每日經濟新聞 2022-09-05 17:03:42
◎科倫醫(yī)貿是科倫集團旗下子公司,如今在這家公司內駐廠,進行疫情閉環(huán)生產管理的員工有3000余人。他們吃住在公司,白天守著生產線滿負荷運轉,晚上睡在車間臨時拼湊的睡袋、床墊上。
◎疫情防控期間,科倫集團在成都所有的工廠生產線仍在滿負荷運轉,客戶的訂單量均能按約定完成交付??苽愥t(yī)貿在3天內還提供了超1400萬人份的核酸檢測耗材,助力了這場疫情防控攻堅戰(zhàn)。
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四川企業(yè)從來不畏挑戰(zhàn),更不缺對勝利的渴望。
——科倫醫(yī)貿總裁王雪芬說這話時是9月4日,她在公司已住了一周。
科倫醫(yī)貿是科倫集團旗下子公司,如今在這家公司內駐廠,進行疫情閉環(huán)生產管理的員工,有3000余人。他們吃住在公司,白天守著生產線滿負荷運轉,晚上睡在車間臨時拼湊的睡袋、床墊上。
對于王雪芬的家人來說,“一旦有突發(fā)情況她肯定不在家”的狀態(tài)已經讓人習以為常了。作為西南地區(qū)特大型藥品經營企業(yè)的總裁,這次疫情,只是她面臨的又一次“緊急狀況”之一。
再往前,“不管是大地震,還是疫情、高溫,我們都堅持過來了,一次又一次取得勝利,這是川企的精神,也是川企的韌性”。”
就是2008年那場地震時,科倫集團在董事長劉革新指揮下,建立了完善的應急管理體系。這種經歷與機制,給了企業(yè)一份從容。
疫情防控期間,科倫集團在成都所有的工廠生產線仍在滿負荷運轉,客戶的訂單量均能按約定完成交付。當王雪芬說起這些,不單單透露著從容,還帶有自豪:不管科倫的生產、運輸,還是研發(fā)端都未因疫情減速,在抗疫的大背景下,科倫醫(yī)貿在3天內還提供了超1400萬人份的核酸檢測耗材,助力了這場疫情防控攻堅戰(zhàn)。
疫情動員大會 圖片來源:受訪方提供
一場場與全球競速的新藥研發(fā),在科倫博泰這里并未因疫情突襲暫停。
科倫博泰位于成都市溫江區(qū),負責科倫藥業(yè)(SZ002422,股價21.54元,市值305億元)的創(chuàng)新藥研發(fā)。王雪芬介紹:“公司重點項目的科學家目前都在駐廠推動研發(fā),會同我們的生產、質量、研發(fā)等團隊,吃住工作都在公司里,為的就是不耽誤新藥研發(fā)的進度。”
在新藥研發(fā)領域,“十億美金、十年等待”的說法廣為流傳。這是因為,新藥從探索、試驗到上市平均耗時十年以上,研發(fā)全程關乎巨大的資金投入,更關系著這些藥物能否盡早滿足迫切的臨床治療需求。
在科倫藥業(yè)這里,截至今年上半年末,公司共推動了14項國家1類創(chuàng)新藥物臨床研究,涵蓋惡性腫瘤、自身免疫、麻醉鎮(zhèn)痛等多個重大疾病領域。
這14個創(chuàng)新藥項目,猶如襁褓中的嬰兒,需要屏蔽疫情的襲擾,原因在于其研發(fā)過程的特殊性。處于臨床試驗階段的研發(fā)項目,研發(fā)周期長、單次制備條件復雜、工序繁復,一般單次連續(xù)不停機時間超過45天、單批次的生產成本超過1000萬元,中間全套設備不能停頓、人員需24小時值守操作。這樣的高要求、高投入要求設備一旦開機、這個批次一旦啟動,就不能喊停。
不能停、更不能慢。每一個1類新藥背后,都有難以計數的患者在等待著新的治療希望。更實在一點說,臨床樣品的制備進度,直接關系到數百家醫(yī)院正在進行的臨床研究進度。
科倫藥業(yè)目前在研的一些生物大分子抗腫瘤藥物,如A140、A166、SKB264等多個項目,就都需要向外提供大量臨床樣品。
以SKB264(TROP2-ADC)原液為例,其整個生產過程需耗時一個半月以上。中途人員要倒班生產,水電氣運轉不停歇,才能保障這個1類新藥臨床研究的受試者用藥。
而且,科倫藥業(yè)在2022年與默沙東達成兩項“出海”新藥合作,里程碑總金額超過20億美金,SKB264項目作為其中之一,其研究進度更關系到此次合作能否如期交付。
為了呵護這些“嬰兒”的健康成長,科倫緊急啟動了應急機制。封閉的公司內,不僅有200多名科學家吃住在此,還有更多線上辦公的科學家堅守在研發(fā)第一線,其中包括十數位海外引進的領軍人才。臨床實驗樣品需求項目作為全公司重點力保項目,除了輪班24小時值守的要求外,公司還多措并舉,通過自備發(fā)電機、錯峰用電、緊急儲備原料物資、建立“安全島”體系等方式保證研發(fā)工作屏蔽疫情影響。
在采訪中,王雪芬欣慰地說道:“目前各階段的研發(fā)成果交付時間遵循嚴格要求,研究過程并未受到太大影響,研究成果達到了合同約定進度”。
對于科倫醫(yī)貿而言,有一類特殊患者的需求必須滿足——特病和慢病患者。
科倫醫(yī)貿在2021年全國醫(yī)藥流通企業(yè)百強企業(yè)中排名第17位,是一家綜合性醫(yī)藥貿易企業(yè),
在其龐大的業(yè)務范圍內,不僅包括醫(yī)院配送、商業(yè)分銷、零售連鎖,還包含了十分特殊的醫(yī)藥產品服務,即滿足特病和慢病患者的用藥需求。
王雪芬說,在成都、綿陽、南充、西昌等近期突發(fā)疫情的地區(qū),科倫醫(yī)貿集團旗下20余家智慧專業(yè)藥房通過堅持為慢病門特患者提供購藥和送藥上門服務,9月1日以來,已保障了2000余名慢病患者的正常購藥需求。
以科倫集團旗下的青山利康藥業(yè)有限公司為例,其主要負責生產、銷售血液凈化類產品。對于需要進行定期透析的腎病患者而言,腹膜透析液是不可或缺的必需品。在居家期間,如何將腹膜透析液準時安全地送到患者手中,是科倫人面臨的一道考驗。
王雪芬說,很多患者在疫情封控的第一時間,就找到平時對接的銷售人員,問這種情況應該怎么辦。因為政府部門迅速有效的安排,基本在9月1日,“我們所有的通行證就拿下來了,我們的銷售人員能夠暢行無阻地去為這類患者人群送藥上門。如果這些前提達不到,企業(yè)能做的事情也只是微乎其微。”她說。
除了特病、慢病患者的需求外,科倫醫(yī)貿還承擔了大量醫(yī)療機構的產品供應配送服務。據了解,目前科倫藥業(yè)生產的基礎輸液、抗生素等產品均是臨床治療必需的藥品,科倫藥業(yè)的產品在全川90%以上的醫(yī)療機構均有使用。
每一個臨床治療需求的背后都是一條鮮活的生命,貽誤不得。
在原料儲備、生產制造、物流配送等各環(huán)節(jié),科倫藥業(yè)也做好了一切準備應對疫情襲擾。
在原料儲備方面,科倫首先設置了“安全線”,適當加大原料儲備量。另一方面,對于一些無法及時申請到保供資質或不具備運輸條件的上游配套企業(yè),科倫藥業(yè)一方面自己出面,幫助供應商申請相應資質,甚至派公司自有車輛完成運送;一方面,還派專人到上游廠家指導封閉生產,確保在特殊時期也能完成原料生產。
在集團位于成都的7個生產廠區(qū)內,科倫也早早搭建好了“安全島”。在確定好駐廠員工后,首先就進行了一輪核酸檢測確保全體員工安全與生產安全。眼下,廠區(qū)內的核酸檢測仍然在每天進行,目的就是盡量減少員工的外出需求,完成閉環(huán)生產與生活。
這7個廠區(qū)內,公司高管與3000余名干部員工每晚在公司宿舍、行軍床、甚至是床墊上休息,只為了生產線的滿負荷運轉。“從集團總裁到一線員工,從生產、運輸到銷售等崗位都有人在崗。以前有上下班時間,現在完全沒有了。半夜兩點到貨,我們就馬上組織員工下貨,不管幾點出貨我們都要滿足貨車及時安全上路。我們可以等,但是醫(yī)療需求不能等。”王雪芬說道。
休息用的帳篷 圖片來源:受訪方提供
目前,集團各生產廠區(qū)均實現了滿負荷生產,客戶的訂單量均能按約定完成交付。
在物流端,科倫醫(yī)貿的疫情防控工作更是嚴防死守。王雪芬表示,科倫醫(yī)貿位于新都區(qū)石板灘街道的智慧醫(yī)藥物流中心作為本次疫情保供的主陣地,每天將對接來自全國各地的物流貨物、配送司機。這里面臨的疫情傳播風險更高,“安全島”的建設尤為重要。目前來看,這里確保了閉環(huán)管理,抗疫物資得以經此源源不斷配送到各個核酸檢測點及醫(yī)療機構。
原料、生產和運輸的通力配合,搭建起了堅不可摧的“防疫泡泡”,保證了科倫藥業(yè)在疫情期間的生產供應能力。8月25日以來,科倫醫(yī)貿保障了成都近600家醫(yī)療機構的應急物資和防疫物資供應,共向247家醫(yī)療機構配送應急藥品300余次,保障了醫(yī)療機構藥品的正常供應。
作為科倫醫(yī)貿的總裁,王雪芬經歷過地震、洪災、疫情等多次突發(fā)事件的嚴峻考驗,“我的家人們都習慣了,一旦發(fā)生突發(fā)情況,我肯定是要住在公司里的”。這一次,王雪芬已經在公司住了一周的時間。
疫情一旦襲來,醫(yī)藥企業(yè)需要扮演更加重要的保衛(wèi)者角色。
以當前核酸檢測的頻次來說,檢測試劑等耗材的供應及時極為重要。據王雪芬介紹,8月25日開始,科倫醫(yī)貿全面進入應急管理狀態(tài),特別是9月1日開始,核酸檢測試劑等耗材需求劇增。根據公司數據,目前成都的核酸檢測任務已經達到全川總量的一半以上,核酸檢測試劑等耗材方面的需求非常大。
在龐大的核酸檢測需求中,科倫醫(yī)貿自7月15日以來在全川投放核酸采樣管累計達3500萬人份。其中,9月1日至3日,公司共向3000余個核酸采樣點和防疫單位配送核酸采樣管1426萬人份、醫(yī)用防護服3.9萬套,醫(yī)用口罩47萬只,酒精、面罩等各類防疫物資1.1萬件。
短短三天,公司出入庫商品超22萬件,緊急物流運輸超500余次,300多名員工自愿選擇在崗值守。“不管是采樣管還是其他防護物資,現在都是不分白天黑夜地出庫入庫,因為需求真的來得太急了。”王雪芬說。
作為綜合性醫(yī)貿公司,科倫醫(yī)貿成都公司及四川地市子公司之間建立了“平戰(zhàn)結合、應急支援”的管理機制,這也保障了科倫醫(yī)貿在特殊時期的供應能力。王雪芬舉例說,科倫醫(yī)貿以及綿陽、南充、瀘州、達州、宜賓等9家子公司是當地政府指定的應急物資儲備庫、中央財政應急物資(疫情)保障體系儲備單位,一旦某個地市發(fā)生疫情,全集團內強大的儲備物資可以迅速統(tǒng)籌調度,全力保障發(fā)生疫情的地市。
9月1日后,截至發(fā)稿時,科倫醫(yī)貿在全川儲備有2000萬人份核酸采樣管,防護口罩200萬只,防護服100萬套,能夠為成都打贏這場新冠疫情阻擊戰(zhàn)提供有力的后勤保障。
物資保障 圖片來源:受訪方提供
“科倫醫(yī)貿董事長對全體員工提出了要求,科倫醫(yī)貿要在最短時間儲備充足的防疫物資,干部員工要有堅定的信心和必勝的信念,哪里需要防疫物資,我們都要第一時間馬上把這些物資送到目的地,為打贏這場成都疫情阻擊戰(zhàn)提供充足的后勤保障。”王雪芬說。
急一線防控之所急,科倫醫(yī)貿還向高速公路入川司機、核酸采樣點、重點防疫單位捐贈了N95防護口罩、中藥飲片、中藥湯劑等等。科倫大藥房連鎖、康貝大藥房連鎖在門店人員不足的情況下,仍組織2批共30余人的志愿者團隊。目前志愿者已協(xié)助各社區(qū)開展核酸采樣工作1周,檢測人數逾萬。
9月4日深夜,王雪芬剛剛完成與《每日經濟新聞》記者的采訪,當記者習慣地說出“早點休息”時。王雪芬回道:“我們離夜間休息還很遠。”
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