每經(jīng)記者 文多    每經(jīng)編輯 湯輝    

2021年五四青年節(jié)前夕，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD）采訪了海瀾之家（600398，SH）董事長(zhǎng)周立宸，他回答了記者關(guān)于提升自我、企業(yè)創(chuàng)新等方面的問(wèn)題，同時(shí)，他也有句話想對(duì)創(chuàng)業(yè)者們說(shuō)。

海瀾之家董事長(zhǎng)周立宸 圖片來(lái)源：受訪者供圖

NBD：你認(rèn)為該如何保持創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新活力？

周立宸：作為企業(yè)家的二代接班人，肩上的擔(dān)子并不輕。壓力和動(dòng)力一直在博弈。要守好父輩一手打下的江山，也要不斷適應(yīng)時(shí)代變革，“推陳出新”、承上啟下。

目前，創(chuàng)新是我的第一要?jiǎng)?wù)。

對(duì)此，我一直提醒自己，不忘初心，這樣，才能擁有好的心態(tài)，讓自己保持創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新活力。好的心態(tài)包括保持開(kāi)放的心態(tài)、包容的心態(tài)，積極接受新鮮事物。同時(shí)，在老一輩的基礎(chǔ)上，去建立好自己的理論框架體系以及發(fā)展的體系。

NBD：在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，你是如何保持、充實(shí)自身在管理、技術(shù)方面的知識(shí)儲(chǔ)備，以引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的？

周立宸：縱觀整個(gè)社會(huì)，更加趨于從區(qū)域性企業(yè)向全國(guó)性企業(yè)、乃至全球性企業(yè)發(fā)展。未來(lái)的商業(yè)的發(fā)展一定是全方面的競(jìng)爭(zhēng)，而無(wú)法像過(guò)往一樣做個(gè)體經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，要增強(qiáng)它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要做好以下兩個(gè)方面：

一、構(gòu)建更加高維度的人才儲(chǔ)備。

目前，人才儲(chǔ)備是未來(lái)5年發(fā)展最重要的一環(huán)。我們企業(yè)有一定的地緣優(yōu)勢(shì)，地處在長(zhǎng)三角地區(qū)。長(zhǎng)三角地區(qū)是新鮮事物、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)業(yè)集群以及人才踴躍的地區(qū)，因此我們將繼續(xù)以江陰為本部，上海為戰(zhàn)略要地，輻射全國(guó)，持續(xù)做好人才的儲(chǔ)備和吸收。

二、持續(xù)提升自己的眼界和視野，走出舒適區(qū)，構(gòu)建新的安全區(qū)。

近年來(lái)，我多次參加社會(huì)實(shí)踐和交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。我想，走出去學(xué)習(xí)，不斷與優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的公司進(jìn)行互動(dòng)，應(yīng)該是提升自己最快的途徑。

近日，我隨著省工商聯(lián)以及省委統(tǒng)戰(zhàn)部參加了很多的學(xué)習(xí)活動(dòng)，我是統(tǒng)戰(zhàn)部NEED班3期學(xué)員，通過(guò)走出地緣上的舒適區(qū)，我跟全國(guó)各地的青年企業(yè)家互動(dòng)交流，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

另外，學(xué)習(xí)提升也不能盲從，在最終落地上，還是要以自身的企業(yè)基因去做優(yōu)化和迭代，這樣才能走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

NBD：創(chuàng)新力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，你是如何讓企業(yè)長(zhǎng)期具有創(chuàng)新力的？

周立宸：任何企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底還是人才，所有業(yè)務(wù)的發(fā)展本身就是團(tuán)隊(duì)輸出的，企業(yè)的長(zhǎng)期創(chuàng)新力也來(lái)自于“人”。

打個(gè)比方，如果說(shuō)我是向往美好生活的，那我就會(huì)去做生活方式的品牌和產(chǎn)品；如果說(shuō)我是一個(gè)比較扎實(shí)穩(wěn)定，擅長(zhǎng)把“傳統(tǒng)”延展得很好的，那我就會(huì)去做傳統(tǒng)方面的生意以及生產(chǎn)制造的業(yè)務(wù)。

因此，什么樣的團(tuán)隊(duì)以及什么樣的領(lǐng)導(dǎo)人，都會(huì)決定這個(gè)企業(yè)未來(lái)的走向。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的核心是人，人恰恰都是有偏好的，而一個(gè)人也不可能同時(shí)精通各個(gè)領(lǐng)域的方方面面。所以，發(fā)揮和利用好人才是保持企業(yè)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

目前，我們的企業(yè)定位就是要走向人們的消費(fèi)生活方式。因此，我認(rèn)為要在消費(fèi)領(lǐng)域里面去挖掘更多的人才，站在更高的制高點(diǎn)去加碼企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能保持企業(yè)具有源源不斷的創(chuàng)新力。

NBD：你認(rèn)為什么樣的創(chuàng)業(yè)者是最受投資者青睞的？

周立宸：投資者分為長(zhǎng)期投資和短期投資，我個(gè)人更加傾向于長(zhǎng)期價(jià)值投資者。

我們企業(yè)是要打造具備長(zhǎng)期價(jià)值的百年品牌，那什么樣的創(chuàng)業(yè)者是更受長(zhǎng)期投資者青睞呢？

我認(rèn)為，第一要具備堅(jiān)韌不拔的品質(zhì)。堅(jiān)韌代表不屈不撓的精神，頑強(qiáng)代表在逆境中也會(huì)堅(jiān)持走下去的精神。企業(yè)要想延續(xù)百年，必定是時(shí)刻面臨行業(yè)的不確定性，需不斷經(jīng)受住市場(chǎng)的歷練和挫折。

第二是創(chuàng)業(yè)者要敢于創(chuàng)新、不懼失敗。有的企業(yè)上市之后，只注重短期的利潤(rùn)而不去做投入，有的只是為了報(bào)表好看，長(zhǎng)期來(lái)看也會(huì)面臨業(yè)績(jī)的困擾。因此一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他需要不僅僅是關(guān)注報(bào)表，更加需要為未來(lái)的長(zhǎng)線發(fā)展去做創(chuàng)新，比如如何布局人才等等，哪怕有可能面臨風(fēng)險(xiǎn)和失敗。

這兩種品質(zhì)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但實(shí)際在創(chuàng)業(yè)中，能做到并不容易，而這種人才，也才會(huì)受到長(zhǎng)期投資者的青睞。

NBD：在2021年五四青年節(jié)來(lái)臨之際，最想對(duì)創(chuàng)業(yè)者說(shuō)的一句話是什么？

周立宸：創(chuàng)業(yè)必定存在風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)家關(guān)鍵是要勇于帶著企業(yè)不斷生存下去，給社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。光賺錢(qián)不創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)一定不能長(zhǎng)久；同樣只顧著創(chuàng)造價(jià)值，而無(wú)法讓企業(yè)生存，也無(wú)法長(zhǎng)久。因此，要成為一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，必定要同時(shí)兼顧好企業(yè)的生存與創(chuàng)造社會(huì)的價(jià)值。

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