每經(jīng)記者 朱成祥    每經(jīng)編輯 梁梟    

近日，第七屆進(jìn)博會期間，施耐德電氣高級副總裁熊宜、副總裁古月、副總裁張磊接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的書面采訪。

施耐德電氣是全球工業(yè)自動化龍頭企業(yè)。在2024年《財富》500強(qiáng)排名中，施耐德電氣位列第387名。

根據(jù)施耐德電氣官網(wǎng)，公司作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全球領(lǐng)導(dǎo)者，將世界領(lǐng)先的電氣化、自動化和數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用于智慧工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)中心、智能樓宇以及數(shù)智家居中。

施耐德電氣在進(jìn)博會期間披露的報告認(rèn)為，伴隨用能企業(yè)能源變革的，是來自安全、成本及消納能力的三大挑戰(zhàn)。而破解三大難題，微電網(wǎng)將成為未來企業(yè)能源基礎(chǔ)設(shè)施形態(tài)。

微電網(wǎng)的重要性

對于微電網(wǎng)，熊宜向記者解釋道：“伴隨中國能源轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵從‘供給側(cè)’拓展至更廣泛的‘用能側(cè)’，‘產(chǎn)消一體化’將成為用能企業(yè)能源轉(zhuǎn)型的更優(yōu)選擇。但報告通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，眾多用能企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，仍將面對用電安全、用能成本、可再生能源消納能力三大挑戰(zhàn)。在新型電力系統(tǒng)架構(gòu)下，涵蓋本地新能源、儲能、負(fù)荷設(shè)備與能源管理系統(tǒng)的微電網(wǎng)，將成為用能企業(yè)不可或缺的能源基礎(chǔ)設(shè)施形態(tài)。”

施耐德電氣高級副總裁熊宜 圖片來源：企業(yè)供圖

那么，微電網(wǎng)具體有哪些優(yōu)勢呢？熊宜表示：“微電網(wǎng)在不同環(huán)境下能夠以最高效經(jīng)濟(jì)的方式生產(chǎn)和消費(fèi)能源，并有效響應(yīng)電網(wǎng)的調(diào)度指令；此外微電網(wǎng)具有孤網(wǎng)運(yùn)行能力，在大電網(wǎng)故障或極端自然災(zāi)害下，微電網(wǎng)還能夠保證網(wǎng)內(nèi)重要用能企業(yè)的可靠供電。總之，微電網(wǎng)不僅能夠在大電網(wǎng)系統(tǒng)下調(diào)節(jié)控制、平滑地連接進(jìn)入大電網(wǎng)系統(tǒng)，還能在其系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)能量和電壓的統(tǒng)一運(yùn)行。”

熊宜總結(jié)稱：“未來的電網(wǎng)模式應(yīng)是大電網(wǎng)與微電網(wǎng)的結(jié)合體，大電網(wǎng)的架構(gòu)是微電網(wǎng)發(fā)展的前提條件，而微電網(wǎng)具備充分接納清潔能源、調(diào)節(jié)能力強(qiáng)等特征，能夠?yàn)榇箅娋W(wǎng)提供補(bǔ)充，為用能企業(yè)帶來安全、經(jīng)濟(jì)和綠色三大價值。”

AI及可持續(xù)發(fā)展

在進(jìn)博會上披露的系列報告中，施耐德電氣也強(qiáng)調(diào)了AI的重要性。對此，施耐德電氣副總裁、數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人張磊表示：“對于企業(yè)而言，AI的價值已經(jīng)從點(diǎn)延伸到面，不僅能夠簡化現(xiàn)有研發(fā)和運(yùn)營的流程、降本增效，更重要的是可以顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式，開創(chuàng)全新的商業(yè)運(yùn)作方式。施耐德電氣上海工廠部署了機(jī)器學(xué)習(xí)支持的數(shù)字快速原型制作、智能規(guī)劃與排程以及生成式人工智能運(yùn)維等多種技術(shù)，從而縮短了67%的訂單生產(chǎn)交付時間，并使人均生產(chǎn)效率提升了82%，成效顯著。”

第七屆進(jìn)博會施耐德電氣展臺 圖片來源：每經(jīng)記者 朱成祥 攝

另外，施耐德電氣在該系列報告中還著重提及可持續(xù)發(fā)展。施耐德電氣副總裁、中國及東亞區(qū)市場部負(fù)責(zé)人古月對記者表示：“當(dāng)前企業(yè)在踐行可持續(xù)發(fā)展方面呈現(xiàn)三大現(xiàn)狀，首先，企業(yè)踐行可持續(xù)不斷提速，近九成受訪企業(yè)已有所行動；其次，可持續(xù)仍然是管理層的關(guān)注重點(diǎn)，近四成受訪企業(yè)由‘一把手’直接負(fù)責(zé)；最后，可持續(xù)經(jīng)濟(jì)效益逐漸顯現(xiàn)，四分之三的企業(yè)預(yù)計(jì)可在五年內(nèi)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)回報。”

古月稱：“每一項(xiàng)具體減碳措施的背后都意味著系統(tǒng)性的變革支撐，而絕非單個場景或部分的改善。在戰(zhàn)略制定上，企業(yè)需要從業(yè)務(wù)發(fā)展出發(fā)，結(jié)合內(nèi)部碳排放現(xiàn)狀和外部市場分析，建立可持續(xù)愿景和目標(biāo)，制定可實(shí)施的‘雙碳’路徑，包括‘雙碳’目標(biāo)設(shè)定、碳達(dá)峰情景分析以及碳中和路徑規(guī)劃等關(guān)鍵步驟。”