每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 吳抒穎 每經(jīng)編輯 魏文藝    

每經(jīng)記者 吳抒穎 每經(jīng)編輯 魏文藝

在中指院公布的2017年房企銷售榜上，有著強大靠山華潤集團的華潤置地以1380億元排名第12位，銷售額同比上漲27.8%。這一增速不僅遠落后于多家2017年剛剛沖進千億元的房企，如新城控股、旭輝控股等，同樣背靠優(yōu)勢資源的招商蛇口的增長率也高于華潤置地。

在規(guī)模競爭失落之下，華潤置地選擇在科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等數(shù)個領域多點開花。廣東省房地產(chǎn)協(xié)會專家委員會委員劉策對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“對于房企而言，以地產(chǎn)為核心，適度多元化可能是比較好的選擇?！?/p>

管理層反思“不希望掉隊”

華潤置地的規(guī)模增速放緩始于更早，據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者統(tǒng)計，華潤置地自2011年銷售增速沖上62%后就開始下滑，2012年為45.2%、2013年為27.0%，2014年甚至降至4%。在市場火熱的2015、2016年，增速也僅為15.3%、27%。

在2017年年中業(yè)績發(fā)布會上，華潤置地副主席唐勇稱，“我們內(nèi)部在不斷檢討，戰(zhàn)略和管理需要調(diào)整和改善。”他表示，不希望華潤置地掉隊太多，希望能夠“保住前十”左右的位置。

伴隨規(guī)模增速放緩的，是華潤置地同樣并不亮眼的利潤和營收數(shù)據(jù)。2017年中報顯示，華潤置地上半年綜合營業(yè)額為352.6億港元，同比下降21%，股東應占凈利同比下降33.1%，約為51.1億港元。

華潤置地CFO俞建解釋稱，這主要受累于上下半年結(jié)算不均衡，以及人民幣升值帶來的匯兌損失。但投資者卻并不十分買賬。面對質(zhì)疑，華潤置地核心管理層拋出檢討：“我們過去的投資策略一直比較聚焦一二線城市，對標同行中增長比較快的企業(yè)，他們在二線三四線甚至五線都有比較多的布局，正好在過去一兩年的城市化進程中受益，這是值得我們?nèi)シ此嫉??！?/p>

但是華潤置地在土地市場上的表現(xiàn)仍然不盡如人意。中指院數(shù)據(jù)顯示，2017年華潤置地共斥資533億元拿地，在拿地排行榜上位列14名，這一水平甚至不及其2016年626億元的拿地金額。

受多方因素影響，有機構(gòu)下調(diào)了華潤置地的目標價。中金研報指出，預計華潤置地2018年的銷售增速從2017年的27%下降至15%，考慮到2018年核心一二線城市銷售均價溫和增長的大環(huán)境，該行預計華潤將延遲推出部分新樓盤以保護利潤率，下調(diào)目標價7%至26.58元。

切換新跑道“多點開花”

規(guī)模競賽失落，華潤置地選擇在其他領域“多點開花”。一名券商分析師表示，房企在以下兩種情況可能會選擇多元化，一是遇到規(guī)模天花板；二是原有業(yè)務難以繼續(xù)發(fā)展，而尋找新的業(yè)務增長點。

據(jù)記者統(tǒng)計，華潤置地在科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等數(shù)個領域均有較大動作，其中包括與平安不動產(chǎn)等聯(lián)合投資100億元的“廣佛時尚小鎮(zhèn)”、汕頭濠江健康養(yǎng)老養(yǎng)生文化特色小鎮(zhèn)、東莞道滘鎮(zhèn)文旅項目、龍華蘋果科技小鎮(zhèn)項目、惠州羅浮山耕雨小鎮(zhèn)等多個項目。

此外，華潤置地還與浙大網(wǎng)新集團簽署合作，未來將就產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、智慧園區(qū)等展開深度合作；成立物聯(lián)網(wǎng)實驗室，將其定位成集技術(shù)研發(fā)、業(yè)務場景模擬以及合作伙伴能力引入等多功能于一體的平臺，重點布局智慧商業(yè)、智慧社區(qū)、智慧工地、智慧寫字樓、智慧場館五大領域。

華潤置地還布局了文化娛樂產(chǎn)業(yè)。2017年，華潤置地成立了“華潤影業(yè)”公司，其主要業(yè)務為投資開發(fā)/運營影院，并宣布該公司未來五年將開業(yè)40+家自營影院，將打造“國內(nèi)公認的高盈利性高端影院品牌”以及“你我的無限想象”影院。

“在多元化方面，華潤置地或許能夠后來居上，畢竟它的背后是華潤集團強大的資源?！币幻咏A潤置地的人士指出。

母公司的資源的確助了華潤置地一臂之力。2017年，華潤置地即通過與兄弟單位華潤鳳凰醫(yī)療達成戰(zhàn)略合作，未來鳳凰醫(yī)療將優(yōu)先進駐華潤置地旗下項目。此外，華潤置地還與邁瑞合作，推進智慧醫(yī)療體系建設，加速布局大健康。

不過在此時選擇多元化是否是明智之選，仍有待行業(yè)與時間檢驗。劉策向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析稱，多元化對于房企而言要慎之又慎?！耙环矫?，地產(chǎn)行業(yè)目前還有至少十年的黃金發(fā)展周期，特別是在行業(yè)集中度快速攀升的情況下，如何投入資源保證不掉隊非常關鍵；另一方面，其他業(yè)務領域并非房企所擅長，不一定能做好?！?/p>