，2015年全年民間投資增長10.1%，而今年1～6月份的增長僅為2.8%?？梢哉f投什么都賺錢的時代已經暫時告一段落。

“民間投資下滑應該說是經濟發(fā)展到目前這個階段，一個階段性的不可避免的暫時現象。”李懷珍表示，民營企業(yè)并不缺資金，投資增速下滑無非是當前還沒有找到新的增長點或者還沒有新的模式，一旦找到點、一旦有新的模式，它很快會起來的，因為資金最終是要尋求回報的。

不過，在民間投資下滑的大背景下，中民投似乎并沒有受到影響。用李懷珍的話來說，“中民投也是民營企業(yè)，但我們逆勢而上。”

到今年8月21日，中民投就成立滿兩年了。“我們的資產由最初的330億增加到目前的近2000億元，兩年時間增加了5倍。”李懷珍對此解釋，中民投的模式是民間資本抱團發(fā)展，可以打通上下游產業(yè)鏈，降低單位成本，尤其在面對經濟轉型時期可以體現出很強的競爭力，能夠找到更多的投資機會。

李懷珍以中民投斥資156億元建設的光伏太陽能發(fā)電產業(yè)來舉例說明，“太陽能發(fā)電國家的政策非常好，有補貼。但現在補貼到位時間滯后，也是現實。因為中間環(huán)節(jié)太多，拿不到（補貼）實際上對民營投資來講影響很大，小的民營企業(yè)因補貼滯后而導致資金成本太高受不了，對民營投資的積極性會有影響的。”

在產業(yè)布局方面，李懷珍介紹，中民投將主要聚焦三大領域，即新能源、大健康和住宅工業(yè)化。新能源以寧夏光伏太陽能發(fā)電項目為代表；大健康是以中民物業(yè)為切入點，通過小區(qū)住宅布局一系列配套服務；住宅工業(yè)化則是以裝配式的方式造樓，目前中民投已在長沙成立住宅工業(yè)化基地，僅兩年的時間，已獲得六百多項專利。

“我們的產業(yè)全是圍繞人的消費在做文章。”對于上述三大領域，李懷珍認為這些產業(yè)并不是孤立的，而是相互連接的。

以金融驅動產業(yè)升級

2014年成立之初，中民投便確立了“產融結合”的戰(zhàn)略方針，“產”即為中民新能、中民物業(yè)、中民嘉業(yè)等若干產業(yè)板塊；“融”則是以中民投資本、中民投國際、中民投租賃為代表的金控平臺，也是中民投產業(yè)板塊搭建的核心基石。

“我們要搞保險集團，國際化的保險集團，這個集團是連接海內外的保險集團。”在談及中民投的金控戰(zhàn)略時，李懷珍首先提到了要做保險。

今年上半年，中民投就通過其在新加坡設立的中民投國際開展海外布局，并通過該平臺斥資25億美元收購了美國思諾保險。李懷珍表示，收購思諾保險以后，中民投將幫助其進入中國市場，首先會設辦事處，然后設分支機構。

李懷珍同時稱，未來更希望通過并購的方式，打造中民投金控平臺，“現在市場機會這么好，我們還希望快速發(fā)展，快速發(fā)展都靠并購，但并購要判斷準，要找準標的。”

大手筆拿下思諾保險之后，中民投旗下中國民生金融控股有限公司（以下簡稱“中民金融”）成功落地香港，據悉目前已取得一系列金融業(yè)務牌照，未來有望通過參股和控股一批金融機構、打通金融全產業(yè)鏈。

從中民投金控平臺的全球化戰(zhàn)略布局軌跡來看，相繼在上海、新加坡、香港進行戰(zhàn)略布局，有助于加強亞洲地區(qū)協(xié)同發(fā)展，為國內民營企業(yè)在“一帶一路”區(qū)域走出去、引進來提供平臺。

李懷珍表示，“我們在新加坡搞資本平臺，在東盟十國搞產業(yè)園，在中國的香港搞投資和金融租賃平臺，這些平臺都是連接著‘一帶一路’，它不管從哪個角度都是最方便的。”

“從投資策略上來講，中民投堅持財務投資和戰(zhàn)略投資，作為一個投資公司來講缺一不可。”李懷珍介紹，財務投資通常是指以追求短期的財務回報為目的的投資，項目到期收回資金便不再持有，而戰(zhàn)略投資則是以參控股的方式長期持有項目，其退出機制也分全部退出和通過稀釋股權的相對退出。

李懷珍強調，無論是哪種退出模式，都建立在項目是否優(yōu)質的基礎上，項目做的不好想要實現退出是非常困難的。

各地民投公司涌現

近年來，越來越多的民營企業(yè)意識到了抱團發(fā)展的重要性，目前已有包括重慶、江蘇、浙江、廈門等地民投公司相繼成立。此外，北京、廣州等地的民投公司也在準備成立當中。

李懷珍指出，“各地的民營企業(yè)確實從中民投的模式上看到了抱團發(fā)展的大趨勢。做了這么多年，大家感覺到在某個產業(yè)單打獨斗很是精疲力盡。”

“之前重慶市有很多本地項目，重慶的企業(yè)都拿不到，為什么？因為實力不夠。我們重慶有很多好的項目市長得到外面招商引資。”中民投股東之一宗申集團董事長左宗申指出，在經濟升級轉型過程中，單個民營企業(yè)的資本、影響都是有限的，民營資本抱團發(fā)展，除了資本聚集，人才聚集，同時在政策層面上與單個企業(yè)享受的待遇也是有區(qū)別的。

據李懷珍介紹，目前中民投與各省民投之間還沒有任何股權關系，但不排除未來會有合作的可能性。

對此，左宗申表示贊同并提出假設，如中民投在重慶想投一些項目，渝商投資集團（渝民投）可以協(xié)調本地關系，從而配套進行投資，將來這些項目落地以后可以參與一些管理。合作上不一定是股權上的，方方面面的合作都有可能進行。

對于和省民投之間最大的區(qū)別，中民投董事局副主席孫蔭環(huán)表示，“省民投它很大的程度是聚集本省的一些資源抱團發(fā)展。中民投的業(yè)務是全國，不管是資本能量和民間的能量在很大程度還是有其特殊優(yōu)勢。”