每經(jīng)記者 吳澤鵬

每經(jīng)編輯 楊  軍   

7月3日，華夏動漫（01566，HK）就兒童樂園項目與益田集團進行落地簽約，成立合資公司并推進兒童樂園全國項目，華夏動漫將占合資公司51%股權。據(jù)悉，雙方合作深圳首個兒童樂園將于9月底在深圳益田假日廣場開業(yè)，預計3年內(nèi)樂園數(shù)目將達至100~150家。

根據(jù)華夏動漫同日發(fā)布的年度業(yè)績情況，其核心業(yè)務盈利增長36.5%，其中，室內(nèi)主題樂園業(yè)務成為主要增長動力。華夏動漫董事局主席莊向松介紹稱，室內(nèi)主題樂園回收快，不受氣候影響。

此外，《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，就目前來說，相較于歐美國家，我國兒童主題樂園市場存在品牌集中度低、規(guī)模小等問題。在大型主題公園方面，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院此前發(fā)布的一份報告顯示，當前中國70%主題公園處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%實現(xiàn)盈利。

游樂園門票銷量增長9倍

二孩政策使得資本的目光投向了兒童經(jīng)濟，其中，兒童樂園市場被業(yè)內(nèi)普遍看好。這從在香港主板上市的華夏動漫近日發(fā)布的業(yè)績報告中也能窺知一二。

華夏動漫發(fā)布的2016年3月~2017年3月的業(yè)績情況顯示，華夏動漫實現(xiàn)營業(yè)收入7.7億港元，同比增長41.43%。

根據(jù)華夏動漫的披露，其主要增長來源于動漫衍生產(chǎn)品以及室內(nèi)主題游樂園，二者報告期內(nèi)營業(yè)收入分別增加3690萬港元、1.87億港元。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在過去的一個年度中，華夏動漫室內(nèi)主題游樂園的門票銷售游客由21.47萬人增加至218.85萬人，增幅達到919.5%。

或是嘗此“甜頭”，華夏動漫在年報中也表示，未來，除了玩具貿(mào)易核心業(yè)務外，將繼續(xù)擴展主題游樂園業(yè)務以及多媒體動漫娛樂業(yè)務。

7月3日，華夏動漫就CA SEGA Wonder Forest（華夏世嘉兒童樂園）項目與益田集團進行落地簽約，雙方將成立合資公司全力推進兒童樂園全國項目，華夏動漫將占合資公司51%股權。

據(jù)介紹，華夏世嘉兒童樂園主要針對3~12歲兒童，預計3年內(nèi)樂園數(shù)目將達100~150家，主要服務地區(qū)為全國一線城市，面積平均為600~1200平方米。

此外，莊向松還表示，將在全國范圍內(nèi)布局大型室內(nèi)主題樂園。

投資成本大回報周期長

“整個產(chǎn)業(yè)鏈做完的，全球只有3家，一家是迪士尼，一家是環(huán)球，可他們都是做室外的，回收慢，我們做室內(nèi)的，回收快，而且不受氣候影響。”對于室內(nèi)游樂場的優(yōu)勢，莊向松在發(fā)布會上如是說道。

盡管莊向松在發(fā)布會上多次強調盈利可觀，但一個不可忽視的事實是，就目前而言，國內(nèi)絕大多數(shù)的主題樂園仍處于虧損狀態(tài)。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院此前發(fā)布的一份報告顯示，當前中國70%主題公園處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%實現(xiàn)盈利。約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。分析稱，難以盈利的根本原因在于主題公園投資成本巨大、回報周期長。

以知名度最高的迪士尼為例，《每日經(jīng)濟新聞》記者查詢發(fā)現(xiàn)，香港迪士尼2016財年凈虧損1.71億港元，超過2015財年1.48億港元的凈虧損。

除了投資回報周期的因素外，業(yè)內(nèi)人士分析稱，主題樂園容易陷入虧損境地的原因還包括在大城市以外的主題樂園，大多規(guī)模較小、運作不夠規(guī)范，且存在品牌集中度不高、安全性參差不齊等問題。

好消息是，根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預計，我國兒童樂園消費市場將持續(xù)保持15%的高速發(fā)展，未來兒童消費市場規(guī)模將達到2萬億元。