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每經(jīng)記者 孟慶建 每經(jīng)編輯 盧祥勇

3月27日，有媒體援引魅族內(nèi)部人士稱，魅族近期又進行一輪裁員。和去年2016年初魅族“高調(diào)”聲明裁員比例不超過5%不同，此次裁員頗為低調(diào)，但規(guī)模更大。

根據(jù)魅族企業(yè)內(nèi)部溝通辦公平臺釘釘上魅族員工數(shù)量顯示，年初尚有4400左右的人數(shù)，截止到3月24日，已變成4000余人，員工數(shù)量減少了約10%。

《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪了魅族相關(guān)負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人表示：“裁員10%的說法的事實，主要是因為公司進行人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)是比較正常的一個人事行為，只不過從去年的5%提高到了10%。”

另外，此前魅族在深圳成立的智能硬件部門重新合并到珠海總部，員工也搬回珠海，有不愿意去珠海工作的員工簽署離職協(xié)議。

部分員工對這次裁員感到不滿。有魅族員工對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，公司內(nèi)部共有營銷、行政、財務(wù)、人事、Flyme（魅族手機系統(tǒng)）、硬件、網(wǎng)絡(luò)IT、CS供應(yīng)鏈等多個部門。在此次裁員中，沒有非常明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而是在分配指標(biāo)。

“公司準(zhǔn)備上市，在人力資源成本、產(chǎn)品銷量、市場投入上都有新的考核指標(biāo)，人力調(diào)整方面主要是結(jié)合人力結(jié)構(gòu)的飽和度，從控制人力資源成本的角度做出的調(diào)整。在這個過程中，也在增加新的校招、社招名額?，F(xiàn)在調(diào)整已經(jīng)基本完成，公司與離職員工的賠償、談話、溝通工作基本完畢，賠償都是按照勞動法標(biāo)準(zhǔn)進行，可能有些員工情緒上有點偏激。其實是一個比較正常的流程。”上述魅族負(fù)責(zé)人對記者表示。

根據(jù)去年10月份天音控股入股魅族時披露的財報，魅族2015年全年營收168億，凈虧損超過10億；2016年上半年營收70億，凈虧損逾3億。

2016年伊始魅族創(chuàng)始人黃章現(xiàn)身公司年會，并提出了“穩(wěn)增長，創(chuàng)利潤，挺進IPO”的計劃。

2016年，魅族連續(xù)發(fā)布大量千元機產(chǎn)品，對外公布的年度智能手機出貨量約為2200萬部，排在國內(nèi)市場前五之后。大量的產(chǎn)品發(fā)布進入市場沖擊銷量，也導(dǎo)致其產(chǎn)品線紊亂。魅族副總裁李楠用“失誤”兩個字來形容2016年的魅族戰(zhàn)略，并把希望寄托在2017年。

從2015年拿到阿里巴巴投資，到運作IPO上市，魅族正處在一個敏感的轉(zhuǎn)型期，從此前聚焦中高端產(chǎn)品小而美開始沖擊規(guī)模。手機市場已經(jīng)處于紅海，高性價比產(chǎn)品給魅族帶來了規(guī)模，但是盈利能力仍舊是個挑戰(zhàn)。