央視財(cái)經(jīng) 2017-01-07 09:14:53
董明珠似乎從來不缺乏話題,作為話題女王,過去的一年,董明珠可謂話題不斷,先是股東大會(huì)發(fā)飆,后是收購銀隆失敗,再有格力電器險(xiǎn)遭舉牌又化險(xiǎn)為夷,最后拉上王健林、劉強(qiáng)東入股銀?。?/p>
一個(gè)電話就讓“隔壁老王”投資5個(gè)億!董小姐為啥這么厲害?
董明珠似乎從來不缺乏話題,作為話題女王,過去的一年,董明珠可謂話題不斷,先是股東大會(huì)發(fā)飆,后是收購銀隆失敗,再有格力電器險(xiǎn)遭舉牌又化險(xiǎn)為夷,最后拉上王健林、劉強(qiáng)東入股銀?。?/p>
這一連串事件的背后,人們會(huì)有太多的疑問,她發(fā)飆背后真相是什么?她又是如何一個(gè)電話搞定王健林的?她是如何阻止野蠻人的?她對制造業(yè)的稅收成本又是如何看待的?央視財(cái)經(jīng)記者對董明珠的專訪為你一一揭開背后的謎底。
董明珠:“突破”不僅是企業(yè)的增長,還要有家國情懷
央視財(cái)經(jīng)記者 姚佳浩:對于2016年的格力和董明珠來說,有一個(gè)很重要的場景,就是10月28號的臨時(shí)股東大會(huì)。我當(dāng)時(shí)問您,我說如果最終格力收購銀隆這個(gè)方案沒有被執(zhí)行的話,格力會(huì)怎樣呢?您當(dāng)時(shí)跟我說格力可能會(huì)尋找新的方向,但是我造車的愿望是沒有改變的。后來確實(shí)我們也看到了,您用幾乎自己個(gè)人資產(chǎn)的絕大部分來入股銀隆,我們想知道,后來為什么您是做出這樣一個(gè)決策呢?
格力電器董事長 董明珠:因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們格力電器要尋求新的突破,這個(gè)突破我覺得不僅是企業(yè)的增長,還有我覺得真的要有家國情懷。當(dāng)我們現(xiàn)在所受到的困擾,都是我們因?yàn)樵诠I(yè)發(fā)展的時(shí)候,給我們?nèi)祟惖纳?,給我們消費(fèi)者,給我們的人民以及老百姓,帶來了健康的危害的時(shí)候。第二個(gè)就是我們的資源一直在消耗,那么它這個(gè)電池的技術(shù),又給我們帶來一個(gè)全新的認(rèn)識,就是說它在使用完以后,二次回收,它在分解的時(shí)候它沒有任何障礙,那現(xiàn)在很多電池是解決不了這個(gè)。第三就是我覺得這個(gè)電池,正好是格力電器未來智能家居里面必不可少的一個(gè)程序。
央視財(cái)經(jīng)記者 姚佳浩:當(dāng)時(shí)這個(gè)結(jié)果出來出乎您的預(yù)料嗎?還是在您的預(yù)料之中?
格力電器董事長 董明珠:因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)已經(jīng)得到消息了,你現(xiàn)場都通過可能也不行。我一直在講這是一個(gè)偶然事件,但是收購不成功我覺得沒有關(guān)系。
央視財(cái)經(jīng)記者 姚佳浩:為什么是偶然呢?
格力電器董事長 董明珠:因?yàn)槲覀兏鄬Φ耐顿Y者都進(jìn)行了溝通,把我們的理由,包括我們的愿景都展示給他們。而且格力這么多年,對我們投資者都是負(fù)責(zé)任的,我們兩年分紅分了一百八十億,我們從資金募集只有七十個(gè)億。我相信所有的投資者都能感受得到,他沒理由不支持我,因?yàn)槲覀冞@么多年來的行為,已經(jīng)證明了我們是個(gè)負(fù)責(zé)任的(企業(yè)),所以這點(diǎn)來講我覺得非常意外。
董明珠:我不是用發(fā)飆來讓人誠服
央視財(cái)經(jīng)記者 姚佳浩:談到那天的股東大會(huì),其實(shí)我是親眼見證整個(gè)會(huì)議的過程,后來人家說流出的視頻是您對股東發(fā)飆,但是您說不是,我只是在陳述事實(shí)?
格力電器董事長 董明珠:那我這在陳述一個(gè)事實(shí)。那我講的很多都是不是說我發(fā)飆用威力來讓別人臣服,而是用事實(shí)讓大家認(rèn)同當(dāng)然后來流傳這個(gè)視頻出來,別人都說你去把這個(gè)人找出來,我說已經(jīng)沒有必要了。我相信發(fā)視頻的人無論他從惡意也好,從善意也好,我覺得可能讓更多人會(huì)了解,但是他不應(yīng)該只發(fā)一個(gè)小段,他應(yīng)該把整個(gè)的內(nèi)容全部放出來,別人才能真的理解。
央視財(cái)經(jīng)記者 姚佳浩:這個(gè)發(fā)視頻的人,如果他下次還要再來參加股東大會(huì),您會(huì)再讓他進(jìn)場嗎?
格力電器董事長 董明珠:沒有問題。我歷來主張透明式的,沒有關(guān)系。一個(gè)人做任何事情肯定有人反對你,但是你只要絕大多數(shù)人得利,即使反對也沒有關(guān)系。
央視財(cái)經(jīng)記者 姚佳浩:那天股東大會(huì)上您一直在強(qiáng)調(diào),格力多少年來的長期的高分紅率。我們想知道,經(jīng)歷這次的表決沒有通過,沒有成功通過議案的過程,格力以后還會(huì)繼續(xù)高分紅的形象出現(xiàn)在市場上嗎?
格力電器董事長 董明珠:我覺得高分紅和不高分紅,取決于你企業(yè)的實(shí)力。作為我來講是一個(gè)董事長又是一個(gè)總裁,我最起碼要知道我自己該履職,我的責(zé)任是什么我就應(yīng)該做什么。
董明珠:一個(gè)電話讓“隔壁老王”投資5個(gè)億
央視財(cái)經(jīng)記者 姚佳浩:談到這次您邀請您的這些朋友們一起來入股銀隆,現(xiàn)在網(wǎng)上有流傳一個(gè)段子,說一個(gè)女人想要買什么東西,千萬不能攔著,你要是不給自然有隔壁老王給買。我想知道您當(dāng)時(shí)是怎么來說服王健林先生包括劉強(qiáng)東先生來一起和您來投資呢?
格力電器董事長 董明珠:我跟王總(王健林)和劉強(qiáng)東他們,認(rèn)識都好多年了,但是我們總共加在一起的通話跟見面可能沒有超過十次。其實(shí)我們都是很簡單,只是一種價(jià)值觀的認(rèn)同。其實(shí)包括劉總劉強(qiáng)東他說什么東西,他只要講我一聽我就能夠聽明白,而且我非常認(rèn)同他的價(jià)值觀,包括王總也一樣。所以我們幾乎沒有什么更多地去商量,只是我有一個(gè)這樣的訴求,你支持嗎?OK 就好了。很簡單。
央視財(cái)經(jīng)記者 姚佳浩:打了個(gè)電話就搞定了?
格力電器董事長 董明珠:就能解決問題。對對對。就是我說王總我現(xiàn)在有一件事求你,他說什么事?我說我想投資銀隆這個(gè)情況收購失敗了,但是我們希望這個(gè)項(xiàng)目能成長起來,因?yàn)槲艺J(rèn)為新能源這個(gè)項(xiàng)目,在中國和世界上它是一個(gè)起跑線上,它是直線賽跑,而不是彎道超車,最有價(jià)值。所以王總一聽說,好 我支持你。要多少?后來我說十個(gè)億。他說沒問題。后來劉總也參與進(jìn)來,然后中集(集團(tuán))也參與進(jìn)來,他們拿完剩下的就王總說我全包了,所以就變成五個(gè)億。
董明珠:現(xiàn)在漲價(jià)的家電企業(yè)是“趁火打劫”消費(fèi)者
央視財(cái)經(jīng)記者 姚佳浩:大家最近談到關(guān)于中國制造的話題,現(xiàn)在制造業(yè)的綜合稅率大家非常關(guān)注,我想董明珠作為中國制造,也是一個(gè)代表性的人物,我想您在這方面很有發(fā)言權(quán),您怎么看目前中國制造業(yè)綜合稅率的水平?
格力電器董事長 董明珠:我覺得關(guān)于稅負(fù)這個(gè)問題我們要全面地去看它,我們國家的稅我認(rèn)為并不是高和低的問題,而是我們的費(fèi)比較亂,國家能不能統(tǒng)一起來,就是一個(gè)口子,我們所有都?xì)w納到政府,國家稅務(wù)這個(gè)口上,由國家再進(jìn)行二次分配,哪里需要資金,那就可能比較好。因?yàn)楝F(xiàn)在底下的費(fèi)太亂了,很多企業(yè)跟我談的時(shí)候都是講,今天突然冒出一個(gè)費(fèi),明天冒出一個(gè)費(fèi),稅不交我不認(rèn)同,減免稅收當(dāng)然能減免稅。當(dāng)然可能對企業(yè)來是感覺到我們有活力,但是企業(yè)的活力不在于你的稅負(fù)多少,而在于你企業(yè)的競爭力,你的技術(shù)、你給消費(fèi)者給市場帶來的改變,我覺得這是我們要去思考的。
央視財(cái)經(jīng)記者 姚佳浩:我們也談到最近由于原材料價(jià)格的變化,很多家電企業(yè)都紛紛嚷著要漲價(jià),并且有一些已經(jīng)是在漲價(jià)了,我們想知道,2017年格力對定價(jià)的策略會(huì)是什么樣的?
格力電器董事長 董明珠:我認(rèn)為講材料漲價(jià)就要漲價(jià)這是趁火打劫。講得不過分一點(diǎn),我覺得什么叫供給側(cè)改革,我們用過去落后的產(chǎn)能的思維來講今天的生產(chǎn),我認(rèn)為你就是趁火打劫。你應(yīng)該從內(nèi)部的管理提升,內(nèi)部的效率提升來做文章,所以我覺得不漲價(jià)從目前來講我們應(yīng)該能夠做到。我剛才講一個(gè)是智能時(shí)代,用自動(dòng)化提高你的效率,原來我們一天只能生產(chǎn)一百臺,現(xiàn)在可能生產(chǎn)五百臺,這就是效率提高。原來一百個(gè)人干的活現(xiàn)在只有十個(gè)人干的活,你認(rèn)為你節(jié)約了多少成本,這個(gè)成本是不是能支撐你的材料漲價(jià),我覺得完全可以。
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這個(gè)去年瘋漲1.5倍的東西,兩天內(nèi)閃崩30%,央媽也出手了……
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