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圖片來源：攝圖網

2月26日，鵬揚基金官網掛出一則注冊資本及股權變更公告，鵬揚基金注冊資本金由1.05億元增加至1.18億元，同時持股成員中新增“上海濟通”、“上海璞識”、“上海潤京”三家有限合伙企業(yè)股東，這意味著，又一家公募基金通過有限企業(yè)合伙入股的形式實施股權激勵制度計劃浮出水面。

股權激勵制度為公募行業(yè)注入人才活血，而被市場津津樂道，下面《每日經濟新聞》記者為您整理了目前市場上已經推行股權激勵制度的基金公司以及他們的參與相關激勵制度的方式。

新惠及11位公司高管

根據公告，此次新增的1300萬元注冊資本金由原股東楊愛斌、宏實資管以及新增股東上海濟通企業(yè)管理中心(有限合伙)共同認購，同時新增股東上海璞識企業(yè)管理中心(有限合伙)及上海潤京企業(yè)管理中心(有限合伙)分別接手原股東上海華石投資有限公司4.99%的股權。

變更完成后，鵬揚基金各股東及出資比例分別為：楊愛斌50%控股，上海華石投資、宏實資管分別持股28.16%、7.5%，新增的三家有限合伙平臺“上海濟通”、“上海璞識”、“上海潤京”分別持股4.36%、4.99%、4.99%。

據知情人士透露，此次新增平臺主要是公司用于核心員工股權激勵計劃，持股員工都是公司的骨干。

《每日經濟新聞》記者通過天眼查查詢發(fā)現(xiàn)，上述三家有限合伙企業(yè)均成立于2017年11月2日，股東信息一欄中清一色自然人持股，除了楊愛斌已有公司股權外，此次股權變更新涉及了11位公司高管。

其中，上海潤京股東之一曹錚的另一個身份就是鵬揚基金監(jiān)事，公開資料顯示，曹錚現(xiàn)任鵬揚基金人力資源及行政管理部總監(jiān)。

持有上海璞識股份的王華、吉瑞也都在鵬揚基金擔任要職，公開資料顯示，王華現(xiàn)任鵬揚基金固定收益總監(jiān)，吉瑞在鵬揚基金擔任監(jiān)察稽核部總監(jiān)。

上海濟通股東楊宏軒、陳鐘聞分別在鵬揚基金擔任風險管理部總監(jiān)、固定收益部執(zhí)行總經理職務。

鵬揚基金在股權激勵方面顯得格外豪爽，早前已有增資擴股吸引專業(yè)人士加盟的先例，2017年5月，鵬揚基金新增注冊資本金518萬元，上述增資均來自宏實資本，而宏實資本背后的法定代表人就是被譽為“基金教父”的范勇宏，范勇宏的加入也為鵬揚基金布局主動管理投研創(chuàng)造了核心競爭力。

這些基金公司已率先嘗鮮

一般來說公募基金實施股權激勵制度有三種方式，最早是以合伙企業(yè)的形式入股基金子公司從而實現(xiàn)基金母公司的高管股權激勵計劃，不過因為“基金管理公司從業(yè)人員不得在子公司參股”的相關規(guī)定，基金子公司股權激勵平臺被逐步清退，這里不加贅述，另外，以合伙企業(yè)的形式實行員工持股和高管直接持股也是股權激勵的兩種主流方式。

《每日經濟新聞》記者為您整理了一份目前市場上已有實施股權激勵制度基金公司，據不完全統(tǒng)計，目前已有13家基金公司已經通過或有意向通過有限合伙或者高管直接持股的方式進行股權激勵，另外還有部分基金公司主打事業(yè)部制。近年來，自然人持股的基金公司則更愿意在公司內部推廣股權激勵計劃，此前凱石基金在獲批后不久也表現(xiàn)出有通過員工持股平臺形式實施股權激勵的意向。在基金業(yè)資深人士看來，次新基金公司歷史淵源更淺、受股東羈絆較少，近兩年監(jiān)管鼓勵專業(yè)人士持股，所以在股權激勵方面會更為積極。

公募人才流失越發(fā)嚴重，推行股權激勵制度確實是增強公司歸屬感、穩(wěn)定公司結構的好方法，不過真相是，即使推行了相關激勵制度仍有部分老員工選擇出走，前海開源執(zhí)行總經理楊德龍稱，其實在公司推行股權激勵制度這種形式是很簡單的，但是很重要的一點是公司能否有制度保證收益兌現(xiàn)是影響其效果的很重要因素，另一方面，事業(yè)部制對基金經理的要求很高，并且收入和行情掛鉤程度很高，牛市中才能體現(xiàn)出事業(yè)部制的優(yōu)勢，很多事業(yè)部制在熊市中只能勉強維持，拋出成本后所獲得的獎金并不高，所以有很多在那個時候就被關停了。