每經(jīng)記者 袁園    每經(jīng)編輯 廖丹    

“相比于大公司，中小型保險公司在養(yǎng)老金管理和養(yǎng)老社區(qū)運營方面天然程度上存有不足。”7月7日，在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》舉辦的2023中國保險業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展論壇上，北京人壽產(chǎn)品市場部助理總經(jīng)理李琛就中小型險企參與養(yǎng)老業(yè)務(wù)和服務(wù)等方面存在的問題，給出了自己的觀點。

北京人壽產(chǎn)品市場部助理總經(jīng)理李琛 圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

李琛認(rèn)為，中小公司很多是不具備經(jīng)營專屬養(yǎng)老保險產(chǎn)品的資格，也很難像大公司一樣去涉及類似重資產(chǎn)那樣的養(yǎng)老社區(qū)方面的經(jīng)營，但是養(yǎng)老是一個大市場，即便是中小型險企，也希望能參與其中。那么，在天然不具備優(yōu)勢的情況下，中小型險企該如何去參與這個市場并獲得一定的發(fā)展空間呢？

對此，李琛認(rèn)為成立康養(yǎng)子公司，并進(jìn)行一些輕資產(chǎn)的布局是中小險企探索的一個方向。“養(yǎng)老社區(qū)或養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)跟保險公司之間是相互促進(jìn)、共同發(fā)展的關(guān)系。”李琛介紹，中小險企可以通過康養(yǎng)平臺或者其他方式跟市面上優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)資源合作，并通過這種合作將這些資源整合到自己的康養(yǎng)體系中。“客戶可以通過保險公司的長期儲蓄類的產(chǎn)品，購買或者享受到這些養(yǎng)老服務(wù)。”

“這之中肯定也會遇到一些問題，但是至少中小險企可以先邁出這一步，然后通過不斷地探索和合作，去改善和優(yōu)化這些服務(wù)。”李琛表示，日后，等這些機構(gòu)具備了經(jīng)營專屬養(yǎng)老產(chǎn)品的資格后，或是具備了經(jīng)營重資產(chǎn)養(yǎng)老社區(qū)的能力時，前期的這些經(jīng)驗就到了發(fā)揮作用的時候。“我覺得中小型險企可以去逐步建立養(yǎng)老服務(wù)體系，并通過這些嘗試去壯大自己。”

據(jù)悉，北京人壽康養(yǎng)科技公司已于去年獲得北京銀保監(jiān)局的批復(fù)。當(dāng)前，北京人壽旗下已經(jīng)擁有北京人壽康養(yǎng)科技公司和北京惠民養(yǎng)老科技有限公司兩家跟養(yǎng)老相關(guān)的機構(gòu)。未來，北京人壽也將以健康養(yǎng)老為切入點，形成“保險+養(yǎng)老+醫(yī)療+健康管理+藥品服務(wù)+緊急救援”的全方位新型健康養(yǎng)老服務(wù)體系。