每日經(jīng)濟新聞 2022-09-23 18:53:09
在交大安泰EMBA20周年暨安泰視界年度峰會上,清華大學全球產(chǎn)業(yè)研究院首席專家、上海交大安泰經(jīng)管學院原副院長何志毅站在全球視野分析了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀圖譜,并對中國企業(yè)如何建設成長為世界一流企業(yè)提出了相關建議。
每經(jīng)記者 梁宏亮 每經(jīng)編輯 冷雪婷
中央全面深化改革委員會第二十四次會議審議通過了《關于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見》,提出要加快建設一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。
當前我國經(jīng)濟主體數(shù)量眾多,其中有一部分已經(jīng)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈,成長成為具備國際領先的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)及分銷能力的優(yōu)秀企業(yè)。不過,我們也應看到,我國大企業(yè)仍存在大而不強的情況,雖然近兩年我國位列世界500強的企業(yè)數(shù)量并不少,但一些企業(yè)的發(fā)展主要依賴規(guī)模,創(chuàng)新引領力、國際競爭力與世界一流水平還存在差距。如何在當前技術創(chuàng)新引領下的產(chǎn)業(yè)變革關鍵期抓住發(fā)展機遇,提升我國產(chǎn)業(yè)的全球影響力和競爭力,是當下值得深入思考的課題。
那么,當前從全球格局下來看,中國產(chǎn)業(yè)結構處于怎樣的狀態(tài)?每個細分產(chǎn)業(yè)的全球領軍企業(yè)如何分布?中國的龍頭企業(yè)們又在全球產(chǎn)業(yè)格局中處于怎樣的地位?
交大安泰EMBA20周年之際,每日經(jīng)濟新聞聯(lián)合上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院,聯(lián)合推出“我的商學之路·我的遠見”系列策劃。
在交大安泰EMBA20周年暨安泰視界年度峰會上,清華大學全球產(chǎn)業(yè)研究院首席專家、上海交大安泰經(jīng)管學院原副院長何志毅站在全球視野分析了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀圖譜,并對中國企業(yè)如何建設成長為世界一流企業(yè)提出了相關建議。
如何正確看待中國產(chǎn)業(yè)總體實力?
何志毅以全球上市公司數(shù)據(jù)為基礎,從產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)績效、產(chǎn)業(yè)集中度、產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)展開深入研究,結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革和相關政策,整體描繪出了中國產(chǎn)業(yè)和領軍企業(yè)在全球格局下的地位和狀況。
在他看來,雖然中國企業(yè)在世界500強中所占據(jù)的數(shù)量越來越多,但若以上市公司為研究對象,中國企業(yè)無論是從市值、營業(yè)收入,還是從利潤指標上來看,都仍與主要發(fā)達經(jīng)濟體存在著明顯的差距。
“中國改革開放已經(jīng)過了四十年,四十年來我們一路高歌猛進,如今到了一個發(fā)展的關鍵節(jié)點。”何志毅表示,當前,應該以歷史的眼光、更為高瞻遠矚的視角來全面審視產(chǎn)業(yè)結構和歷史數(shù)據(jù),從而對未來的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展謀劃規(guī)劃。
“我們既要關注產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體狀況,也要關注產(chǎn)業(yè)中頭部企業(yè)的數(shù)量和發(fā)展質量。何志毅強調,領軍企業(yè)是鳳毛麟角,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到引領創(chuàng)新和變革的關鍵作用,因此特別重要。”
據(jù)何志毅分析,從區(qū)域分布上來看,目前中國競爭力強的企業(yè)仍多集中于京津冀、珠三角和長三角地區(qū)。“百分之七十多的好企業(yè)都分布在這三個地區(qū),”他說:“從數(shù)據(jù)上來看,許多來自國外發(fā)達經(jīng)濟體的領軍企業(yè)已經(jīng)發(fā)展了一百多年,而我們僅發(fā)展了幾十年,一方面我們要看到差距,但另一方面我們也要看到信心。”
如何制定世界一流企業(yè)評價標準?
那么,在新一輪科技革命正在加速驅動產(chǎn)業(yè)變革,重塑經(jīng)濟格局當前的形勢下,我們應如何建設世界一流企業(yè)?提升中國產(chǎn)業(yè)的影響力與競爭力?
要想建設一批世界一流企業(yè),首先明確什么是世界一流企業(yè)。中央深改委第二十四次會議審議通過《關于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見》,列出世界一流企業(yè)的特征是產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先和治理現(xiàn)代。在此基礎上,何志毅提出了一套以數(shù)據(jù)為基礎的評價體系:“第一層次設置三個規(guī)模指標:營收、市值、利潤;第二層次設置三個效率指標:銷售利潤率、資產(chǎn)回報率、市盈率;第三層次設置三個社會指標:創(chuàng)新貢獻(創(chuàng)新力)、影響力、企業(yè)社會責任(責任力)。”
通過依據(jù)此套標準進行測算,何志毅發(fā)現(xiàn),未來中國企業(yè)在建設世界一流企業(yè)的道路上,仍需要做好許多工作。
“首先我們需要打破‘500強迷思’,也就是說,我們不能認為我們進入世界500強的企業(yè)多,就代表我們的產(chǎn)業(yè)很強了。從領軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)總體實力上看,我們?nèi)匀淮嬖诓罹唷?rdquo;何志毅表示。
另一方面,他也建議,提高產(chǎn)業(yè)競爭力的關鍵,在于以創(chuàng)新引領建立全產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。“我們究竟要在產(chǎn)業(yè)技術上重點突破什么東西?我們在各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上仍然缺失什么東西?對于關鍵技術、卡脖子技術,以及對全產(chǎn)業(yè)鏈起到引領作用的環(huán)節(jié)要怎樣突破?這是我們未來產(chǎn)業(yè)研究者、政府、領軍企業(yè)、行業(yè)協(xié)會都要重點思考的方向。”
在具體的產(chǎn)業(yè)突破重點上,何志毅建議,要加強對ICT和醫(yī)療健康兩大產(chǎn)業(yè)的關注。“ICT包括信息技術、通訊技術,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)包括醫(yī)藥、生命科技和生物醫(yī)藥。社會各界包括政府、高校以及企業(yè)對這些產(chǎn)業(yè)要加大研發(fā)投入。”
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