在微短劇行業(yè)蓬勃發(fā)展、加速邁向精品化的關(guān)鍵階段，平臺、政策與市場正共同塑造新的產(chǎn)業(yè)格局。作為長視頻平臺中率先押注微短劇賽道的玩家，愛奇藝自去年明確發(fā)力微短劇并確立精品化戰(zhàn)略后，也以創(chuàng)新者的姿態(tài)交出了自己的答卷。

近日，愛奇藝在蘇州舉辦“熒光閃耀橫豎都愛”為主題的微短劇盛典，匯聚國家廣播電視總局、地方廣電機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、制作公司及行業(yè)從業(yè)者近千人。盛典上，愛奇藝亮出其發(fā)力微短劇以來的階段性戰(zhàn)報：短劇《原罪》分賬票房破3000萬刷新行業(yè)紀(jì)錄，已上線超萬部微劇，愛奇藝極速版微劇頻道日均觀看時長達(dá)電影頻道的3倍，愛奇藝移動端上微劇頻道（不含短劇）已位列長劇、電影之后第三大頻道……

然而，比起單片的突破，愛奇藝對行業(yè)的更深層影響在于商業(yè)模式的改善。微短劇曾高度依賴單片付費，用戶成本高、創(chuàng)作者收益低，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。愛奇藝選擇將微短劇納入會員體系，推行“廣告+會員”模式，并提升分賬比例，讓創(chuàng)作者收益最大化。進(jìn)而改變了以往短劇行業(yè)的運行邏輯，創(chuàng)業(yè)模式從點狀轉(zhuǎn)向線狀，精品化進(jìn)程加速。

與此同時，行業(yè)迅速發(fā)展，監(jiān)管政策也在逐步完善，自去年6月起，廣電總局實施“分類分層”審核，未備案微短劇不得上線，年底再發(fā)管理提示。近期正出臺《微短劇管理辦法》，明確行業(yè)紅線，推動短劇由內(nèi)卷競爭轉(zhuǎn)向精品化、規(guī)范化發(fā)展。

在微短劇行業(yè)從“量變”邁向“質(zhì)變”的關(guān)鍵節(jié)點，愛奇藝發(fā)布了一系列戰(zhàn)略舉措與合作計劃，未來將圍繞商業(yè)模式、內(nèi)容創(chuàng)作及技術(shù)創(chuàng)新，推動行業(yè)進(jìn)入更具可持續(xù)性的增長軌道。

1、微短劇成績單亮眼，發(fā)布高質(zhì)量片單

去年9月，愛奇藝明確發(fā)力微短劇，并確立精品化發(fā)展目標(biāo)。

經(jīng)過半年多的發(fā)展，愛奇藝微短劇已經(jīng)取得了一定成績。在2024年全年短劇云合有效播放排行榜TOP5中，愛奇藝獨占三部作品，《原罪》更是以超過3000萬的分賬票房刷新2024年全網(wǎng)短劇分賬紀(jì)錄。平臺在移動端的微劇業(yè)務(wù)也發(fā)展迅猛，微劇在愛奇藝App和極速版的用戶規(guī)模和播放時長持續(xù)增長。在愛奇藝極速版上，微劇已成為第二大頻道，僅次于電視劇頻道；愛奇藝移動端上微劇頻道（不含短?。┮盐涣虚L劇、電影之后第三大頻道。

亮眼成績印證著愛奇藝在微短劇領(lǐng)域創(chuàng)新路徑的正確性。

論壇上，愛奇藝表露了做好微短劇業(yè)務(wù)的底氣和信心，并進(jìn)一步推出兩大合作計劃：“百部港片微劇計劃”和“普法微劇萬集計劃”。前者與歡樂時光影業(yè)、星空華文攜手，將面向上游合作方征集IP改編和制作方案，并允許創(chuàng)作者免費使用百余部經(jīng)典港片的IP資源，力求重現(xiàn)港片黃金時代。

與此同時，平臺針對微短劇行業(yè)同質(zhì)化過高的問題，提出了“精品化與年輕化”雙標(biāo)簽戰(zhàn)略。愛奇藝高級副總裁楊海濤宣布，將平臺微短劇題材擴展至近20種類型，涵蓋青春、古裝、懸疑等多個領(lǐng)域，進(jìn)一步推動多元化內(nèi)容創(chuàng)作。他強調(diào)：“我們希望在內(nèi)容方向上增加變現(xiàn)模式，鼓勵多樣化的內(nèi)容，引導(dǎo)創(chuàng)作者進(jìn)行創(chuàng)新。”

當(dāng)天，平臺發(fā)布47部全新片單，微劇場重點項目中，《藏峰之醒獅少女》融合醒獅文化與現(xiàn)代敘事，《蠱娘》以奇幻元素打造神秘世界觀；短劇場則聚焦IP系列化開發(fā)，《大王別慌張2》《原罪2：無光角落》等續(xù)作延續(xù)爆款基因，《無處遁逃》《下一個就是你》等新作則突破懸疑、民國題材邊界。

短劇精品化的發(fā)展，離不開政策的護(hù)航。龔宇稱“這個行業(yè)有很多問題需要管理、規(guī)范和升級，但同時也需要發(fā)展，這是科技創(chuàng)新帶給影視相關(guān)行業(yè)非常難得的機會，主管部門‘管理+發(fā)展’的基本思路讓行業(yè)沒有錯過這個機會。”

近日，有消息稱，《微短劇管理辦法》即將出臺，將更清晰劃清紅線、底線，推動微短劇行業(yè)避免內(nèi)卷式競爭，轉(zhuǎn)向質(zhì)量與價值上的正向競爭，共同推動行業(yè)精品化、規(guī)范化，更好促進(jìn)微短劇健康發(fā)展。

北京市廣播電視局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在論壇上表示，北京市將通過政策支持、平臺聯(lián)動和國際推廣等舉措，對微短劇精品化發(fā)展的三重賦能。江蘇省廣播電視局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也在現(xiàn)場表示：“未來將重點實施微短劇精品工程、打造網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、實施科技賦能工程等三項舉措，助力微短劇行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”

2、商業(yè)模式革新引領(lǐng)行業(yè)變革，AI助推開辟新商業(yè)空間

“讓利給出品方”，這是愛奇藝最開始發(fā)力微短劇賽道時做出的決定，也成為推動微短劇精品化發(fā)展的重要舉措。行業(yè)初期野蠻生長的核心矛盾，在于扭曲的利益分配機制——用戶為單片支付上百元，創(chuàng)作者僅分得5-7元。愛奇藝以會員模式破局：依托過億付費會員基本盤，將70%-80%的廣告與會員收入反哺內(nèi)容方。

這一“讓利”從根源上改變了微短劇野蠻生長的狀態(tài)。據(jù)楊海濤介紹，為了扶持微短劇分賬業(yè)務(wù)，愛奇藝不斷升級政策，頭部短劇內(nèi)容可以再提升10%到20%的分賬票房。據(jù)悉，今年愛奇藝計劃上線120部短劇，期望每月能拍兩到三部精品的短劇，大部分內(nèi)容仍然是跟合作方做分賬合作。

此外，愛奇藝通過“奇炬”營銷投放平臺，為合作方提供強大的廣告變現(xiàn)能力和營銷宣發(fā)支持，有效提升了合作方的收益。而合作方收益的增加，又會吸引更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容入駐平臺，形成良性循環(huán)，進(jìn)一步提升平臺的活躍度。根據(jù)愛奇藝公布的信息，目前已上線超萬部微劇，這一數(shù)字已達(dá)到與業(yè)內(nèi)頭部微劇平臺相當(dāng)?shù)囊?guī)模，且覆蓋了市場上95%的頭部微劇合作方。

同時，新的商業(yè)模式的出現(xiàn)也在重塑著用戶的觀看習(xí)慣，基于平臺化的觀看方式，讓創(chuàng)作模式從點狀轉(zhuǎn)變?yōu)榫€性，更接近傳統(tǒng)影視創(chuàng)作思路，注重情緒連貫，避免單純刺激觀眾。龔宇認(rèn)為：“這種轉(zhuǎn)變促使創(chuàng)作者更用心地講好故事、塑造人物，從而贏得用戶的持續(xù)喜愛，而且是持續(xù)、長遠(yuǎn)的喜愛、讓故事更長久。”

而在微短劇加速發(fā)展的進(jìn)程中，技術(shù)發(fā)展無疑是關(guān)鍵驅(qū)動力。龔宇稱，創(chuàng)意型的人才與創(chuàng)新型的技術(shù)的結(jié)合，會為藝術(shù)表達(dá)、作品升維帶來意想不到的驚喜。作為技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新型企業(yè)，愛奇藝在技術(shù)應(yīng)用方面具有天然優(yōu)勢。在微短劇制作過程中，愛奇藝積極探索，將生成式人工智能、虛擬拍攝等技術(shù)融入其中。這些技術(shù)不僅提高了制作效率，還為作品帶來了豐富的視覺效果和創(chuàng)新的表現(xiàn)形式。

微短劇的精品化絕非高成本競賽，即便是在快節(jié)奏的當(dāng)下，用戶對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需求永遠(yuǎn)是剛需。正如龔宇尾聲的發(fā)言：“微短劇新賽道需要的不是野蠻生長的投機者，而是心懷敬畏的追夢者。”

文/李十一