每日經濟新聞 2025-03-27 16:09:15
3月26日下午,TVB舉行業(yè)績發(fā)布會,行政主席許濤等高管出席。會上,許濤表示2024年公司收入改善、成本控制成效顯著,EBITDA轉正,凈虧損同比收窄36%,預計2025年全年EBITDA將大幅高于2024年,并實現(xiàn)正的股東應占溢利。此外,許濤還介紹了公司在提升運營效率和成本控制方面的措施,以及在AI方面的技術應用和戰(zhàn)略部署。
每經記者 丁舟洋 特約記者 李旭馗 每經編輯 楊夏
大船難調頭,對于廣播電視行業(yè)似乎尤為如此。曾經風靡全亞洲的香港電視廣播有限公司(電視廣播,00511.HK,股價3.16港元,市值14.76億港元,以下簡稱TVB),從2018年開始已連續(xù)超過7年虧損。
自1967年開播,TVB已歷時近六十載,其制作出品的《射雕英雄傳》《鹿鼎記》《神雕俠侶》《天龍八部》《創(chuàng)世紀》《尋秦記》《金枝欲孽》《沖上云霄》等電視劇是無數(shù)人的童年回憶。2013年,TVB全年營收為56.86億港元,股東應占溢利為17.38億港元。
然而隨著大環(huán)境的變化,內地影視資本風起云涌,電視的黃金時代漸行漸遠,TVB一度陷入轉型陣痛。作為港劇的“標桿制造廠”,TVB在2024年財報上放出好消息:2024年實現(xiàn)EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)轉正,為2.95億港元。由于公司對不良資產計提了減值,所以2024年股東應占溢利仍為負數(shù),不過虧損已同比收窄36%。若撇除減值影響,股東應占虧損港幣8800萬元,較上年減少港幣5.19億元。TVB表示,預計2025年全年EBITDA將大幅高于2024年,并將于2025年全年實現(xiàn)正的股東應占溢利。
3月26日下午,《每日經濟新聞》記者來到TVB的業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場,與TVB行政主席許濤、總經理(商務運營)蕭世和、副總經理(法律及國際業(yè)務)陳樹鴻、財務總裁李福來齊聚一堂。他們在現(xiàn)場表示,2024年公司在收入方面有了改善,同時在成本方面也做了不少功課。不管是節(jié)目上的開支,還是行政費用這些方面,公司都控制得不錯。
新的一年中,這家昔日的傳媒巨頭將何去何從,或許也可從業(yè)績會上高管們的回答中略窺一二。
以下為群訪問答實錄,內容經記者篩選與提煉:
問:TVB在提升運營效率和成本控制方面采取了哪些具體措施?這些措施對未來業(yè)務發(fā)展有什么長期影響?
許濤:去年3月傳媒朋友問我TVB的香港業(yè)務什么時候能轉正,我們都還沒有十足的信心當年一定能轉正。我們知道虧損規(guī)模會縮小,但能實現(xiàn)這么大的轉正幅度,確實是喜出望外。為什么我們在財務上能有這么大的轉變?我覺得,2024年不僅是成本控制年,也是收入擴張年。
大家可以看到,我們主營的香港電視廣播業(yè)務增長了17%,這背后付出了很多努力,收入擴充中的廣告業(yè)務帶來利潤增加,比單純控制費用更有利于公司發(fā)展。第二是成本控制,我們合并了兩個電視頻道,整合了兩個電商平臺,背后的邏輯都一樣,就是基于成本效益進行資源再分配,讓運營成本降低15%。雖然我們認為電商業(yè)務仍有價值,但從成本效益考慮縮小了其規(guī)模,從占公司總收入的比例不到5%,降到現(xiàn)在只有3.98%,這些都是去年上半年成本效益優(yōu)化的成果。具體的成本減少或資源利用方法,是一項長期工作。
問:TVB在AI(人工智能)方面的技術應用和戰(zhàn)略部署是什么?
許濤:其實從去年開始,我們就非常關注AI。比如去年香港小姐競選(TVB的王牌節(jié)目之一)中,我們用到AI工具。我們還利用AI打擊盜版,TVB有很多內容在網上被侵權,通過AI技術能更有效地發(fā)現(xiàn)盜版。我們將幾十集的劇集剪成適合碎片化消費的短視頻,已經在使用AI工具。未來把經典劇集卡通化也是有可能的,我們內部做過測試,效果還不錯。但目前相關商業(yè)模式還不成熟,技術也在不斷發(fā)展,所以我們抱著勇于嘗試的心態(tài),愿意承擔嘗試的成本。
與此同時,除了內部的應用,我們還和很多外部機構進行溝通。TVB不是技術公司,雖然我們有很多AI應用場景,也需要訓練大語言模型,但畢竟在技術研發(fā)方面存在不足。所以我們和華為、科大訊飛、騰訊、百度等很多技術公司都在探討合作可能性,比如廣東話語言訓練、與業(yè)務相關的AI設備和數(shù)據中心項目等。希望這些項目能取得成果,到時候再和大家分享。
問:我們注意到公司在進行成本調整時,有人員變動,這方面是如何考慮的?
許濤:我們經??吹矫襟w報道某個藝人離開TVB,好像大家更關注藝人離巢的新聞。其實TVB有幾百名藝人,每年新簽約和續(xù)約的藝人數(shù)量遠遠多于離巢的藝人。如港姐、星夢歌手、中年好聲音的選手,還有很多訓練班學員,每年都有大量藝人續(xù)約或新簽約。藝人離巢現(xiàn)象其實被夸大了。
這在一定程度上反映了我們對藝人管理理念的改變,一方面我們鼓勵藝人尋找自己的發(fā)展道路,如果在TVB能有好的發(fā)展平臺,我們會全力支持,提供機會;但如果藝人在其他平臺或地方能有更好的發(fā)展,我們也不會強求。我們更看重長期合作,而不是限制藝人發(fā)展。對于仍在TVB的藝人,我們也鼓勵他們參與外部的內容創(chuàng)作,比如劇集、綜藝等,嘗試更新穎的合作方式。所以在藝人管理上是有一些變化。
問:海外會有更多人找TVB合作嗎?節(jié)目在海外出口方面會有更多發(fā)展嗎?
陳樹鴻:過去TVB國際業(yè)務(TVB I)主要集中在內容授權業(yè)務,但由于經濟大環(huán)境有壓力,平臺收入減少,再加上盜版問題嚴重,海外當?shù)仄脚_收入減少,分給我們的收入也相應降低。所以不能再單純依靠內容授權維持TVB國際業(yè)務的發(fā)展。
但TVB國際業(yè)務有四個優(yōu)勢:一是經營多年,擁有廣闊的國際發(fā)行網絡;二是有大量的IP資源;三是具備強大的創(chuàng)作和制作能力;四是有幾百名藝人可供調配。我的職責就是帶領團隊利用這四個優(yōu)勢探索新業(yè)務,這也符合公司發(fā)展方向,公司希望各個業(yè)務部門都能開拓新業(yè)務。目前我們已經開始行動,比如積極開展國際傳播業(yè)務。我們發(fā)現(xiàn)很多政府機構都希望將信息、產品或服務推廣到海外,TVB有能力為他們提供全方位的解決方案。舉個成功的例子,我們曾幫助深圳福田區(qū)政府做宣傳推廣。很多歐美游客可能不知道,經香港過境可以享受144小時免簽進入內地的政策,深圳福田區(qū)政府希望我們把這個信息傳播出去,吸引過境的外國人去福田游玩。我們做了宣傳推廣后,效果很好,現(xiàn)在正洽談新一季的合作。
除了國際傳播業(yè)務,我們也在積極探索內容授權之外的業(yè)務,比如IP(具有商業(yè)價值和可開發(fā)性的創(chuàng)意內容)授權,我們可以用TVB的IP打造特色酒店房間,如上海灘系列主題房。另外,根據不同地區(qū)的情況,我們還會舉辦音樂會或現(xiàn)場活動。比如前幾天,我們美國同事在洛杉磯舉辦了一場《中年好聲音》演唱會,現(xiàn)場爆滿,盈利情況很好,利潤率達到兩位數(shù),場地老板也非常滿意,還表示希望繼續(xù)合作。所以簡單來說,我們會利用TVB的四大優(yōu)勢開拓新業(yè)務,彌補傳統(tǒng)內容授權收入減少的缺口,推動TVB國際業(yè)務更好地發(fā)展。
問:目前內地業(yè)務已經是TVB收入的重要來源,內地業(yè)務在你們整個公司中是如何定位的?今年內地業(yè)務有哪些值得期待的亮點,特別是在業(yè)務多元化和內容變現(xiàn)方面,有什么可以期待的呢?
許濤:內地業(yè)務在公司戰(zhàn)略層面有著重要定位。TVB的主戰(zhàn)場是香港,我們會將業(yè)務延伸到大灣區(qū),這樣香港市場也會融入內地元素。因為說到內地業(yè)務,可能有兩個層面:一個層面是把香港業(yè)務延伸到大灣區(qū),自然就有內地元素;另一個層面是憑借我們的內容創(chuàng)作能力,與優(yōu)酷、騰訊、抖音、快手、小紅書等平臺合作。
通過內容創(chuàng)作以及藝人資源與這些平臺合作,我們已經取得很多成果。前年有《新聞女王》,去年有《黑色月光》,今年我們還期待會有很多優(yōu)秀的劇集推出。目前有很多劇集處于不同的制作階段,《新聞女王2》即將開機。我們和國內平臺合作的劇集有很多亮點,期待在2025年或2026年能與大家見面。
蕭世和:大灣區(qū)方面我覺得今年我們會有比較大的突破。過去,TVB在內地雖然有很多人看,大家也覺得我們廣告業(yè)務很賺錢,但實際并非如此,因為以前我們并不直接經營內地廣告業(yè)務。但從今年1月開始,我們直接經營廣告業(yè)務了。而且特別的是,我們把內容和廣告整合為一條信號,直接從香港傳輸?shù)絻鹊?。這樣一來,以前大家擔心的插播廣告影響觀感的問題應該就不存在了。另一方面,香港有很多港商想北上做生意,而TVB是唯一能直接向內地投放廣告的香港媒體。過去很多人想接觸內地客戶,可能會通過快手、小紅書等平臺,但現(xiàn)在有了TVB。目前初步接觸下來,廣告效果很好。我們還能提供一站式服務,客戶來咨詢廣告能否播出、何時播出,我們都能給出明確的答案。我預計3月份應該就會有香港的廣告在內地投放,第二季廣告數(shù)量會增加,下半年情況會更加明顯。
許濤:我補充一點,大灣區(qū)對我們來說,不僅是廣告收入的來源,也是用戶和市場擴張的方向。為了適應這種發(fā)展,我們不會僅僅依賴現(xiàn)有的香港制作的節(jié)目在廣東翡翠臺和明珠臺播出。我們還會在節(jié)目中融入大灣區(qū)元素,增強對大灣區(qū)觀眾的影響力和傳播力。比如《東張西望》《愛·回家》這類長期制作、長期播出且很有影響力的節(jié)目,完全可以加入大灣區(qū)不同城市的元素。這也是我之前提到的,大灣區(qū)業(yè)務在公司戰(zhàn)略中的重要定位,對我們內容制作方向也會產生影響。
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