2025年飲料市場(chǎng)品類結(jié)構(gòu)重塑

健康化趨勢(shì)驅(qū)動(dòng)飲料行業(yè)品類結(jié)構(gòu)重塑，無糖茶、中式養(yǎng)生水和植物飲料成增長(zhǎng)引擎。同時(shí)，大包裝飲品因性價(jià)比優(yōu)勢(shì)崛起，餐飲渠道成品牌爭(zhēng)奪新陣地。 （節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)）

指數(shù)型產(chǎn)品成理財(cái)新風(fēng)口

理財(cái)公司積極布局指數(shù)型理財(cái)產(chǎn)品，因其低成本、高透明度特點(diǎn)滿足投資者風(fēng)險(xiǎn)控制與長(zhǎng)期收益需求。但指數(shù)策略產(chǎn)品波動(dòng)性更大，適合風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)的長(zhǎng)期投資者。 （普益標(biāo)準(zhǔn)）

英倫風(fēng)成為游戲行業(yè)新趨勢(shì)

多款主打英倫風(fēng)格的游戲在國(guó)內(nèi)及海外市場(chǎng)取得成功，通過英式配音與世界觀設(shè)定脫穎而出，吸引細(xì)分用戶。盡管存在爭(zhēng)議，但英倫風(fēng)為中小廠商提供了一條差異化競(jìng)爭(zhēng)路徑。 （競(jìng)核）

線下零售的新機(jī)遇與變革路徑

全國(guó)性連鎖超市和便利店面臨模式老化、商品同質(zhì)化等問題，未來需聚焦核心品類，提升商品力與消費(fèi)者體驗(yàn)，從“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，以應(yīng)對(duì)電商沖擊。 （Foodaily每日食品）

誰是手機(jī)“國(guó)補(bǔ)”大贏家

過去兩年，手機(jī)市場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)巨大的漲幅，不少經(jīng)銷商開啟了手機(jī)維修業(yè)務(wù)維持營(yíng)收。不過“國(guó)補(bǔ)”開啟后，由于過于忙碌，他們暫停了這塊業(yè)務(wù)。 （Tech星球）

一場(chǎng)“惡戰(zhàn)”近在眼前

無論從產(chǎn)品力維度，還是價(jià)格維度，包括綜合體驗(yàn)維度，新能源車都對(duì)于傳統(tǒng)燃油車形成了碾壓。留給新能源車的“狂歡”，并非無限充沛，一場(chǎng)“惡戰(zhàn)”近在眼前。 （汽車公社）

零食賽道的下一個(gè)十年

2024年，中國(guó)休閑零食市場(chǎng)規(guī)模突破8000億元。隨著市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，消費(fèi)者對(duì)“多快好省”的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。零食賽道的下一個(gè)十年，在效率與價(jià)值的平衡中尋找出路。 （零售商業(yè)財(cái)經(jīng)）

便利店調(diào)改能否取得成效？

便利店的調(diào)改成效取決于新增品類是否能夠真正提升坪效，以及便利店是否能在多元化與核心定位之間找到平衡點(diǎn)。否則，這場(chǎng)看似積極的變革，可能會(huì)成為一場(chǎng)代價(jià)高昂的冒險(xiǎn)。 （靈獸）

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