每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-03-31 20:18:02
3月31日,金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎現(xiàn)身“2025中關(guān)村論壇年會”期間舉辦的“AI未來論壇”。他認(rèn)為DeepSeek出現(xiàn)使大模型領(lǐng)域格局變化,騰訊成最大受益者。同時,AI應(yīng)用企業(yè)迎來爆發(fā)式收入增長。朱嘯虎還呼吁AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者敢于承認(rèn)自己沒有壁壘,其核心競爭力在于產(chǎn)品、市場與運營能力。
每經(jīng)記者 可楊 每經(jīng)編輯 陳俊杰
拋出“具身智能商業(yè)化路徑不清晰”“近期在退出一些具身智能項目”等觀點,引發(fā)一連幾日的市場爭議后,3月31日,金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎現(xiàn)身“2025中關(guān)村論壇年會”期間舉辦的“AI未來論壇:創(chuàng)新•投資•全球化”。
在這場以AI(人工智能)投資為主題的論壇上,朱嘯虎對具身智能閉口不談,演講依舊圍繞其近年來最為看好的AI應(yīng)用展開。演講結(jié)束后不久,朱嘯虎匆匆離場。
DeepSeek的出現(xiàn)讓大模型領(lǐng)域迎來格局變化,朱嘯虎認(rèn)為,騰訊成為DeepSeek開源的最大受益者。與此同時,AI應(yīng)用企業(yè)迎來爆發(fā)式收入增長,部分公司月環(huán)比增長超過20%,小型團(tuán)隊在半年到一年內(nèi)實現(xiàn)千萬美元營收。
面對AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)浪潮,朱嘯虎直言:“創(chuàng)業(yè)者要敢于承認(rèn)自己沒有技術(shù)壁壘。”AI應(yīng)用的競爭核心不在基座模型,而在產(chǎn)品、市場與運營能力。他建議國內(nèi)AI應(yīng)用公司抓住海外市場機會,提前布局日本、東南亞和中東等競爭較小的地區(qū)。
主辦方供圖
“其實過去這20年,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷過很多風(fēng)口,今天這些風(fēng)口都被證明商業(yè)模式成立,但是當(dāng)年都經(jīng)歷過泡沫期,然后被嘲笑、回落到死亡谷,再從死亡谷重新發(fā)展起來,最終成功。”朱嘯虎在演講伊始如此表示。
舉例而言,門戶網(wǎng)站時代,眼球經(jīng)濟(jì)同樣面臨如何變現(xiàn)的質(zhì)疑,但如今流量已成為公認(rèn)的商業(yè)模式基礎(chǔ)。在長視頻行業(yè),優(yōu)酷、土豆時代的討論焦點是用戶是否愿意付費,而今天,中國付費訂閱長視頻的用戶已超過1億。同樣,網(wǎng)約車、外賣、共享單車、共享充電寶等行業(yè),均在經(jīng)歷初期爭議后,最終站穩(wěn)了商業(yè)模式。
朱嘯虎認(rèn)為,過去五六年同樣在經(jīng)歷類似的歷程。元宇宙、SaaS(軟件即服務(wù))、大模型等概念先后成為熱點,卻在短期內(nèi)迅速降溫,“一開始的時候都是熱度非常高,但是很快證偽,今天,沒人再看元宇宙、沒人再看SaaS”。
但同樣的,“死亡谷”中也可能在孕育新希望。
以元宇宙為例,朱嘯虎認(rèn)為,蘋果的Vision Pro雖然技術(shù)先進(jìn),但商業(yè)化表現(xiàn)欠佳,而Meta的Reverb系列產(chǎn)品則憑借做減法、聚焦簡單功能,已實現(xiàn)超過200萬副的銷量。在此趨勢下,朱嘯虎的判斷是,2025年中國可能將迎來大量AI眼鏡的發(fā)布,元宇宙可能以另一種形態(tài)回歸市場。
SaaS軟件同樣經(jīng)歷了從狂熱追逐到市場冷靜的過程。2020年、2021年,中國投資人瘋狂追捧SaaS企業(yè),甚至給予系統(tǒng)計算收入和客戶定制收入10倍、20倍的估值。然而,隨著收入增長放緩,SaaS行業(yè)迅速降溫。
“但是今年DeepSeek出來以后,我們同樣感覺到春天的可能性。”朱嘯虎表示,今年3月,其觀察到部分SaaS企業(yè)收入同比增長超過3倍,積極擁抱AI、擁抱DeepSeek的企業(yè),如果能繼續(xù)保持這樣的增速,有望迎來真正的春天,“當(dāng)年在高點上融了很多錢,燒了很多錢的軟件企業(yè),可能就看不到春天了。所有嚴(yán)守商業(yè)紀(jì)律的軟件企業(yè),我覺得可能看到了盡頭的曙光”。
大模型賽道同樣如此,朱嘯虎表示,過去兩年大模型極為火熱,但DeepSeek出現(xiàn)后市場明顯開始看淡。眾多AI應(yīng)用的企業(yè)開始實現(xiàn)爆發(fā)式的收入增長。他認(rèn)為,AI應(yīng)用企業(yè)的收入增速堪比當(dāng)年的團(tuán)購行業(yè),“這是非常驚人的”。部分公司月環(huán)比增長超過20%,有的在半年至一年內(nèi)實現(xiàn)千萬美元營收。這些企業(yè)往往規(guī)模精簡,僅憑十幾人的團(tuán)隊就能實現(xiàn)快速增長。
“DeepSeek出現(xiàn)確實對整個大模型的生態(tài)帶來了巨大變化。”在DeepSeek出現(xiàn)前,朱嘯虎對于開源與閉源的觀點是,閉源模型在往前走不動的時候,開源模型會逐步追上來,最終是iOS和安卓兩種生態(tài),“但是DeepSeek是完全不一樣的,它甚至比安卓更開放,是不僅不要商業(yè)化,甚至都不要用戶”。
朱嘯虎認(rèn)為,這也是騰訊全力擁抱DeepSeek的原因,在他看來,騰訊是DeepSeek開源的最大受益者,憑借開源模型的優(yōu)勢,其元寶大模型迅速超越市場上的其他競爭者。
“大家可能都沒想到,在DeepSeek出來之后,最大受益人是騰訊。”朱嘯虎表示,中國科技投資的一大特點是,技術(shù)成熟前難以商業(yè)化,但一旦成熟便會迅速普及,邁入技術(shù)平權(quán)。未來,投資者和創(chuàng)業(yè)者都需要思考一個問題,當(dāng)技術(shù)普及后,誰會成為最大受益者?“所以我們一直在建議創(chuàng)業(yè)公司不要浪費一分錢去訓(xùn)練底層模型,全力擁抱開源模型,全力擁抱API(應(yīng)用程序編程接口)。”
“雖然很多人說Scaling law(規(guī)模定律)可能還能往前走,但是不重要了。”朱嘯虎認(rèn)為,當(dāng)前,基礎(chǔ)大模型已經(jīng)具備商業(yè)化能力。無論是DeepSeek、通義千問還是豆包,在客服、銷售、會議紀(jì)要、營銷文案、語音教學(xué)等領(lǐng)域,均已展現(xiàn)了商業(yè)化能力,且增長速度在月環(huán)比20%以上。對于創(chuàng)業(yè)者而言,基礎(chǔ)模型不重要,重要的是產(chǎn)品和用戶需求。理解客戶,打造符合需求的產(chǎn)品,并讓用戶快速完成試用到付費的轉(zhuǎn)化。
朱嘯虎提到,今天很多投資人不敢投AI應(yīng)用,認(rèn)為AI應(yīng)用缺乏技術(shù)壁壘。他認(rèn)為這一觀點與十幾年前移動互聯(lián)網(wǎng)時代的質(zhì)疑類似。彼時,滴滴、餓了么、小紅書等企業(yè)均被認(rèn)為“App沒有壁壘”。
AI應(yīng)用企業(yè)同樣如此。“今天的AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者也是一樣的,要勇于承認(rèn)自己沒有壁壘,有任何技術(shù)壁壘都是忽悠人的,就是沒有壁壘的。”朱嘯虎認(rèn)為,AI應(yīng)用的核心競爭力不在于基座模型,而在于產(chǎn)品、市場、運營能力。“所有的應(yīng)用都是套殼應(yīng)用,但是我可以在很多非AI的能力上建立壁壘”,例如工作流整合、編輯能力、專有硬件、人工交付等。
此外,中美市場均在見證AI應(yīng)用公司的增長。朱嘯虎觀察到,美國VC(風(fēng)險投資)同樣不再投資大模型,而是將資金集中投向AI應(yīng)用,這導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司間競爭加劇,甚至出現(xiàn)價格戰(zhàn)。中國市場同樣競爭激烈,他建議中國的AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者“在國內(nèi)打磨產(chǎn)品,打磨團(tuán)隊,馬上出海”,目前,中國AI應(yīng)用企業(yè)在日本、東南亞、中東等地幾乎沒有競爭對手。
“中國確實在AI應(yīng)用落地上能力還是非常強的。”朱嘯虎說。
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