每經(jīng)編輯 每經(jīng)實習記者 賀泓源    

◎每經(jīng)實習記者 賀泓源

近日，中冶集團官網(wǎng)披露，中國五礦于近期召開了三季度經(jīng)濟運行分析會，中國五礦總經(jīng)理國文清在會上表示，五礦和中冶間重組整合進入實質性階段，要加快推動管理整合和業(yè)務整合落地，并首次提出，雙方要在鋼材供銷、工程建設、金融服務等方面加強合作，努力創(chuàng)造1000億元內部市場。

有色金屬行情乍暖還寒，中國五礦與中冶集團的重組進程卻漸入高潮。

近日，中冶集團官網(wǎng)披露，中國五礦于近期召開了三季度經(jīng)濟運行分析會，中國五礦總經(jīng)理國文清在會上表示，五礦和中冶間重組整合進入實質性階段，要加快推動管理整合和業(yè)務整合落地，并首次提出，雙方要在鋼材供銷、工程建設、金融服務等方面加強合作，努力創(chuàng)造1000億元內部市場。

關于這一龐大內部市場的細節(jié)，中國五礦對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，目前各單位已經(jīng)開始就協(xié)同進行研究，部分單位已經(jīng)開始了合作。對于上述內部市場建設是否有時間表這一問題，五礦方面未明確回復。

開拓1000億內部市場

在三季度經(jīng)濟運行分析會上，國文清表示，要加快推進五礦與中冶重組后的整合融合，并首次公布了雙方共同創(chuàng)造1000億元內部市場的計劃。

他提出，在鋼材供銷方面，中冶在同等條件下可以優(yōu)先通過五礦發(fā)展采購；工程建設方面，五礦內部礦山可以交由中冶設計承建；在金融服務方面，中冶要利用五礦資本的專業(yè)能力拓展投融資渠道。

另一方面，中國五礦較多的礦產資源，也能給中冶集團帶來不少業(yè)務。公開資料顯示，五礦則除了擁有巴西、老撾等項目外，五礦聯(lián)合體更完成了中國金屬礦業(yè)史上迄今最大的境外收購，獲得全球第一大在建銅礦項目秘魯Las Bambas，新增銅資源儲量超過1000萬噸，一舉將中國五礦推上亞洲最大銅生產商和世界前十大銅礦生產企業(yè)的寶座，其旗下上市平臺五礦資源五礦資源（01208，HK）更是專注于海外資源的并購。

中國五礦方面對記者表示，上述三個方面是業(yè)務協(xié)同的相關領域，工程建設需要鋼材供應，大規(guī)模的工程建設需要金融支持。

對于中國五礦1000億元內部市場計劃是否有具體時間表這一問題，五礦并未直接回復，只表示內部各單位已經(jīng)開始就協(xié)同進行研究，部分單位已經(jīng)開始了合作。

中國五礦與中冶集團在工程建設等方面的內部合作，是否將與國企招投標程序要求互相抵觸，同時為各自的上市平臺帶來較多的關聯(lián)交易？國資專家李錦表示，雙方目前已融為一家，這是企業(yè)內部的事情，企業(yè)可以自由組合，不涉及相關對外招投標程序。“這是企業(yè)利用自有資金在市場進行的自由市場配置活動。”

重組路徑：先協(xié)同再整合

國文清還在會上提出，五礦與中冶上下游業(yè)務和同類業(yè)務要“先協(xié)同共享，再業(yè)務整合”，發(fā)揮合力，形成規(guī)模效益。

五礦方面對記者表示，“先協(xié)同共享，再業(yè)務整合”是五礦整合融合堅持的一個原則，這是從企業(yè)實際出發(fā)，中國五礦與中冶集團很多業(yè)務分屬產業(yè)鏈上下游，協(xié)同共享有利于發(fā)揮合力，形成規(guī)模效益。“協(xié)同的難度較低，完成后再進入整合模式會比較順利。”五礦工作人員向記者表示。

國文清還重點提到了五礦要盡快完成總部機構調整的問題。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》此前報道，其近期進行了大規(guī)?？偛柯毮苷{整，總部職能部門壓縮為12個，員工總數(shù)控制在240人內，二級部門負責人及以上職位從目前168人減少至60人。

中國五礦董事長何文波也在會上坦言，雖然企業(yè)現(xiàn)在困難，但應該有信心，“只要跨過當下難關，未來就是一片陽光天地。”