每經(jīng)記者 任飛    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

近日市場上有消息稱，珠海市魅族科技有限公司（以下簡稱魅族）獲得珠海市國資委的間接加持，屆時魅族也成為國資持股的民企之一。

值得關(guān)注的是，在魅族創(chuàng)始人黃章回歸之后，其經(jīng)營在去年卻出現(xiàn)業(yè)績拐點，步入低谷。而在國資委的雪中送炭之后，魅族接下來的路該怎么走？

珠海國資委伸出援手

昨日（5月4日），魅族對外證實，珠?；鹬楹：缛A新動能股權(quán)投資基金（以下簡稱珠海虹華）正式投資魅族。

工商信息顯示，珠海虹華背后的出資方來自珠海市國資委。對此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分別向珠海國資委和魅族求證——珠海國資委回應(yīng)稱，確有此事且始于去年底，但有關(guān)此次投資的具體細(xì)節(jié)未有透露；魅族方面則避而不談，截至發(fā)稿，記者未得到該公司媒介負(fù)責(zé)人的回應(yīng)。而根據(jù)此前媒體的報道，魅族獲得該筆投資后，并沒有失去對公司的實際控制，創(chuàng)始人黃章仍是最大股東。

“魅族是珠海市創(chuàng)新的一個窗口企業(yè)，政府肯定要重視，其實也是在幫助魅族走出泥沼。”曾負(fù)責(zé)魅族企業(yè)項目評審的廣東省經(jīng)信委某專家向記者坦言，魅族發(fā)展已今非昔比——“（魅族）發(fā)跡的時候，小米都不出名。即便放眼整個廣東省，十年前的個性化智能機(jī)知名品牌都屈指可數(shù)。”

據(jù)上述專家介紹，由于總部坐落珠海，在廣東大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的這十年間，魅族得到了政府及社會各界從財力到物力的支持。天眼查信息顯示，魅族此前共完成了4輪融資，金額在47億元人民幣以上。其中，最大的一筆是在2015年間獲得阿里巴巴領(lǐng)投的6.5億美元融資。彼時，憑借阿里的援助，該公司當(dāng)年實現(xiàn)了銷量增長350%，成為當(dāng)時全球增長率最高的智能手機(jī)品牌之一。

此后亦有友財投資、天音控股、華金資本等機(jī)構(gòu)對魅族戰(zhàn)略投資。其中，天音控股在2016年10月對魅族投資2億元人民幣，魅族成為繼蘋果、三星和華為之后天音的第四大供應(yīng)商。不過好景不長，魅族在2018年前后出現(xiàn)業(yè)績拐點，單就手機(jī)銷量一項指標(biāo)就遭“滑鐵盧”——研究機(jī)構(gòu)賽諾發(fā)布的2018年中國智能手機(jī)數(shù)據(jù)報告顯示，魅族手機(jī)品牌的整體市場銷量在2018年間銳減46%，總銷量僅948萬臺，排名第七；單從銷量來看，其與排名第六的同期銷量4796萬臺差距甚大。

盡管從官方多次給出的對外解釋來看，該公司主打的“饑餓營銷”屢次出現(xiàn)在其官方微博和公眾號的宣傳上，但不少魅族用戶向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言，新機(jī)型的功能設(shè)定和創(chuàng)意更新不盡人意。“新品發(fā)布會爽約已不是一次兩次，去年X8新品發(fā)出，與我們的期待相去甚遠(yuǎn)，或許企業(yè)自己也對新產(chǎn)品沒多少信心。”

記者也對上述機(jī)型進(jìn)行了了解，發(fā)現(xiàn)在介紹文案中，八核處理器、4GB內(nèi)存+64GB存儲、后置1200萬+800萬雙攝、前置800萬像素、3500mAh電池容量等硬核指標(biāo)，與市面爆款機(jī)型相比并無優(yōu)勢。前述專家告訴記者，魅族近年來的創(chuàng)新很匱乏，產(chǎn)品與受眾的黏性在降低，對于科技創(chuàng)新企業(yè)來說，“這是致命的，倘若沒有銷量上的突破，誰會愿意出錢做投資、搞研發(fā)？”

事實上，在得到天音控股、友財投資的戰(zhàn)略融資之后，魅族自力更生的時間已經(jīng)拉長至一年有余。去年12月27日，中共珠海市魅族科技有限公司委員會正式成立，標(biāo)志著政府啟動對魅族投資的開始，亦為此次獲得珠海國資委投資的第一步。

“黃章情懷”爭議大

從魅族過往的發(fā)展經(jīng)歷不難看出，其經(jīng)營正在經(jīng)歷前所未有的低谷時期，珠海國資委此番傾心可謂雪中送炭?？山酉聛?，魅族的路該怎么走是個問題。

前述專家曾與黃章間接接觸過，他直言，魅族要想轉(zhuǎn)舵，高層指導(dǎo)思想和企業(yè)文化急需轉(zhuǎn)變。

黃章是廣東梅州人，真名叫黃秀章。曾在2002年出任新加坡合資企業(yè)愛琴公司總經(jīng)理，同年底創(chuàng)建魅族，出任CEO；2010年退出公司的日常管理；2014年2月8日重回魅族任CEO一職兼魅族手機(jī)設(shè)計師。

彼時的黃章曾公開講到，“打造我的夢想機(jī)，去迎接魅族15周年。”然而15周年之際的2017年，卻成為魅族業(yè)績下滑的開始，組織架構(gòu)也進(jìn)行了多次調(diào)整。這份情懷顯然沒有將魅族成功拉上岸。

“他是個純粹的技術(shù)流派，卻也急需培養(yǎng)企業(yè)家格局。管理者更多的是做成資源聚集再利用的高手，而不是千里走單騎的技術(shù)高手。”前述專家對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說道，“黃章的團(tuán)隊其實分歧很大，特別是做設(shè)計、搞研發(fā)，最怕聽不進(jìn)不同意見，那樣很難形成合力。”

據(jù)了解，魅族是國內(nèi)智能手機(jī)品牌中少有的不太注重頂層架構(gòu)設(shè)計的公司。類比小米在商業(yè)模式上的創(chuàng)新、vivo和OPPO在營銷方面的大力投入，魅族在渠道、推廣和爆款經(jīng)營的組織策劃方面，相對少有整體的戰(zhàn)略規(guī)劃。前述專家坦言，當(dāng)年的一馬當(dāng)先或是由于國內(nèi)競品數(shù)量還不夠多，“但隨著競品數(shù)量的增加且硬件功能難以突圍的態(tài)勢下，就需要在軟實力上有所突破才能博得用戶的好感。”

此前有部分品牌為了迎合用戶的牌照習(xí)慣，在新品中加大了攝像頭的技術(shù)創(chuàng)新。黃章隨即公開表示，“都是噱頭，為了個前攝費那么大周折有必要嗎？”，“就算頂部前攝什么都不要，把屏幕做得那么長，你按得著嗎？很有用嗎？當(dāng)噱頭冷下來以后，你就會發(fā)現(xiàn)什么都不是。”

可見，黃章對手機(jī)研發(fā)及銷售的理解并不茍同于部分友商，但其管理層內(nèi)部也因此與他產(chǎn)生了一定分歧。2018年，人事動蕩、發(fā)生內(nèi)訌，楊柘、白永祥、楊顏等高管離職，以及大規(guī)模裁員，讓魅族在競爭激烈的2018年再度失去了市場。

據(jù)2018年中國智能手機(jī)數(shù)據(jù)報告，從整體銷量趨勢來看，華為、榮耀、小米和vivo實現(xiàn)了銷量同比增長，而魅族則出現(xiàn)超過兩位數(shù)的同比下滑。黃章曾公開表示，自己回歸后預(yù)計2019年才能徹底把公司運行到其想要的軌道上。但從如今的智能手機(jī)市場來看，華為、三星、蘋果牢牢抓住領(lǐng)先優(yōu)勢，魅族想要翻身，并非易事。

前述專家表示，本次珠海國資委除了向魅族出資以緩解充盈流動性，極有可能向該公司配置資源，包含且不限于管理人員的導(dǎo)入。“魅族需要盡快在產(chǎn)品創(chuàng)新上找準(zhǔn)方向，抓住消費者核心需求。”而也有媒體報道稱，此次確實存在“投資方根據(jù)協(xié)議約定擁有企業(yè)一個董事席位”的說法。

對于未來的出路，黃章早在2016年初就在公司年會發(fā)表新春致辭時表示，魅族2016年的目標(biāo)為“穩(wěn)增長，創(chuàng)利潤，挺進(jìn)IPO”。但目前，改善企業(yè)經(jīng)營狀況才是走好上市路的第一步。

而作為政府投資項目，風(fēng)險投資向來都不是必選項。前述專家表示，“如果實控人沒有變更，政府投入也需要從企業(yè)上市后退出，不論采取哪種架構(gòu)，該筆投資對企業(yè)而言是個挑戰(zhàn)。”

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