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“吃”中自有黃金屋:新餐飲如火如荼 “感覺”消費(fèi)成主流

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-03-15 10:00:27

隨著一眾新餐飲品牌的出現(xiàn),科技賦能、餐飲配套,亦成為趨勢之一。不少創(chuàng)業(yè)者在本地服務(wù)巨頭平臺(tái)內(nèi)外,尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

每經(jīng)記者 劉洋    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 王麗娜    

茶飲工作間

圖片來源:每經(jīng)記者 劉洋 攝

  中國人愛吃,也不吝嗇吃。隨著消費(fèi)升級(jí)大幕的徐徐拉開,中國人在吃上也在“悄然”升級(jí)。

  3月15日,每日經(jīng)濟(jì)新聞“未來商業(yè)研究中心”聯(lián)合以太創(chuàng)服旗下一級(jí)市場新經(jīng)濟(jì)公司數(shù)據(jù)服務(wù)商以太搜索共同發(fā)布了《2019年新型消費(fèi)趨勢洞察》報(bào)告(以下簡稱“報(bào)告”)。報(bào)告期內(nèi),餐飲消費(fèi)賽道中投資機(jī)構(gòu)出手總次數(shù)為394次,投資事件總數(shù)為236件,多數(shù)集中于A輪及之前。

  過去幾年,餐飲賽道長久為外賣飛速發(fā)展的光芒所遮蓋。以外賣為代表,實(shí)際上代表著餐飲的功能屬性,即填飽肚子,但隨著消費(fèi)觀念的變化,普通大眾也逐漸告別以往的迷信品牌,開始呈現(xiàn)個(gè)性化、差異化的消費(fèi)趨勢,我愛我所愛成為涌動(dòng)的暗流。

  與此同時(shí),咖啡、茶飲等品類也在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)造。隨著一眾新餐飲品牌的出現(xiàn),科技賦能、餐飲配套,亦成為趨勢之一。不少創(chuàng)業(yè)者在本地服務(wù)巨頭平臺(tái)內(nèi)外,尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  不過,總體而言,“吃”的生意經(jīng),實(shí)現(xiàn)了從功能型消費(fèi),向感覺型消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

  早期項(xiàng)目活躍 咖啡茶飲“上”“下”相逢

  餐飲賽道,常常是PE(私募股權(quán)基金)大顯身手的領(lǐng)域,與此同時(shí),因覆蓋面廣,往往呈現(xiàn)極其細(xì)分、碎片化的特征。即便如此,數(shù)據(jù)背后,亦有蛛絲馬跡可尋。

  236起投資事件中,分布于種子輪、天使輪、pre-A輪、A輪的,分別為18起、51起、24起與60起,其占比總和為64.82%。進(jìn)入A+輪之后的融資事件,數(shù)量陡降。

  由此可見,報(bào)告期內(nèi),大部分投資依舊集中在早期階段,較成熟項(xiàng)目的投資事件少;而進(jìn)入A+輪甚至其后輪次的項(xiàng)目,背后亦大多有一線基金站臺(tái)背書。在一眾投資事件中,阿里系并購餓了么最為耀眼,以95億美元的成交額,筑成阿里本地生活夢的基礎(chǔ),并據(jù)此奠定與美團(tuán)點(diǎn)評兩相對峙的局面。

  雖然在上述236起投資事件中,投資品類相對分散、呈現(xiàn)個(gè)性化、多元化特征,不過,即便如此,在茶飲、咖啡、酒水、烘焙等分賽道,投資亦較為集中。


喜茶門店
圖片來源:每經(jīng)記者 劉洋 攝

  咖啡賽道相關(guān)投資為14起,占比為5.93%。誠如消費(fèi)者所感受到的,過去一段時(shí)間內(nèi),咖啡賽道極其火熱——除高舉新零售咖啡的瑞幸、連咖啡之外,報(bào)告期內(nèi),咖啡賽道主要呈現(xiàn)為多元場景的開拓,如友飲咖啡、魚眼咖啡便主打智能化、無人場景;GoGo動(dòng)咖啡,則為移動(dòng)咖啡車運(yùn)營商。尤其是瑞幸咖啡在2018年,連續(xù)獲得3輪融資,堪稱跑得最快的餐飲品牌。

  白澤資本董事盛沛涵在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,目前整體用戶人群在擴(kuò)大,不喝咖啡的人們,也在逐漸喝咖啡,尤其是在整個(gè)線下生態(tài)的大環(huán)境下,咖啡似乎正慢慢成為一種“標(biāo)配”。不過,像瑞幸及連咖啡這種相對客戶單價(jià)較低,實(shí)際上,是將除星巴克用戶之外的,中間用戶群體挖掘出來。與此同時(shí),隨著第三方即時(shí)物流的發(fā)展,咖啡外賣也成為可能。

  按照此種邏輯,實(shí)際上,咖啡正逐漸去魅化,從高端、商務(wù)的質(zhì)感,逐漸走向平民與日常。相較于咖啡向“下”的路徑,新茶飲的涌現(xiàn),似乎則為一種向“上”的靜悄悄的革命。

  報(bào)告期內(nèi),茶飲的投資事件為26起,接近咖啡的兩倍。其中,喜茶、奈雪の茶、鹿角巷、煮葉、樂樂茶等一眾熱門茶飲均獲資本加持;就披露金額來看,喜茶以4億人民幣的B輪融資,居于茶飲分賽道的榜首。

  新茶飲的涌現(xiàn),本質(zhì)上是一種消費(fèi)升級(jí),從原先街頭巷尾的沖泡型奶茶的功能性咖啡,向注重空間感、體驗(yàn)感的感覺型消費(fèi)轉(zhuǎn)變。正如盛沛涵所說,一如百貨向Shopping mall(購物綜合體)的變遷,如今,消費(fèi)者更多講究整體線下消費(fèi)的感覺,而非是以特定的功能去實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí),新品類的涌現(xiàn),在滿足用戶既有需要的同時(shí),也在教育用戶。

  不過,亦有不少聲音質(zhì)疑新零售咖啡及新茶飲的瘋狂擴(kuò)張、跑馬圈地。尤其是,隨著年初連咖啡關(guān)停大批門店,瑞幸傳出高額虧損;而亦有媒體稱,網(wǎng)紅茶飲不熱了。

  對此,懿坤資本創(chuàng)始合伙人高懿在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,咖啡行業(yè)本質(zhì)上屬于高成本行業(yè),價(jià)格戰(zhàn)短期有效,中長期無效。好的咖啡店,需要需要有一種吸引核心客戶的文化,這是基本能力。新零售咖啡實(shí)際上并不具備這一能力,甚至打出無人的旗號(hào),在沒有任何文化的背景下,很容易造成用戶的流失。

  懿坤資本消費(fèi)領(lǐng)域合伙人陸麗羽則表示,新零售咖啡終究要在咖啡產(chǎn)品本身下功夫,需認(rèn)清文化、核心粉絲在何處,不能為營銷而營銷。

  相較于咖啡,高懿與陸麗羽均認(rèn)為,相較于咖啡的產(chǎn)品相對穩(wěn)定,新茶飲更新?lián)Q代速度特別快,行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)重量級(jí)玩家的難度,可能要超過一些傳統(tǒng)行業(yè)。與此同時(shí),新茶飲的爆火,或有資本的壓力在背后。不過,隨著天圖、君聯(lián)等老牌人民幣基金動(dòng)作不斷,就茶飲領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,即便是在2019年,可能還將不斷涌現(xiàn)。

  新餐飲品牌持續(xù)涌現(xiàn) 科技化、標(biāo)準(zhǔn)化成趨勢

  新茶飲、新零售咖啡,實(shí)際上均屬于新餐飲。美團(tuán)點(diǎn)評餐飲學(xué)院院長白秀峰多次公開指出,數(shù)據(jù)化、零售化、線上線下一體化是新餐飲的三大特征。與此同時(shí),在新餐飲的主潮之下,各式新式餐飲紛呈迭出,即便是在傳統(tǒng)餐飲行業(yè)亦是如此。

  如報(bào)告期內(nèi),酒水品牌谷小酒,就在一年之內(nèi)獲兩輪融資,成為較為矚目的米酒品牌,其中不乏真格基金等一線明星基金站隊(duì)。

  真格基金董事總經(jīng)理張子陶曾對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,在中國,白酒相較于啤酒、葡萄酒市場要大,是一個(gè)非常主要的品類。這一類別大致分為三類市場,即高端、中端和低端。目前,高端酒品牌并不稀缺,低端品牌除江小白、二鍋頭等,其他大多為各種各樣的雜牌酒。在消費(fèi)升級(jí)大背景下,在這一約7000億左右的市場中,實(shí)際上機(jī)會(huì)較多。

  谷小酒之外,報(bào)告期內(nèi),主打青梅酒的圃田冰青、與主打葡萄酒的醉鵝娘等,均獲得融資,酒水呈現(xiàn)較為明顯的個(gè)性化、差異化、垂直化發(fā)展模式。

  與此同時(shí),圍繞外賣做全產(chǎn)業(yè)鏈布局,是近來的一大主要特征,相關(guān)融資事件為16起;而烘焙有關(guān)事件則為9起。值得一提的是,像鮑師傅糕點(diǎn)這種民眾印象中的傳統(tǒng)品牌,亦開始獲得資本青睞。

  此外,冰淇淋品牌鐘薛高、主打湯品的“湯先生”等,在報(bào)告期內(nèi)均有不俗的表現(xiàn)。如此看來,新餐飲品牌似已全面開花。


圖片來源:每經(jīng)記者 劉洋 攝

  “新餐飲肯定會(huì)占據(jù)更大的市場份額,這一趨勢并非2019年才出現(xiàn)。”陸麗羽表示,隨著重度餐飲和奢華式餐飲的被削弱,2019年,無論是A輪、B輪,抑或比較成熟的新餐飲品牌,在市場上吸引人才、獲取消費(fèi)客群甚至是占據(jù)更大市場份額的能力,也會(huì)越來越強(qiáng)。

  與此同時(shí),部分團(tuán)隊(duì)基于去美團(tuán)化的考慮,研發(fā)不少ERP和SAAS系統(tǒng),這些團(tuán)隊(duì)如今在對接客戶、軟件開發(fā)等方面,均更加成熟。值得一提的是,美味不用等在2018年共披露兩次融資,D輪的投資方為攜程與口碑網(wǎng),D+輪,阿里巴巴直接介入,攜程也在其中。

  陸麗羽表示,以前大家可能只知曉客如云、美味不用等,不過如今,針對個(gè)性化定制和去美團(tuán)化的團(tuán)隊(duì),越來越多。因此,她對2019年餐飲賽道,相對看好。“無論是在新品牌,還是在軟件服務(wù)、供應(yīng)鏈這塊,應(yīng)該都會(huì)有不少好的標(biāo)的(項(xiàng)目)出現(xiàn)。”她說。

  高懿則認(rèn)為,餐飲行業(yè)呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科技化趨勢,與此同時(shí),客單價(jià)適中、毛利率較好的企業(yè),依舊存在新融資機(jī)會(huì)。此外,他還指出,餐飲配套因技術(shù)門檻相對較高,整個(gè)趨勢能夠得到比較好的延續(xù)。不過,他也直言,更看好海底撈這類高復(fù)制能力、較高客單價(jià)、高復(fù)購率的企業(yè)。如此,資本才能收獲比較好的回報(bào)。

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