每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

在拿下北京金融街核心地段整棟2萬平方米的寫字樓時(shí)，還沒有人能評(píng)判這個(gè)關(guān)于共享辦公的城市更新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目成敗，哪怕其操盤方是老牌地產(chǎn)央企中海。

“你們覺得共享辦公在城市更新中扮演了怎樣的角色？”中海商業(yè)OFFICEZIP全國(guó)招運(yùn)總監(jiān)李雪瑞曾在一場(chǎng)媒體會(huì)中向記者們拋出了這個(gè)問題。

“企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的伸縮、企業(yè)成本的考慮、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的平臺(tái)是企業(yè)非常關(guān)注的問題。不管是寫字樓租賃也好，購(gòu)買也好，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來說，會(huì)占據(jù)很大的現(xiàn)金流。聯(lián)合辦公的出現(xiàn)只不過給企業(yè)提供了更加靈活的資產(chǎn)配置方式。”李雪瑞告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“共享辦公是城市創(chuàng)新升級(jí)的動(dòng)力引擎，很多人說一個(gè)城市共享辦公的分布密集度就是這個(gè)城市的創(chuàng)新力指數(shù)。”

中海、保利、中糧、華潤(rùn)、遠(yuǎn)洋，在日前一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的年會(huì)上，這些央企無一例外地談起了城市更新。

“這可能側(cè)面印證了一個(gè)問題，當(dāng)這個(gè)市場(chǎng)上這些企業(yè)都開始談?wù)搫?chuàng)新的時(shí)候，是不是就反映出了現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是有多么的激烈。”遠(yuǎn)洋集團(tuán)寫字樓事業(yè)部周雪峰如是調(diào)侃。

城市更新的本質(zhì)是城市功能轉(zhuǎn)換帶來的城市生態(tài)重構(gòu)。在中糧置地廣場(chǎng)副總經(jīng)理馬佳音看來，存量房時(shí)代，想在這個(gè)領(lǐng)域中依然立于不敗之地，真正能夠重構(gòu)辦公生態(tài)的不二法則就是新辦公重度運(yùn)營(yíng)理念。“傳統(tǒng)辦公或者寫字樓行業(yè)更多地可能比較注重前端租賃，房子租出去了，可能我們就不是那么關(guān)心后面的運(yùn)營(yíng)了。但事實(shí)上可以借鑒另外兩個(gè)同樣在地產(chǎn)板塊中非常重運(yùn)營(yíng)的業(yè)態(tài)，即購(gòu)物中心和酒店，進(jìn)行有社交化、場(chǎng)景化和智能化的打造。”

一棟大樓，當(dāng)它的硬件配置，層高、空調(diào)、電梯都已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)市場(chǎng)租金承受不了的成本之時(shí)，就不可能再繼續(xù)去做硬件的提升了，那么是不是它們的內(nèi)容也會(huì)有更新？周雪峰表示，辦公一直做的是B2B，做的是企業(yè)對(duì)企業(yè)的關(guān)系。但發(fā)展到今天，除了B2B，我們還要做B2C，要去關(guān)注企業(yè)內(nèi)人的最終需求。“我們談的共享共贏其實(shí)是我們和樓內(nèi)的企業(yè)和人的關(guān)系，最終還是要關(guān)注人。”

“未來的商辦地產(chǎn)行業(yè)將發(fā)生三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是開發(fā)模式由重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，二是空間模式由任務(wù)驅(qū)動(dòng)向科技產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，三是運(yùn)營(yíng)模式由簡(jiǎn)單的收租金到金融化改變。”全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)秘書長(zhǎng)劉凱表示。