每日經(jīng)濟新聞 2019-10-24 21:35:10
5年前,主政成都十多年的葛紅林馳援中鋁公司,這在外界當初看來有些意外。如今,用“加減乘除”將中鋁集團帶出虧損泥潭的葛紅林,在超齡工作半年后,正式離任這家他已掛帥5年的央企巨頭。
每經(jīng)記者 彭斐 每經(jīng)編輯 魏官紅
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用“加減乘除”將中國鋁業(yè)集團有限公司(以下簡稱中鋁集團)帶出虧損泥潭的葛紅林,在超齡工作半年后,正式離任這家他已掛帥5年的央企巨頭。
《每日經(jīng)濟新聞》記者從中鋁集團方面獲悉,10月24日上午,集團在召開中層以上管理人員大會時,中共中央組織部有關負責同志宣布了中央關于中鋁集團董事長、黨組書記調整的決定。葛紅林離任中鋁集團董事長、黨組書記,由鞍鋼集團董事長姚林接棒。
今年3月全國“兩會”期間,有相關人士向記者透露,中鋁集團一把手將在今年進行調整。彼時,距葛紅林年滿63周歲僅有一個月時間,而63周歲則是央企一把手最晚的退休年齡。也就是說,截至目前,葛紅林在中鋁集團已超齡工作半年。
時至今日,葛紅林執(zhí)掌中鋁集團帥印整整5年,對他而言,離任也算是功成身退。5年前曾一度虧損198億元的中國鋁業(yè)公司(2017年12月完成公司制改制,改名為中鋁集團;對改制前企業(yè),以下簡稱中鋁公司),在葛紅林“加減乘除”法則的指引下,各業(yè)務板塊實現(xiàn)全面盈利,成為了全球最大的有色金屬企業(yè)。
對于葛紅林的去向,據(jù)中鋁集團人士透露,擔任全國政協(xié)常委和經(jīng)濟委員會委員的葛紅林,卸任中鋁集團后將任職于中國有色金屬工業(yè)協(xié)會。
5年前,主政成都十多年的葛紅林馳援中鋁公司,這在外界當初看來有些意外。
2014年10月20日,葛紅林正式繼任中鋁公司董事長、黨組書記。彼時,有色金屬行業(yè)因2008年國際金融危機受到嚴重沖擊,中鋁公司陷入連續(xù)嚴重虧損的困境,2014年全年虧損高達198億元,被媒體稱為央企“虧損王”。
上任中鋁公司董事長后,葛紅林便馬不停蹄地工作,除了在辦公室會見前來拜訪的合作伙伴外,葛紅林在雙休日多是到下屬企業(yè)調研。盡管行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題短期內不可能改變,但在經(jīng)過3個月的走訪以及對鋁行業(yè)有了初步了解后,葛紅林開始指揮其在中鋁公司的首場戰(zhàn)役。
在2015年度工作會議上,葛紅林帶領下的中鋁公司,將實現(xiàn)各板塊全面扭虧作為新一年的工作目標。
然而,葛紅林當時面臨的問題卻頗為棘手。中鋁旗下的中國鋁業(yè)(601600,SH)在2014年之前的5年,累計虧損超百億元。葛紅林到任的第二周(2014年10月31日),中國鋁業(yè)再發(fā)財報,2014年前三季度虧損超過54億元,凈利潤同比下降193%。
在這種背景下,葛紅林的空降也被業(yè)內普遍解讀為“救火”。
而葛紅林剛一上任便提出“加減乘除”改革舉措,即做強最精主業(yè),處置不良資產(chǎn),把創(chuàng)新驅動作為扭虧脫困的新引擎,提高勞動生產(chǎn)率和資本回報率。
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在接下來的扭虧戰(zhàn)中,這套數(shù)學法則也成為了關鍵所在。相關人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,葛紅林在公司內部多次強調,對于那些“明顯扭虧無望”的企業(yè),要“堅決并加快減掉”,以止住“出血點”。中鋁公司內部將2014年至2016年分別形容為“防垮”年、“連滾帶爬”年、“拳打腳踢”年。
此后的幾年中,中鋁集團經(jīng)營數(shù)據(jù)上的變化令人刮目相看:2015年大幅減虧153億元,2016年扭虧為盈,2017年盈利20.5億元,2018年全年實現(xiàn)經(jīng)營收入超過3000億元、利潤總額同比增加一倍以上。2019年上半年,中鋁集團稱,公司各版塊均實現(xiàn)盈利,凈利潤同比增長超過40%。
在中鋁集團內部人士看來,2019年集團繼續(xù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,成為了全球最大的有色金屬企業(yè),邁上了高質量發(fā)展的快車道。葛紅林,終究是完成了臨危受命的初心和使命。
除了帶領集團扭虧脫困,在葛紅林任職的最后一年,中鋁集團完成了對云南冶金集團股份有限公司(以下簡稱云冶集團)的控股。
2018年11月14日,云南3家有色金屬企業(yè)——馳宏鋅鍺(600497,SH)、云南銅業(yè)(000878,SZ)、云鋁股份(000807,SZ)均發(fā)布公告,且涉及同一事項:云南省國資委擬將其持有的云冶集團51%股權無償劃轉至中鋁集團全資子公司中國銅業(yè)有限公司。中鋁集團有關人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,此次戰(zhàn)略合作,是我國有色金屬行業(yè)最重大的戰(zhàn)略性重組整合,將對全球有色金屬行業(yè)產(chǎn)生重大的格局變化。
2007年10月,在云南銅業(yè)集團的增資擴股過程中,中鋁公司以75億元現(xiàn)金參股,拿下了云南銅業(yè)控股股東云南銅業(yè)集團49%股權。2008年初,在獲得云南省國資委劃轉的云南銅業(yè)集團4%股權后,中鋁正式成為云南銅業(yè)集團大股東。而將云鋁股份和馳宏鋅鍺兩家上市公司收入旗下后,中鋁集團一躍成為亞洲規(guī)模最大的鉛鋅企業(yè)。此外,通過整合資源和產(chǎn)能置換,中鋁集團旗下的氧化鋁、電解鋁產(chǎn)能分別達到2000萬噸和800萬噸,躍居全球第一。
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在規(guī)模壯大的同時,來自民營企業(yè)的競爭,也在倒逼中鋁集團接下來更加主動地進行轉型升級。
去年7月14日,葛紅林在提到第二輪“加減乘除”時稱,站上新起點,建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè),更需要進一步深化對“加減乘除”的認識,開展第二輪“加減乘除”,加快轉型升級,推動質量變革、效率變革、動力變革。
不過,作為傳統(tǒng)有色金屬行業(yè)的龍頭企業(yè),被納入新一輪中央企業(yè)國有資本投資公司試點名單后,加快轉型升級的中鋁集團接下來工作的側重點或有所轉變。在明確2019年經(jīng)營工作目標時,中鋁集團黨組副書記、總經(jīng)理余德輝首先就提出:“布局結構再優(yōu)化,做強做優(yōu)核心產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展協(xié)同產(chǎn)業(yè),加快培育新興產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步推進資本運作。”
葛紅林在2019年年中會議上表示,中鋁集團確定了“4+4+4”發(fā)展戰(zhàn)略,即做強做優(yōu)鋁、銅、稀有稀土、鉛鋅四大核心產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展工程技術、工服物業(yè)、資本金融、貿(mào)易物流四大協(xié)同產(chǎn)業(yè),積極培育環(huán)保節(jié)能、創(chuàng)新開發(fā)、海外發(fā)展、智能科技四大新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展新格局。
按照中鋁集團的戰(zhàn)略安排,在2035年前,公司將成為具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業(yè)。這個目標,顯然也成為葛紅林的繼任者接下來的工作重點。
從工作履歷來看,接任葛紅林職位的姚林,上任鞍鋼集團黨委書記、董事長僅一年多。不過,自1988年便進入鞍鋼集團的姚林,也是一位重工業(yè)老將。在姚林任職一把手期間,2019年,鞍鋼集團以2018年236.19億美元的營業(yè)收入第六次進入世界500強,位列榜單第385位,創(chuàng)歷史新高。
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