每經(jīng)評論員 賈運(yùn)可

近日，百威亞太（HK01876，前收盤價8.91港元，市值1179.68億港元）發(fā)布了令人失望的2024年財報，營收與盈利雙降的結(jié)果讓人對這家啤酒巨頭的未來產(chǎn)生疑慮。與財報一同披露的換帥消息，成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。筆者認(rèn)為，只有全方位調(diào)整與變革，百威亞太才有望在困境中突圍，重回增長軌道。

財報數(shù)據(jù)顯示，百威亞太2024年銷量下降了8.8%，收入下滑了7%，正?；⒍愓叟f攤銷前盈利下降6.3%。中國市場的疲軟尤為明顯，銷量減少11.8%，收入下滑13%，市場份額縮減149個基點(diǎn)。即便印度和韓國市場取得一定增長，仍無法彌補(bǔ)中國市場的巨大缺口。

中國市場，曾是百威亞太的業(yè)績增長引擎，2022年其收入占百威亞太整體收入的75%。但如今多因素疊加，讓這片市場成為公司業(yè)績下滑的主因。在消費(fèi)市場層面，隨著整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，消費(fèi)者對于啤酒尤其是高端啤酒這類非必需品的消費(fèi)更為謹(jǐn)慎。而在渠道方面，電商、新零售等新興渠道的崛起，改變了啤酒銷售格局，百威亞太未能很好適應(yīng)這一變化，依賴傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道的弊端逐漸顯現(xiàn)。

面對中國市場困局，百威亞太計劃在2025年重點(diǎn)投放百威及哈爾濱啤酒，試圖重新贏回消費(fèi)者。然而，這一策略面臨諸多挑戰(zhàn)。百威作為高端產(chǎn)品代表，在中國市場高端啤酒需求承壓的當(dāng)下，如何刺激消費(fèi)成為難題。哈爾濱啤酒雖側(cè)重主流價格帶，但去年因嘔吐毒素事件陷入負(fù)面輿論，品牌形象受損，盡管廠商回應(yīng)產(chǎn)品僅在內(nèi)地生產(chǎn)銷售且符合內(nèi)地法規(guī)，但被消費(fèi)者質(zhì)疑“雙標(biāo)”。目前，淘寶、京東等電商平臺的哈爾濱啤酒與百威啤酒官方旗艦店中，已不見涉事的哈爾濱麥道啤酒身影。

在這樣的背景下，百威亞太選擇換帥，楊克離任，程衍俊將于4月1日接任首席執(zhí)行官及聯(lián)席主席。楊克主導(dǎo)百威亞太上市，任職期間積極推進(jìn)高端化戰(zhàn)略，樹立了公司高端啤酒釀造商形象。但面對中國市場高端啤酒需求下滑的現(xiàn)狀，新掌舵人或許需要改變打法。

程衍俊作為中國籍資深員工，在百威工作29年，對中國市場和哈爾濱啤酒有深入了解，在供應(yīng)鏈與物流等領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富。市場普遍認(rèn)為，此次換帥意在重振中國市場。程衍俊也表態(tài)將運(yùn)用自身經(jīng)驗(yàn)服務(wù)百威亞太業(yè)務(wù)。但換帥能否真正拯救百威亞太的業(yè)績困境，仍充滿變數(shù)。

新帥上任，雖可能帶來新的思路與策略，但要解決百威亞太當(dāng)前困境并非一蹴而就。在市場層面，需精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求變化，無論是高端產(chǎn)品還是主流價格帶產(chǎn)品，都要契合當(dāng)下消費(fèi)趨勢。渠道方面，必須加快轉(zhuǎn)型步伐，適應(yīng)新興渠道發(fā)展。品牌建設(shè)上，要努力修復(fù)哈爾濱啤酒受損形象，同時鞏固百威等高端品牌地位。只有全方位調(diào)整與變革，百威亞太才有望在困境中突圍，重回增長軌道。