每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-12-22 12:54:13
“我們?cè)诤M馐召?gòu)的企業(yè),很多企業(yè)之所以失敗,就是為實(shí)現(xiàn)世界五百?gòu)?qiáng)而收購(gòu),我認(rèn)為這個(gè)思路是錯(cuò)的?!痹谧T旭光看來(lái),如何為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而收購(gòu)、進(jìn)而邁向高端,這是一個(gè)很重要的問(wèn)題。
每經(jīng)記者 彭斐 每經(jīng)編輯 梁梟
全球化時(shí)代為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供了機(jī)遇,資本并購(gòu)成為許多企業(yè)加速國(guó)際化的“捷徑”。不過(guò),對(duì)于海外收購(gòu)的動(dòng)機(jī),濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)譚旭光有著自己的看法。
2019年12月21日~22日,中國(guó)工程院在工業(yè)大省山東舉辦了以“重大工程與工程管理發(fā)展”為主題的2019國(guó)際工程科技發(fā)展戰(zhàn)略高端論壇。論壇期間,身兼數(shù)職的濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)譚旭光,以“濰柴工程管理創(chuàng)新與實(shí)踐”作主旨演講。
“我們?cè)诤M馐召?gòu)的企業(yè),很多企業(yè)之所以失敗,就是為實(shí)現(xiàn)世界五百?gòu)?qiáng)而收購(gòu),我認(rèn)為這個(gè)思路是錯(cuò)的。”在譚旭光看來(lái),如何為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而收購(gòu)、進(jìn)而邁向高端,這是一個(gè)很重要的問(wèn)題。
濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)譚旭光 圖片來(lái)源:主辦方供圖
事實(shí)上,譚旭光除了是濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng),還是山東重工集團(tuán)、濰柴集團(tuán)、中國(guó)重汽集團(tuán)董事長(zhǎng)。從營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看,山東重工集團(tuán)已經(jīng)可以在世界500強(qiáng)榜單排上座次。
10月19日下午,在“跨國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會(huì)”上,譚旭光透露,集團(tuán)提出到2025年達(dá)到1000億美元的收入,而山東重工今年實(shí)際收入已達(dá)500億美元,“我認(rèn)為,經(jīng)過(guò)努力是可以實(shí)現(xiàn)的”。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在今年7月最新發(fā)布的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中,若按照營(yíng)收排序,500億美元大約可以排在250位左右。不過(guò),榜單中并沒(méi)有山東重工的名字,原因是其一直沒(méi)有申報(bào)。對(duì)此,有“譚大膽”之稱的譚旭光有著自己的打算:“我們提出,到1000億美元時(shí)再申報(bào)。”
作為全球知名的國(guó)有大型汽車與裝備制造集團(tuán),山東重工旗下?lián)碛袨H柴動(dòng)力(000338,SZ)、中國(guó)重汽(000951,SZ)、山推股份(000680,SZ)、濰柴重機(jī)(000880,SZ)、亞星客車(600213,SH)等多家上市公司。僅在重卡領(lǐng)域,山東重工便已初具規(guī)模,旗下有陜汽重卡和中國(guó)重汽,兩者加起來(lái)的規(guī)模排名全球第三。
在過(guò)去十年,譚旭光和他掌控的濰柴集團(tuán)幾度在海外落子,并在全球建立起一個(gè)“超級(jí)大家庭”,搭建起以中國(guó)總部為核心,遍布全球、相互協(xié)同、不同梯次、各有側(cè)重的業(yè)務(wù)群落,海外業(yè)務(wù)為企業(yè)年度收入的貢獻(xiàn)接近“半壁江山”。譚旭光也表示,整個(gè)集團(tuán)收入的41%、利潤(rùn)的24%來(lái)自于海外,“所以說(shuō)我們是一個(gè)非常典型的跨國(guó)集團(tuán)”。
2012年初,濰柴集團(tuán)戰(zhàn)略重組全球最大豪華游艇制造商意大利法拉帝有限公司(以下簡(jiǎn)稱法拉帝)在山東大廈簽約,濰柴集團(tuán)以3.74億歐元投資獲得法拉帝75%的控股權(quán)。很多人不理解:法拉帝游艇是世界最頂級(jí)的奢侈品,收購(gòu)它干什么?
不過(guò),在譚旭光看來(lái),對(duì)法拉帝的收購(gòu)?fù)耆?ldquo;醉翁之意不在酒”。“是為了生產(chǎn)世界一流的發(fā)動(dòng)機(jī)、高速大缸的發(fā)動(dòng)機(jī),因?yàn)樗莻€(gè)用戶。”譚旭光說(shuō),它(法拉蒂集團(tuán))把全世界最大的發(fā)動(dòng)機(jī)都用了,加速了濰柴集團(tuán)在海上動(dòng)力領(lǐng)域的落地。
此外,譚旭光有著獨(dú)到的海外并購(gòu)整合“作戰(zhàn)邏輯”。“國(guó)內(nèi)有些企業(yè)收了公司,為什么把自己拖死了呢?他都是高價(jià)買的”,譚旭光表示,“我們?cè)诤M馐召?gòu)的8個(gè)公司,買的都是破產(chǎn)重組的企業(yè)。所以低價(jià)格買來(lái),整合實(shí)現(xiàn)盈利,這就實(shí)現(xiàn)了協(xié)同。”
封面圖片來(lái)源:主辦方供圖
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