每經(jīng)編輯 黃博文

國浩集團（HK 00053）2024財年ESG報告圍繞“邁向綠色未來、賦能員工、信譽經(jīng)營、關(guān)懷社群”四大支柱，披露了多元業(yè)務(wù)板塊的環(huán)境、社會及管治表現(xiàn)。報告顯示，集團在綠色建筑、能源轉(zhuǎn)型、員工發(fā)展等領(lǐng)域取得進展，但部分環(huán)保目標未達標，數(shù)據(jù)透明度與供應(yīng)鏈管理仍存在提升空間。

ESG亮點：綠色建筑引領(lǐng)行業(yè)標準 減排成效顯著

旗下新加坡住宅項目“悅府倫庭”獲BCA綠色標志鉑金級超低能耗認證，屋頂太陽能板覆蓋公共區(qū)域60%用電需求，遠超行業(yè)基準。集團綠色融資規(guī)模超37億新元，支持低碳項目開發(fā)。英國子公司Rank通過可再生能源采購協(xié)議，年能耗降低12%；酒店業(yè)務(wù)CHG實現(xiàn)64%垃圾回收率，連續(xù)三年保持零填埋。全集團溫室氣體排放總量（范圍1+2）達39,748噸，較上年增長58%，主要因新增項目納入統(tǒng)計。女性員工占比提升至45%，高級管理層性別結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全集團人均培訓時長16.7小時（男性）/14.3小時（女性），覆蓋97%員工。

ESG不足：數(shù)據(jù)透明度待提升 區(qū)域發(fā)展不均衡

新加坡索菲特酒店耗水量減少8%的目標未實現(xiàn)；馬來西亞GLM員工年均培訓20小時的目標未實現(xiàn)。有害廢棄物管理數(shù)據(jù)存在缺失（如國浩房地產(chǎn)未披露相關(guān)指標），供應(yīng)鏈碳足跡測算仍處于起步階段，僅蜂蜜業(yè)務(wù)MHNZ啟動全鏈碳排放審計。馬來西亞Emerald項目用水效率指數(shù)（0.44m³/㎡）優(yōu)于新加坡（3.08m³/㎡），但GLM溫室氣體排放密度同比上升70%，反映屬地化管理效能差異。

綜合評價：國浩集團ESG實踐呈現(xiàn)“戰(zhàn)略清晰、執(zhí)行分化”特征，綠色金融框架與氣候風險管理政策更新體現(xiàn)頂層設(shè)計前瞻性，但部分業(yè)務(wù)單元目標落地乏力。未來需強化數(shù)據(jù)顆粒度（如細化范圍3排放披露）、加速供應(yīng)鏈脫碳（當前僅13%供應(yīng)商簽署環(huán)保協(xié)議），并提升區(qū)域協(xié)同效能。值得關(guān)注的是，集團計劃2025年開展定量氣候風險評估，展現(xiàn)深化ESG整合的決心。在“雙碳”目標與ESG監(jiān)管趨嚴背景下，國浩能否將綠色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為全域競爭力，仍需觀察。

【DeepSeek評上市公司ESG報告編審：付克友】

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