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阿里體育電子體育事業(yè)部總經(jīng)理王冠 受訪者供圖

每經(jīng)記者 陳耀霖 每經(jīng)編輯 姚治宇

2017年,由于“吃雞”類游戲的迅速崛起,以及英雄聯(lián)盟全球總決賽在北京舉行，電競行業(yè)異?；鸨?。其中，電競?cè)電W、電競聯(lián)賽、電競小鎮(zhèn)等話題不斷，吸引大量資本和公司關(guān)注。

新年伊始，阿里體育開始舉辦第二屆WESG（世界電子競技運(yùn)動會），作為電競行業(yè)中的重要玩家，阿里體育想在電競行業(yè)的快速發(fā)展中扮演怎樣的角色？公司投入資金最多，最為看重的WESG項(xiàng)目現(xiàn)在運(yùn)營狀況如何？1月13日，從事電競行業(yè)近20年的阿里體育電子體育事業(yè)部總經(jīng)理王冠接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家專訪，回應(yīng)外界關(guān)注。

WESG賽事盈利還需時(shí)日

回顧2017年的電競?cè)?，上半年，手?ldquo;王者榮耀”圈粉無數(shù)，成為現(xiàn)象級產(chǎn)品；下半年，《絕地求生》等大逃殺類游戲異軍突起，電競行業(yè)飛速發(fā)展。

談到過去1年電競行業(yè)的表現(xiàn)，王冠很感慨，他認(rèn)為，2017年，電子游戲越來越走進(jìn)大眾視野，在影響力擴(kuò)大的同時(shí)，市場也在不斷打開。

作為阿里體育舉辦的綜合性賽會制電競賽事，WESG是目前全球規(guī)模最大、參與人數(shù)最多的電子競技賽事之一，也是全球唯一一個(gè)運(yùn)動會性質(zhì)的電競賽事，參賽選手均以國家隊(duì)運(yùn)動員身份站上競技舞臺。WESG成立之后，阿里體育每年投入超過1.5億元，是公司投入最大的項(xiàng)目。

但目前最火熱的幾款游戲，如英雄聯(lián)盟、王者榮耀、《絕地求生》等游戲都不在WESG的競技項(xiàng)目中，這無疑會影響賽事的知名度和流量。究其原因，是因英雄聯(lián)盟等游戲版權(quán)為騰訊系所有，作為第三方賽事的WESG沒有騰訊的授權(quán)，就不能將其作為競技項(xiàng)目。

阿里體育的定位是體育經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)平臺，旗下并無任何有版權(quán)的游戲產(chǎn)品。對此，王冠坦誠稱，每家公司都有自己的戰(zhàn)略考慮，在他看來，由于雙方定位不同，阿里和騰訊其實(shí)并沒有利益沖突。“騰訊在游戲上更多是一個(gè)產(chǎn)品公司，而阿里一直是做服務(wù)的，既不開發(fā)產(chǎn)品，也不和誰競爭，因此網(wǎng)易、暴雪才能和我們合作，說明雙方肯定是共贏的。”

目前，WESG有CS:GO、DOTA2、爐石傳說、星際爭霸四個(gè)競技項(xiàng)目。王冠表示，為把影響力做大，未來肯定將增加更多項(xiàng)目，諸如體育類的FIFA ONLINE等。在國際賽方面，會積極和藍(lán)洞公司（《絕地求生》開發(fā)商）尋求合作。至于和騰訊系產(chǎn)品合作，“我們的態(tài)度會是非常開放的。”

由于還在耕耘期，原創(chuàng)的WESG賽事尚不能為阿里體育帶來盈利。據(jù)王冠介紹，第一屆WESG投入超過1.5億元，虧損率大概達(dá)到一半。而今年?duì)I收預(yù)計(jì)能翻一倍。未來3至5年內(nèi)，該賽事將有望實(shí)現(xiàn)收支平衡，甚至達(dá)到微利。

阿里體育電子體育事業(yè)部總經(jīng)理王冠 每經(jīng)記者 陳耀霖 攝

“城市+電競”模式

談到阿里體育在電競行業(yè)的發(fā)展邏輯，“城市+電競”的模式就不得不提。第一年WESG全球總決賽在常州舉辦，隨后，又陸續(xù)落腳到蘇州等城市，今年阿里體育就將亞太總決賽選在山東膠州舉行。

當(dāng)被問及為何在看似“偏遠(yuǎn)”的二三線城市落腳，而不選擇如北京、上海等城市舉辦比賽時(shí)，王冠談到，這取決于公司把這個(gè)事情當(dāng)成是市場活動，還是對體育產(chǎn)業(yè)的服務(wù)活動。“對于市場推廣行為來說，去一線城市是合適的；但阿里體育是想從底層做起，（就）二三線城市來說，這時(shí)候發(fā)展?jié)摿头浅４罅恕?rdquo;

具體而言，王冠談到，阿里體育并非只是在當(dāng)?shù)剞k一場電競比賽，就“拍屁股走人”。而是會圍繞著該賽事來為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)一系列的配套服務(wù)。例如本屆比賽在膠州舉行，賽事結(jié)束后，阿里體育將圍繞新場館配套體育學(xué)院、電競學(xué)院、電競?cè)瞬殴⒌仍O(shè)施，而當(dāng)?shù)貐⑴c了賽事的志愿者，電競?cè)瞬乓矊⒓{入到該體系之中。

“只有真正在當(dāng)?shù)匕l(fā)展了產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了稅收，解決了就業(yè)，這才是一個(gè)長久模式。我們和蘇州、常州等城市合作都是這樣，如果沒有為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造價(jià)值，沒有為產(chǎn)業(yè)服務(wù)，是做不下去的。”王冠如此解釋阿里體育在各個(gè)城市“跑馬圈地”的邏輯。

實(shí)際上，在本屆賽事中，已有不少其他省份和城市專門來到膠州觀摩學(xué)習(xí)，想要看到這種政企合作帶來的聯(lián)動作用。王冠介紹，未來WESG這類的電競賽事肯定將落地更多城市和地區(qū)，國際上也會擴(kuò)展出去。

反過來說，對于阿里體育而言，由于政府層面的支持，合作也有助于減輕成本壓力。

王冠介紹，在最初談合作的幾個(gè)城市里，公司看中膠州熱情最大、決策最快。例如，為本屆比賽新建的膠州方圓體育館，僅用了46天就搭建完成。“本來是一片荒地，草長得比人還高，還有羊，如今已準(zhǔn)備孵化成為一個(gè)電競產(chǎn)業(yè)基地。”王冠還談到，此外政府也會提供一定程度的補(bǔ)貼和協(xié)助，來降低辦賽成本。

如今，隨著體育小鎮(zhèn)概念的發(fā)展，“電競小鎮(zhèn)”也不斷興起，阿里體育的“城市+電競”模式與其有何異同？對此，王冠談到，從目前狀況來看，不少電競小鎮(zhèn)沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，有的是資本借著電競名頭炒文化地產(chǎn)。阿里體育看得更長、更深遠(yuǎn)，“作為一個(gè)平臺公司、服務(wù)公司，有耐心去等待和培育整個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起，收獲期還在后面。”