每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 夏冰    

◎每經(jīng)記者 夏冰

自今年戰(zhàn)略提升提出“媽媽經(jīng)濟”新概念后的貝貝網(wǎng)，在資本的寒冬的逆境里，愈發(fā)創(chuàng)新力爆棚，通過快速的一輪輪卡位戰(zhàn)，貝貝網(wǎng)落得個既受資本青睞，又大把收編媽媽粉絲的雙贏局面。

當然，眼下，迎面撲來的“雙十一”電商戰(zhàn)中，貝貝網(wǎng)作為垂直電商行業(yè)的重要參與者，更是將雙十一作為重要節(jié)點進行部署，自然不會放過這場拉人頭、搶業(yè)績的電商年度“檢驗戰(zhàn)”。顯然，這位已是其第三次參與的“過來人”這次準備得更加充足。

看一組去年貝貝網(wǎng)的成績：創(chuàng)下17小時銷售額破3億，開創(chuàng)了中國母嬰電商單日銷售新記錄，成交額移動端所占比例超過90%。還創(chuàng)下了開場僅1小時，售出童裝56萬件、童鞋28萬雙的紀錄。

雙11進入第8個年頭，這一全民頂級購物節(jié)之于消費者，已經(jīng)從簡單粗暴的價格戰(zhàn)演化出新的含義。即消費更加理性，在價格因素之外對品質(zhì)和體驗有了高追求、對購物體驗的娛樂化享受更加熱衷，而這正是消費升級帶來的全新變化。尤其是當?shù)谝慌W(wǎng)購公民成長為新一代奶爸奶媽后，這一趨勢更加顯著。

因此，談及和去年相比，今年有什么新玩法時，貝貝網(wǎng)方面表示，今年定調(diào)“貝貝雙11，狂歡11天”主題，從11月1日開啟至11月11日，打造媽媽的專屬雙11。針對辣媽們提出了雙11：“好貨性價比”和“從購得省，到購得漂亮、購得Happy”的消費主張。今年雙11貝貝網(wǎng)主推的類目和品牌則更加重點的圍繞“媽媽經(jīng)濟”布局，貝貝會打造母嬰狂歡城、童裝狂歡城、女人狂歡城、愛家狂歡城、洋貨狂歡城等特色商城板塊。

圍繞這一主題，于對媽媽人群在雙11購物節(jié)日的需求洞察，貝貝網(wǎng)推出多項優(yōu)惠措施和嶄新玩法，希望在提升媽媽們購物體驗的同時，帶來媽媽人群電商平臺獨特價值的凸顯。

顯然，玩法加重，消費張力爆發(fā)的背后明擺著對貝貝網(wǎng)本身也提出更高要求?？吹降氖?，貝貝網(wǎng)拿出的應(yīng)對策略是：在可控的開放平臺的系統(tǒng)下，通過“貝貝開放平臺”加“貝貓供應(yīng)鏈”的組合拳實現(xiàn)突圍。通過持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，運營手段的創(chuàng)新和效率的提升，摒棄了以往燒錢補貼獲取用戶等模式，進而實現(xiàn)健康運營的平臺價值回歸。

看得出的是，這次，貝貝網(wǎng)特別強調(diào)品質(zhì)和體驗，要實現(xiàn)用戶價值和平臺價值的雙回歸。貝貝網(wǎng)恐怕這次要攻占的是5000萬媽媽們的心智吧。

貝貝網(wǎng)方面透露，今年平臺備貨充足，通過供應(yīng)鏈的不斷強化，備貨能力可以應(yīng)對流量和訂單峰值。

感興趣的是：雙十一后，貝貝后臺會根據(jù)雙十一的影響來制定2017年的策略嗎？對此，貝貝方面回應(yīng)稱，平臺會根據(jù)雙十一呈現(xiàn)出的完整詳實購物大數(shù)據(jù)進行內(nèi)部分析梳理，解讀數(shù)據(jù)背后的購物行為、習慣和趨勢，指導(dǎo)新一年的工作策略。

媽媽經(jīng)濟是家庭消費的核心入口。貝貝網(wǎng)是最早提出“媽媽經(jīng)濟”的電商。值得觀望的是，自提出媽媽經(jīng)濟新概念后，貝貝網(wǎng)在業(yè)務(wù)品類上迅速能打破“只局限母嬰商品”，將品類延伸到美妝、家居等范疇，這樣的戰(zhàn)略背后，貝貝網(wǎng)不言而喻地是將自己瞄準在這個10萬億的“大母嬰”市場體量上，在業(yè)績蹭蹭往上串的背后，不僅是投資人關(guān)注，更多的業(yè)界同行也在對標其發(fā)展，未來，貝貝的增長看點也在于此。