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沖量時(shí)代結(jié)束 券商新三板業(yè)務(wù)謀求轉(zhuǎn)型

人民網(wǎng) 2017-05-15 10:23:45

窮則變,變則通,通則達(dá)。隨著新三板進(jìn)入“萬馬奔騰”的時(shí)代,今年的新增掛牌數(shù)也有趨緩的勢頭。值得注意的是,部分企業(yè)開始謀變——轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股,券商也開始調(diào)整業(yè)務(wù)布局。

在掛牌企業(yè)超過萬家之后,新三板正在告別“沖量”時(shí)代,今年以來掛牌增速趨緩,同時(shí),伴隨IPO審批加速,一批企業(yè)開始從新三板轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股,而預(yù)期中的新三板配套制度還未到來……券商的業(yè)務(wù)亦面臨著較大調(diào)整。

4月27日,在由證券時(shí)報(bào)主辦的第二屆“中國新三板做市商峰會(huì)”上,永安期貨總經(jīng)理葛國棟、申萬宏源證券場外市場總部總經(jīng)理徐業(yè)偉、安信證券中小企業(yè)融資部總經(jīng)理李杰、東北證券股轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理胡乾坤以及華龍證券新三板管理總部總經(jīng)理呂紅貞針對新三板再分層、企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)IPO以及券商業(yè)務(wù)調(diào)整等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了分析。

等分層還是IPO?

對于新三板分層的問題,葛國棟表示,優(yōu)秀的期貨公司進(jìn)入創(chuàng)新層之后有利于業(yè)務(wù)提升,也有利于得到更多的資源、更好的配置,也有利于企業(yè)吸引更多的人才。

徐業(yè)偉表示,針對目前的IPO及轉(zhuǎn)板預(yù)期,對很多企業(yè)的建議是“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備”。

“如果新三板再分層,且配套措施及時(shí)推出,那么很多企業(yè)就需要調(diào)整戰(zhàn)略了,最好不要給IPO的堰塞湖添堵。”徐業(yè)偉認(rèn)為,“資本市場不是越大越好,流動(dòng)性也不是越高越好,適合自己的才是最好的。不過,進(jìn)入頂層市場,掛牌企業(yè)在享受更多政策紅利的同時(shí),肯定也會(huì)有不一樣的監(jiān)管要求。如何適應(yīng)監(jiān)管要求,對于這些企業(yè)來說會(huì)是一個(gè)挑戰(zhàn)。”

胡乾坤表示,新三板市場再分層并沒有對證券市場發(fā)展方向有大的改變,其價(jià)值和意義在于它能夠讓不同的層次有不同的制度供給,在制度供給之下企業(yè)有更多選擇,留在新三板。

胡乾坤還強(qiáng)調(diào),新三板需要一個(gè)投資閉環(huán)和一個(gè)好的生態(tài)。

李杰亦提到新三板形成獨(dú)特的投資閉環(huán)的重要性,“我曾經(jīng)跟很多企業(yè)家和投資人聊過,投資人如果拿出1億元投A股市場,五六年以后會(huì)變成4~5億元,他覺得LP滿意之后接著投這個(gè)市場,投資的閉環(huán)會(huì)形成。而新三板市場是我拿1億元投資,之后變成2億元,但是閉環(huán)沒有形成。這就是不轉(zhuǎn)板企業(yè)被放棄投資的原因,所以新三板很需要形成三板獨(dú)特的投資閉環(huán)。”

券商業(yè)務(wù)如何應(yīng)對

新三板市場掛牌企業(yè)家數(shù)達(dá)到1萬家之后,大部分券商都放慢了沖量的腳步。新形勢下,券商業(yè)務(wù)會(huì)如何調(diào)整?

徐業(yè)偉表示,申萬宏源也已經(jīng)放慢了腳步,加之監(jiān)管趨嚴(yán),“使我們有時(shí)間也有必要回頭看看以前沖量時(shí)代走過的路,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這對券商來說是最大的機(jī)遇之一,使我們在低頭拉車的同時(shí)也能抬頭看路,稍事休息。”

李杰認(rèn)為,商業(yè)不變的邏輯就是客戶體驗(yàn)價(jià)值的提升,作為金融企業(yè)的服務(wù)人員,圍繞客戶訴求做好客戶體驗(yàn)是一直不變的邏輯,新三板企業(yè)目前的訴求有兩點(diǎn),規(guī)模大的要去A股,規(guī)模小的需要融資。“如果企業(yè)大了要去A股市場,我們應(yīng)該滿足它的訴求。我們要順應(yīng)市場做好對客戶的服務(wù),這是不變的商業(yè)邏輯。”

胡乾坤表示,東北證券的新三板業(yè)務(wù)有兩個(gè)核心,“一是以客戶為核心,重點(diǎn)服務(wù)高層的中小企業(yè),圍繞它的需求展開服務(wù);二是全業(yè)務(wù)鏈,掛牌只是第一步,通過督導(dǎo),使企業(yè)符合市場監(jiān)管的狀態(tài),為它提供融資、做市、并購重組和IPO轉(zhuǎn)板和未來的運(yùn)作。”

呂紅貞表示,當(dāng)前新三板發(fā)展中碰到的短期困難及發(fā)展中的問題,是“成長中的煩惱”,券商唯一能做的就是積極應(yīng)對。同時(shí),她呼吁監(jiān)管層和相關(guān)部門能夠盡快推出配套政策,讓掛牌企業(yè)能夠分享到新三板市場帶來的紅利,也為中介機(jī)構(gòu)有更大的動(dòng)力和更扎實(shí)的業(yè)務(wù)抓手。

責(zé)編 畢陸名

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