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騰訊日前對外發(fā)布企業(yè)組織架構(gòu)大調(diào)整，新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群、平臺與內(nèi)容事業(yè)群，并將原七大事業(yè)群壓減至六個。

這被外界解讀為，騰訊將更重視騰訊云等面向商業(yè)（to B）的業(yè)務(wù)；消費互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“下半場”角逐或?qū)砼R。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平認為，騰訊這次調(diào)整的亮點在于對技術(shù)驅(qū)動、技術(shù)戰(zhàn)略、技術(shù)中臺地位的提升，可以促進騰訊在消費互聯(lián)網(wǎng)端與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)端的融合發(fā)展。

“消費互聯(lián)網(wǎng)端是億萬用戶，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)端是千萬企業(yè)，將兩者融匯、連接起來，既是更進一步為用戶提供生活、購物、商務(wù)等服務(wù)的發(fā)展趨勢使然，也是釋放產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值的關(guān)鍵。”胡延平說。

實際上，不僅是騰訊，近年來，許多與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的巨頭紛紛調(diào)整組織架構(gòu)，以適應(yīng)人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)（BIG DATA）、云計算（CLOUD）的變革，“ABC”已經(jīng)成為當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不攻下的堡壘。

比如，百度去年對原有組織架構(gòu)進行調(diào)整，部分與人工智能無關(guān)的業(yè)務(wù)被邊緣化；小米在今年9月宣布上市后第一次人事組織架構(gòu)大調(diào)整，將電視部、生態(tài)鏈部等四個業(yè)務(wù)部重組成十個新的業(yè)務(wù)部。

組織調(diào)整也意味著發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。截至目前，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨頭的相關(guān)負責(zé)人大多表態(tài)過要在“ABC”領(lǐng)域發(fā)力。

阿里巴巴的馬云早前將云計算和大數(shù)據(jù)比作“21世紀(jì)的石油”；小米的雷軍在2014年稱要在云服務(wù)上投入10億美元；京東在2016年啟動公有云服務(wù)，后來更宣稱要砸下100億元發(fā)展“京東云”。

國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭也有類似轉(zhuǎn)變。比如，美國亞馬遜之所以成為全球市值最高的電商公司，重要原因之一是它出色的云計算服務(wù)。亞馬遜之外，谷歌、微軟等企業(yè)都非常重視云計算等能力的發(fā)展，谷歌研發(fā)的阿爾法狗（AlphaGo）最為人所知。

有分析人士認為，巨頭們的這番轉(zhuǎn)變，實際上是互聯(lián)網(wǎng)將從發(fā)展購物、社交等為主的消費互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)向云計算等面向商業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)即將進入“下半場”。

實際上，不管是“上半場”還是“下半場”，不論是消費互聯(lián)網(wǎng)還是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不可否認的是，當(dāng)前時代任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都不應(yīng)該忽略“ABC”以及“ABC”帶來的產(chǎn)業(yè)變革。未來的競爭，也必然更為激烈。

新華社記者 許晟 施歌