每經(jīng)評論員 張寶蓮

今年以來，光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)陷入了一場持續(xù)的價格競爭。部分企業(yè)甚至不惜以低于成本的價格參與競標，試圖借此打壓競爭對手。然而，這種非理性的價格戰(zhàn)不僅嚴重侵蝕了企業(yè)的利潤空間，還對整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成威脅，形成了典型的“內(nèi)耗式競爭”。

為遏制這一現(xiàn)象，中國光伏行業(yè)協(xié)會今年下半年多次組織龍頭企業(yè)及業(yè)內(nèi)數(shù)十家企業(yè)召開研討會，最終達成了行業(yè)自律共識。為加強行業(yè)管理，協(xié)會于10月至12月連續(xù)發(fā)布光伏主流產(chǎn)品各環(huán)節(jié)的綜合成本數(shù)據(jù)。根據(jù)2024年12月數(shù)據(jù)，在各環(huán)節(jié)不計折舊、硅料和硅片環(huán)節(jié)不含增值稅的情況下，最終組件含稅成本（含最低必要費用）為0.692元/W。協(xié)會呼吁企業(yè)依法合規(guī)參與市場競爭，避免低于成本的銷售與投標行為，以防止由此引發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，進而保障光伏項目的長期穩(wěn)定運行。

盡管行業(yè)初步達成了自律共識，但這一共識顯然面臨考驗。近期某集中式招投標中，部分光伏企業(yè)仍以低于協(xié)會公布的最低成本價參與競標，嚴重破壞了行業(yè)的健康生態(tài)。協(xié)會雖然能夠倡導行業(yè)自律，但卻難以直接約束下游需求方，尤其是對在招標項目中具有較強話語權(quán)的企業(yè)。在一些大型招標項目中，過度看重價格因素的做法可能進一步助長惡性競爭，忽視低價競標背后的產(chǎn)品質(zhì)量隱患與服務能力不足的問題。這樣的短視行為，不僅削弱了光伏行業(yè)的公平競爭機制，還可能最終損害終端使用者的權(quán)益。

無底線的價格戰(zhàn)注定沒有贏家。如果僅靠部分企業(yè)自律，而其他企業(yè)繼續(xù)采取惡性競爭的方式，這將導致守規(guī)則的企業(yè)反而吃虧，破壞整個市場的公平環(huán)境。更重要的是，這種非理性競爭會進一步阻礙行業(yè)的技術(shù)進步和產(chǎn)能優(yōu)化。在當前行業(yè)快速發(fā)展但供需失衡的背景下，實現(xiàn)落后產(chǎn)能的出清顯得尤為迫切。

要解決光伏行業(yè)面臨的困境，歸根結(jié)底還是要通過市場手段予以破解。首先，光伏企業(yè)應當主動減少落后產(chǎn)能的生產(chǎn)規(guī)模，限制擴張速度，避免陷入“殺敵一千，自損八百”的價格戰(zhàn)泥潭。過度競爭只會削弱企業(yè)自身的盈利能力，并損害行業(yè)的整體利益。其次，龍頭企業(yè)應積極推動兼并重組，將缺乏競爭力和技術(shù)落后的企業(yè)逐步淘汰出市場，以此優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升行業(yè)集中度和競爭力。通過技術(shù)升級實現(xiàn)產(chǎn)品與市場的雙重提升，是打破惡性競爭的重要手段。

此外，行業(yè)協(xié)會也需要進一步改進測算成本價的方式，針對不同性能、規(guī)格的產(chǎn)品進行精確定價，以更具針對性地指導下游終端企業(yè)的選擇。這樣不僅可以提高定價的科學性，還能增強行業(yè)自律的可操作性。而對于下游終端企業(yè)來說，必須改變“唯低價論”的思維模式，重視光伏產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和企業(yè)的服務能力。無視低價競標的風險，只會在短期利益中埋下長期隱患。

總而言之，打破光伏行業(yè)惡性競爭的關(guān)鍵在于全產(chǎn)業(yè)鏈形成合力。只有產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同努力，既要推動技術(shù)進步，又要守住行業(yè)底線，才能維護良性的市場秩序，為光伏行業(yè)的長期健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。行業(yè)的未來，不僅取決于創(chuàng)新驅(qū)動和技術(shù)升級，更取決于所有市場主體共同遵守規(guī)則。