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被查的許雷與萊蒙國際的“被轉(zhuǎn)型”

每日經(jīng)濟新聞 2019-05-28 21:30:04

無論是大健康還是教育,都是長周期、考運營的業(yè)務,對萊蒙國際而言,轉(zhuǎn)型之路似乎仍充滿變數(shù)。

每經(jīng)記者 黃婉銀    每經(jīng)編輯 林菁晶    

本以為是王者,沒想到遇到的可能是青銅。

日前,據(jù)云南省紀委、監(jiān)委消息,云南省城市建設投資集團有限公司(以下簡稱“云南城投集團”)黨委書記、董事長許雷涉嫌嚴重違紀違法,主動投案,目前正在接受紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。

5月27日晚,云南城投發(fā)布免去其董事長職務公告。之后,其集團官網(wǎng)上,與許雷相關(guān)的頁面已無法顯示。

由于云南城投集團為萊蒙國際第一大股東,許雷亦擔任萊蒙國際(3688.HK)非執(zhí)行董事兼副主席。

針對許雷被調(diào)查一事,萊蒙國際5月27日公告表示,經(jīng)公司董事會確認,公司執(zhí)行董事及高級管理層團隊負責本集團的日常業(yè)務營運及管理,而許雷的缺席不會對本集團的日常業(yè)務營運及財務狀況造成任何重大不利影響。

不過,公告發(fā)布當日,萊蒙國際股價大跌5.73%,每股報收1.81港元。

當初萊蒙國際引入云南城投集團意在助力大健康戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,但如今看來,其轉(zhuǎn)型方向已從大健康調(diào)轉(zhuǎn)至教育。無論是大健康還是教育,都是長周期、考運營的業(yè)務,對萊蒙國際而言,轉(zhuǎn)型之路似乎仍充滿變數(shù)。

但顯而易見的是,其銷售業(yè)績已經(jīng)實現(xiàn)了四連降,2015年~2018年分別為85.2億港元、40.48億港元、18.7億港元、8.95億港元。

圖片來源:攝圖網(wǎng)

引入云南城投 大健康轉(zhuǎn)型未果

無論是大型房企還是中小型房企,近年來都在嘗試多元化業(yè)務或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,但要么就在考慮要不要繼續(xù)轉(zhuǎn)型,要么就在焦慮沒有找到適合的轉(zhuǎn)型方向。

萊蒙國際在2013年就開始思考這一問題,其曾表示,在戰(zhàn)略上作了統(tǒng)籌分析后,考慮到自身的市值及規(guī)模有限,選擇走差異化道路,做具有特色的發(fā)展商。“從2013開始,萊蒙國際和大部分開發(fā)商一樣都在尋找新的經(jīng)營模式,萊蒙提出的口號是‘守住紅海、尋找藍海’。”

所謂“守住紅海”,是指“堅持一二線布局、主流產(chǎn)品、高周轉(zhuǎn)”;“尋找藍海”則指其將大力發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)、綠色建筑、旅游地產(chǎn)以及商業(yè)地產(chǎn)等領域。

2015年,萊蒙國際找到了第一個藍海——大健康業(yè)務,并宣布要向“國際化的大健康企業(yè)”轉(zhuǎn)型。與此同時,萊蒙國際的控股股東及創(chuàng)始人黃俊康向云南地方國企云南城投的境外投資公司彩云國際轉(zhuǎn)讓股權(quán),云南城投成為其第一大股東。

云南城投集團擁有的大健康資源——包括醫(yī)藥生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及交易中心等業(yè)務及醫(yī)療設備項目是萊蒙國際所看中的。

不過此后,萊蒙國際在相關(guān)業(yè)務上都處于虧損狀態(tài)。2017年業(yè)績報告顯示,萊蒙國際醫(yī)療及保健部分業(yè)務資產(chǎn)總額僅34.8萬港元,而負債達282.6萬港元。

而至2018年中期業(yè)績報告披露時,萊蒙國際醫(yī)療及保健服務已經(jīng)“由于集團策略有變,不再屬于可呈報分部。”

在2018年年報中,萊蒙國際還表示計劃加強與主要股東云南城投集團方面的合作,將充分結(jié)合雙方在大健康產(chǎn)業(yè)方面資源,積極尋求合作機會。

轉(zhuǎn)型重心移至教育 凈利大降97%

在大健康業(yè)務受挫后,萊蒙國際又將轉(zhuǎn)型重心調(diào)整至教育領域。

2018年2月,萊蒙國際與香港幼兒園集團“啟思幼稚園”及“啟思幼兒園”營辦商成立合營公司。在此合營企業(yè)架構(gòu)下,幼稚園及幼兒園業(yè)務將繼續(xù)由其創(chuàng)辦人及管理團隊進行管理,確保管理層維持不變以及創(chuàng)辦人的教育理念及優(yōu)質(zhì)課程繼續(xù)惠及學生。

萊蒙國際也在2018年年報中表示,“我們將繼續(xù)做大做好現(xiàn)有教育相關(guān)業(yè)務,并將積極拓展粵港澳大灣區(qū)市場”。

在萊蒙國際2018年6.2億港元的收入中,教育相關(guān)服務收入的占比為約7.3%(約0.455億港元)。

在近年來的轉(zhuǎn)型期間,萊蒙國際還曾兩次出售重大資產(chǎn)來緩解財務壓力,包括2017年出售8個項目給和昌地產(chǎn),總代價高達155.69億港元;以及2016年出售多個項目給融創(chuàng)集團,代價亦超過50億港元。

由于物業(yè)銷售收入減少、項目出售等影響,萊蒙國際2018年的收入由2017年的18.37億港元減少約66.3%至約6.2億港元,權(quán)益股東應占盈利由2017年的46.42億港元減少約97%至約1.03億港元,毛利率由截至2017年約31.1%增加至2018年約54.9%,純利率由2017年251%降至20.6%。

在陸續(xù)出售資產(chǎn)后,萊蒙國際手頭的項目已所剩不多。截至2018年期末,萊蒙國際在10個城市擁有合共18個處于不同發(fā)展階段的項目,估計凈可銷售/可租賃建筑面積合共約50.57萬平方米。

 

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