每經(jīng)記者 涂穎浩    每經(jīng)編輯 張海妮    

“在建設(shè)上海國際金融中心這條路上，金融科技必須先行。”6月19日，在第十二屆陸家嘴論壇上，中國平安集團總經(jīng)理兼聯(lián)席CEO謝永林表示，科技助力金融有兩大途徑：一是“從0到1”，二是“從1到N”。所謂“從0到1”，是以金融公司為主體，借助科技手段為金融主業(yè)提質(zhì)增效；另一路徑是以金融科技公司為主體，總結(jié)“從0到1”成果，批量化賦能中小金融機構(gòu)，幫助其分享科技發(fā)展紅利，提高服務(wù)效率和效能，“從1到N”，實現(xiàn)普惠金融。

謝永林認為，科技為不同類型的金融機構(gòu)打開了兩條發(fā)展路徑，對眾多中小金融機構(gòu)而言，第二條路徑更為實際可行。

“通過‘從0到1’自建科技能力，有兩大必要條件缺一不可。”謝永林指出，“首先需要持續(xù)且巨大的科技投入。平安過去10年科技投入累計超過1000億元，未來5年還將繼續(xù)投入1000億元。其次，科技的研發(fā)和應(yīng)用高度依賴于豐富的金融場景，需要不斷試錯、不斷迭代、形成模式”。

謝永林指出，上述兩大必要條件，是中小金融機構(gòu)難以具備的。若要實現(xiàn)行業(yè)整體化和系統(tǒng)性的科技轉(zhuǎn)型，則需要第二條發(fā)展路徑，即讓有能力的領(lǐng)頭企業(yè)在“從0到1”的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉“從0到1”的成果，批量化賦能中小金融機構(gòu)，以2F2C、2F2B的模式，提升中小金融機構(gòu)的服務(wù)效率和效能，更有效實現(xiàn)行業(yè)的普惠金融。

“‘從1到N’賦能行業(yè)，產(chǎn)生‘從質(zhì)到量’的轉(zhuǎn)變，不僅需要賦能企業(yè)自身具備專業(yè)性強、適用性強、穩(wěn)定性強的科技金融技術(shù)，更需要具備可模塊化、可批量化、可規(guī)?；瘜ν赓x能和孵化的能力，即有‘科技輸出’的儲量和高度。”謝永林說。

據(jù)了解，平安旗下資管公司——平安資管在6月19日當天發(fā)布了“投資風險的智能顧問服務(wù)（KYZ Risk）”，以債券投資的信用風險管理、委外投資的風險管理，以及組合投資的風險管理三大核心模塊，賦能行業(yè)投資風險管理決策。

謝永林表示，投資風險的智能顧問服務(wù)是平安集團“金融+科技”戰(zhàn)略下，平安資管沉淀自身多年業(yè)務(wù)經(jīng)驗、凝聚集團各板塊多業(yè)態(tài)投資智慧、整合內(nèi)外部大數(shù)據(jù)、應(yīng)用AI等先進科技的智慧業(yè)務(wù)平臺。在平安資管成功應(yīng)用的基礎(chǔ)上，KYZ平臺在平安壽險、平安銀行、平安證券等多業(yè)態(tài)中充分驗證、反復優(yōu)化、持續(xù)迭代，投資績效和風險管控效果顯著。